Analisis break even point
Download as PPTX, PDF5 likes3,068 views
Dokumen ini membahas analisis laporan keuangan dan strategi untuk mencapai laba dengan menekan biaya serta meningkatkan volume penjualan. Terdapat penjelasan mengenai perhitungan break even point serta bagaimana perusahaan dapat menentukan keuntungan dan mengambil keputusan investasi. Contoh aplikasi perhitungan break even disediakan untuk perusahaan Clom Giriwil dengan data anggaran dan biaya yang relevan.
Analisis break even point
- 1. Kelompok 4 Yusuf, Khoer, Sugema, Syarifah, Nadia dan Izzah ANALISIS LAPORAN KEUANGAN
- 2. Pendahuluan Untuk mencapai laba yang besar managemen dapat melakukan berbagai langkah: 1. Menekan biaya produksi maupun biaya operasi serendah mungkin dengan mempertahankan tingkat harga jual dan volume penjualan yang ada 2. Menentukan harga jual sedemikian rupa sesuai dengan laba yang dikehendaki 3. Meningkatkan volume penjualan sebesar mungkin
- 3. Analisa break even mempunyai hubungan yang sangat erat dengan program budget, walaupun analisa break event dapat diterapkan dengan data historis, tetapi akan sangat berguna bagi manajemen kalau diterapkan dengan data taksiran periode yang akan datang. • Break event dapat diartikan suatu keadaan di mana dalam operasi perusahaan, perusahaan tidak memperoleh laba dan tidak menderita rugi (penghasilan=total biaya)
- 4. Penentuan tingkat break even Perhitungan untuk menentukan luas operasi pada tingkat Break Even dapat dilakukan dengan rumus tertentu, tetapi untuk menggambarkan tingkat volume dengan labanya maka diperlukan grafik atau bagan break even. • tingkat break even dapat ditentukan dengan dua pendekatan, yaitu: Pendekatan matematis Pendekatan Grafik
- 5. Pendekatan matematis pendekatan matematis menggunakan rumus aijabar dapat dilakukan dengan dua cara, yaitu: (a) atas dasar unit dan (b) atas dasar nilai penjualan dalam rupiah. Perhitungan BEP atas dasar unit dapat dilakukan dengan menggunakan rumus BEP Q = FC P−VC (1) Dimana : P = harga jual per unit V = biaya variabel per unit FC = biaya tetap Q = jumlah unit/kuantitas produk yang dihasilkan dan dijual. Perhitungan break-even point atas dasar nilai penjualan dalam rupiah dapat dilakukan dengan menggunakan rumus aljabar sebagai berikut: BEP = FC 1 − VC p (2) dimana: FC = biaya tetap VC = biaya variabel P = harga jual per unit
- 6. Penerapan sederhana sebagai contoh: suatu bisnis untuk memproduksi suatu produk membutuhkan biaya tetap Rp. 300.000,- dan membutuhkan biaya variable Rp. 40,- per unit serta produknya dijual dengan harga Rp. 100,- per unit. Dengan perhitungan matematis dapat kita hitung : 𝐵𝐸𝑃 𝑢𝑛𝑖𝑡 = 300.000 100−40 = 5000 unit 𝐵𝐸𝑃 𝑟𝑢𝑝𝑖𝑎ℎ = 300.000 1− 40 100 = Rp. 500.000
- 7. Pendekatan Grafik Pendekatan grafik dilakukan dengan menggambarkan unsur-unsur biaya dan hasil ke dalam sebuah gambar grafik. Dalam gambar tersebut akan terlihat garis-garis biaya tetap, biaya total yang menggambarkan jumlah biaya tetap dan biaya variabel, dan garis hasil penjualan. Besarnya volume produksi/penjualan dalam unit digambarkan pada sumbu horizontal (sumbu X) dan besarnya biaya dan penghasilan penjualan digambarkan pada sumbu vertikal (sumbu Y)
- 8. Contoh lain, berikut diberikan ilustrasi atau gambaran dari perusahaan Clom Giriwil yang memproduksi barang “X” yang memiliki kapasitas produk 240.000 satuan, data budget untuk tahun 2013 adalah sebagai berikut :Budget penjualan (200.000 satuan @ 250,- )………………………………………………….. Rp. 50.000.000 Budget Biaya Tetap Variabel Bahan langsung Rp.9000.0000 Tenaga Langsung Rp.10.000.000 Overhead pabrik Rp.7000.000 Rp.3000.000 Biaya administras i Rp.6000.000 Rp.1000.000 Biaya distribusi Rp.5000.000 Rp.3000.000 =Rp.44.000.0 Dengan menggunakan data pada perusahaan Clom Giriwil di atas, mka jumlah barang yang harus dijual agar perusahaan mencapai mencapai break even point adalah : Rp 18.0000.000 = 150.000 satuan Rp 250-Rp 130
- 9. Budget Laba-Rugi dari perusahaan “Clom Giriwil” tersebut di atas dapat disederhanakan sebagai berikut: Penjualan (200.000 @Rp 250,-) = Rp 50.000.000 = 100% Jumlah biaya variabel Rp 26.000.000 = 52% Marginal Income Rp 24.000.000 = 48% Total Biaya Tetap Rp 18.000.000 = 36% Laba Rp 6000.000 = 12% Dari data tersebut dapat diketahui bahwa a. Setiap penjualan sebesar Rp.100 maka Rp 52 merupakan biaya variabel (hasil penjualan yang diserap oleh biaya variabel), jika perusahaan tidak berproduksi (berhenti), maka biaya variabel ini tidak akan timbul, 52 % adalah ratio antara biaya variabel dengan hasil penjualan yang disebut juga “Variabel Cost Ratio”. b. Setiap penjualan sebesar Rp 100 maka yang dapat digunakan untuk menutup biaya tetap sebesar Rp 48 atau 48% biaya tetap ini akan selalu timbul dalam jumlah yang tetap baik perusahaan berproduksi maupun tidak. 48% merupakan ratio antara margin dengan hasil penjualan yang disebut marginal income ratio atau P/V ratio yang memberikan informasi bahwa 48% dari penjualannya tersedia untuk menutup biaya tetap dan laba. Dengan data pada perusahaan Clom Giriwil tersebut dapat ditentukan tingkat break evennya sebagai berikut: Rp 18.000.000 atau Rp 18.000.000 = Rp 37.500.000 48% 1-52%
- 10. MARGIN OF SAFETY Selisih antara penjualan yang dibudgetkan atau tingkat penjualan tertentu dengan penjualan pada tingkat break even merupakan tingkat keamanan (margin of safety) bagi perusahaan dalam melakukan penurunan penjualan. Rumusnya adalah 1. Penjualan per Budget x 100% Penjualan per Break Even 2. Penjualan per Budget-Penjualan per Break Even x 100% Penjuala n per Budget
- 11. Dengan data Clom Giriwil maka kita dapat nyatakan sebagai berikut 1. Rp 50.000.000 x 100% = 133,33% Rp 37.500.000 2. Rp 50.000.000-Rp 37.500.000 x 100% = 25% Rp 50.000.000 Hal ini menunjukan bahwa penjualan Clom Giriwil tidak boleh turun lebih dari 25% dari penjualan yang direncanakan, atau 33,33% dari tingkat penjualan break even yang telah ditentukan agar perusahaan tidak menderita rugi. Margin of Safety penjualan tersebut kita nyatakan dalam hasip penjualan atau jumlah satuan penjualan untuk taun 2013 adalah : 1. 33,33% x Rp. 37.500.000 = Rp. 12.500.000 atau 50.000 satuan 2. 25% x Rp 50.000.000 = Rp. 12.500.000 atau 50.000 satuan
- 12. KENAIKAN BIAYA VARIABEL Diasumsikan perusahaan Clom Giriwil mengalami kenaikkan biaya variabel sebesar 10%, maka dapat dihitung break even yang baru adalah = biaya tetap . 1- biaya variabel x 110% Penjualan = Rp 18.000.000 . 1- Rp 26.000.000 x 110% Rp 50.000.000 = Rp 42.056.075 atau 168.225 satuan Dalam satuan barag dapat ditentukan dengan rumus = Jumlah biaya tetap . Marginal Income per Satuan = Rp 18.000.000 Rp 250- (Rp 130 x 110%) = Rp 18.000.000 x 1 satuan Rp 107 = 168.225 satuan
- 13. ANALISIS BEP DAN KEPUTUSAN INVESTASI Berikut adalah data perhitungan Laba-rugi Clom Giriwil Penjualan………………………………………………… Rp 1000.000 Harga Pokok & biaya operasi: Biaya Tetap………… Rp 306.000 Biaya Variabel……… Rp 640.000 (Rp 946.000) Keuntungan Rp 54.000
- 14. Jika investasi tambahan ini dilaksanakan, maka biaya tetapnya akan berubah dari 306.000 menjadi 414.000 per tahun, sedangkan biaya variabelnya tetap seperti semula yaitu 64% dari penjualan Tingkat BEP sebelum investasi adalah TBE = Rp 306.000 = Rp. 850.000 1- Rp 640.000 Rp 1000.000 Tingkat BEP setelah investasi adalah TBE = Rp 414.000 = Rp 1.150.000 1- Rp 640.000 Rp 1000.000 Dengan adanya investasi maka harus dapat menaikkan penjualan menjadi Rp.1.150.000 dari sebelumnya Rp. 1000.000 sebelum perusahaan memperoleh keuntungan.
- 15. Langkah kedua adalah menentukan tingka penjualan yang harus dicapai Clom Giriwil untuk memperoleh keuntungan tertentu atau minimal sama dengan keadaan sekarang yaitu Rp 54.000 TBE = Rp. 414.000+ Rp 54.000 =Rp 1.300.000 1- Rp. 640.000 Rp 1000.000 Jadi, untuk memperoleh laba yang diperoleh agar sama dengan yang saat ini, perusahaan harus mamu menjual produk sebesar Rp. 1.300.000
- 16. ANALISIS BREAK EVEN DAN KEPUTUSAN MENUTUP USAHA Kegunaan brek even bagi manajemen adalah salah satunya untuk pengambilan keputusan menutup usaha atau tidak Shut Down point = Biaya tetap tunai (dalam satuan penjualan) marginal income per satuan Jika diketahui dari data Clom Giriwil fixed Cost Rp 18.000.000 yang Rp. 12.000.000 merupakan biaya tunai, maka penjualan minimal yang harus dilakukan agar dapat menutupi biaya tunai (shut down point) adalah Rp 12.000.000 x 1 satuan = 100.000 satuan Rp 250- Rp 130
- 17. Untuk mengetahui jumlah rupiah penjualan dapat dilakukan dengan mengalikan jumlah satuan tersebut dengan harga jual per satuan (100.000 x Rp. 250= 25.000.000) atau dengan rumus Shut down point = biaya tetap tunai (dalam rupiah penjualan) 1- biaya variabel Hasil penjualan Sehingga jumlah rupiah penjualan adalah Rp 12.000.000 = Rp 25.000.000 1- Rp 26.000.000 Rp 50.000.000