Dh9 nh le thi minh hang - dnh083168
Download as PPT, PDF0 likes286 views
Tài liệu phân tích tình hình huy động vốn tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh huyện Châu Thành, An Giang, bao gồm cơ sở lý thuyết, thực trạng hoạt động huy động vốn, cùng với các yếu tố ảnh hưởng và giải pháp nâng cao hiệu quả. Ngân hàng đã đạt được một số kết quả tích cực trong kinh doanh nhưng cũng đối mặt với nhiều thách thức do lạm phát và cạnh tranh cao. Tác giả đưa ra kiến nghị để cải thiện công tác quản lý và nâng cao chất lượng dịch vụ.
Dh9 nh le thi minh hang - dnh083168
- 1. GVHD: NCS.Ths Tô Thiện Hiền SVTH: Lê Thị Minh Hằng 1
- 2. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN AN GIANG CHI NHÁNH HUYỆN CHÂU THÀNH 2 Đề tài
- 3. Mở Đầu. Cơ Sở Lý Thuyết Thực trạng hoạt động HĐV của NHNO & PTNT huyện Châu Thành Giải pháp nâng cao hiệu quả huy đông vốn Kiến nghị và kết luận 3 Nội dung
- 4. Cơ sở hình thành đề tài Phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa đề tài 4 Mở đầu
- 5. Các hình thức huy động vốn Các yếu tố ảnh hưởng đến HĐV 5 Cơ Sở Lý Thuyết
- 6. Các hình thức huy động vốn Vốn huy động khác Tiền gửi thanh toán Tiền gửi tiết kiệm Phát hành chứng từ có giá Tiết kiệm không kỳ hạn Tiết kiệm có kỳ hạn 6
- 7. Yếu tố bên trong: › Chính sách công ty › Chiêu thức tiếp thị: › Nội nghiệp Yếu tố bên ngoài: › Chính sách Nhà nước › Lãi suất › Đối thủ cạnh tranh 7 Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến HĐV
- 8. Khái quát về NHNO & PTNT Châu Thành Kết quả hoạt động kinh doanh Nguồn vốn huy động Thuận Lợi và Khó Khăn 8 Thực trạng hoạt động HĐV của NHNo & PTNT huyện Châu Thành
- 9. Được thành lập 15/08/1988 theo quyết định số 340/QĐNN-02 của thống đốc NHNN Việt Nam. Trụ sở chính: quốc lộ 91 thị trấn An Châu, huyện Châu Thành, tỉnh An Giang. Điện thoại: 076.836532 Fax: 076.836566 9 Khái quát về NHNo & PTNT huyện Châu Thành
- 10. 10 Biểu đồ kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm (2008 – 2010) Kết quả hoạt động kinh doanh Biểu đồ kết quả hoạt động kinh doanh qua 3 năm (2008 – 2010)
- 11. 11 Tổng nguồn vốn của ngân hàng trong 3 năm 2008 – 2010 Nguồn vốn huy động Tổng nguồn vốn của ngân hàng trong 3 năm 2008 – 2010
- 12. 12 Biểu đồ HĐV của ngân hàng giai đoạn 2008 – 2010 Nguồn vốn huy động Biểu đồ HĐV của ngân hàng giai đoạn 2008 – 2010
- 13. NHNo & PTNT là NHNN nên được hưởng nhiều chính sách ưu đãi của nhà nước. CBVC chi nhánh có trình độ chuyên môn cao. Luôn tạo được uy tín và sự ủng hộ từ phía khách hàng. Trang thiết bị hiện đại đáp ứng kịp thời với các yêu cầu công việc. 13 Thuận lợi
- 14. Tình hình kinh tế đang lạm phát nên nguy cơ rủi ro về lãi suất khá cao, sự cạnh tranh giữa các NHTM càng quyết liệt hơn, nhất là trong lĩnh vực HĐV. Việc tận dụng các thông tin để khai thác khách hàng mới còn hạn chế. Công tác chỉ đạo điều hành chưa đồng bộ, thống nhất làm ảnh hưởng đến việc vận hành bộ máy và hiệu quả công tác. Vẫn còn một số tổ chức dân cư chưa có thói quen gửi tiền vào NH. 14 Khó khăn
- 15. Tiếp tục đa dạng hóa các loại hình sản phẩm, dịch vụ. Đầu tư đổi mới và ứng dụng công nghệ ngân hàng. Đẩy mạnh các hoạt động marketing, quảng cáo,khuyến mãi, tiếp thị trong hoạt động HĐV. Tập trung đào tạo nguồn nhân lực, nâng cao nghiệp vụ cho nhân viên. 15 Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả HĐV của NHNO & PTNT Huyện Châu Thành
- 16. Kiến nghị và Kết luận Kiến nghị Đối với NHNN - Hoạch định chính sách tiền tệ quốc gia với mục tiêu ổn định giá trị đồng tiền, kiềm chế lạm phát. - Tăng cường công tác kiểm tra, chấn chỉnh, xử lý kịp thời những vấn đề làm thất thoát nguồn vốn của dân cư cũng như của ngân hàng. 16
- 17. Kiến nghị và Kết luận Đối với NHNo & PTNT huyện Châu Thành - NH cần mở rộng quy mô, xây dựng thêm nhiều phòng giao dịch. - Bộ phận lãnh đạo tổ chức phải quan sát và phân công CBVC phù hợp với chuyên môn. - Thực hiện các khóa đào tạo nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, các kỹ năng mềm như kỹ năng giao tiếp của CBVC. 17
- 18. KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN Kết luận - Những kết quả đạt được cho thấy hoạt động HĐV của chi nhánh ngày càng ổn định trong môi trường cạnh tranh hiện nay với những NHTM khác trên địa bàn. - NHNo & PTNT Châu Thành, nhanh chóng thích ứng với cơ chế thị trường, luôn bám sát mục tiêu, nhiệm vụ kinh tế - xã hội của huyện. 18
- 19. 19