‫31 ספטמבר 9002‬

                                                                             ‫עמיתי יקרי ,‬


         ‫הזמנה למפגש מספר 2 – פורו סמנכ"לי מש"א – מועד מעודכ‬


  ‫במוס סו השבוע של "דה מרקר" )90.7.9( התפרסמה כתבה המציגה את המנהלי הטובי באר -‬
                                                             ‫ובעול ואת סיפורי הצלחותיה .‬
   ‫באופ לא מפתיע עולה שכל הצלחה נבנתה ממקו אחר כפונקציה של אישיות המנהל, כישוריו, סגנונו‬
                                                              ‫וההזדמנויות שיצר או ידע לנצל.‬
 ‫אחד הנושאי בו ביקשת להתמקד )בסקר שערכנו במפגש הפורו הראשו ( היה נושא ה – ‪Business‬‬
                                                           ‫‪ Partner‬של המנכ"ל, של ההנהלה.‬
‫חשבנו כי כש שמנכ"לי שוני מצליחי ממקומות שוני , ג להגיע לעמדת ‪Trusted and Significant‬‬
   ‫‪ Business Partner‬נית להגיע ממקומות שוני , על סמ אותו שילוב שהוזכר לעיל באשר למנכ"לי .‬
‫בחרנו לפתוח בארגו שבראשו עומד מנכ"ל מצליח בעל השקפת עול וסגנו ניהול ייחודי וב - ‪Business‬‬
       ‫‪ Partner‬שלו, סמנכ"לית מש"א, כדי ללמוד אי ה עושי את זה בארגו שלה – ומש ולהמשי‬
           ‫לשולחנות העגולי על מנת לדו ולגבש את ה"בשורה" )‪ (Vision‬שכל ‪Business Partner‬‬
      ‫מהמשתתפי רוצה / יכול/ה להביא לארגו שלו על מנת ליצור משהו חדש לארגו , להנהלה, לעצמו.‬
‫2‬




                                                                       ‫מתי המפגש מתקיי ?‬
                                         ‫המפגש מתקיי ב-90/11/91 בי השעות 00:31-03:8‬


                                                                                       ‫היכ ?‬
 ‫חברת סלקו באזור התעשייה פולג, נתניה דרו , רחוב הגביש 01 )יש מגרש חנייה גדול צמוד לבניי (‬


                                                                                  ‫סדר היו‬

                                                 ‫התכנסות, רישו וכיבוד קל‬        ‫03:80 - 00:90‬
‫פתיחה, הקדמה בנושא המפגש, הצגת הפורו הוירטואלי שנוצר והדר לניצולו‬               ‫00:90 - 51:90‬
                                              ‫היעיל - שוש אורו וניל"י גולדפיי‬
              ‫ניהול באמצעות סוליות - הרצאה ודיו , עמוס שפירא, מנכ"ל סלקו‬        ‫51:90 - 51:01‬
                      ‫הערכות פני ארגונית כתמיכה לאסטרטגיית החברה -‬              ‫51:01 - 54:01‬
                                         ‫רונית ב בסט, סמנכ"ל מש"א סלקו‬
                                                     ‫הפסקה ו ‪networking‬‬         ‫54:01 - 51:11‬
‫"שולחנות עגולי "- מעגלי למידה מנוהלי , בחת ארגוני מתאי : תרגו ערכי‬              ‫51:11 - 03:21‬
                                                            ‫‪ROI‬‬   ‫ארגוניי ל -‬
              ‫סיכו הלמידה בקבוצות, וסיכו היו - ניל"י גולדפיי ושוש אורו‬          ‫03:21 - 00:31‬



                                                                                ‫מה בהמש ?‬
               ‫המפגש הבא יער בתארי 01.2.32 בחברת ‪ .Unilever‬נושא מדויק יועבר בהמש‬


  ‫צירפנו, להנאתכ , מאמר בנושא מעגלי למידה שנכתב ע"י אפרת ליאני, מנהלת משאבי אנוש‬
‫במיקרוסופט ישראל. לידתו של המאמר במפגש הראשו של הפורו והוא פורס בגיליו האחרו‬
        ‫של סטאטוס )לידיעה כללית: סטאטוס החלי לאחרונה ידיי ובהחלט שווה לעיי בו !(.‬
                     ‫לחברי הפורו שלא נכחו בפגישה הראשונה מצור תקציר הפרוטוקול.‬

                    ‫נשמח לפגוש שוב את כולכ ,‬
                   ‫בברכת שנה טובה!‬
                           ‫שוש וניל"י‬

      ‫להרשמה למפגש הקרוב נית לענות באימייל חוזר או לפנות לסיוו כה מניר גית בטלפו‬
     ‫0084497-90 שלוחה 082, או ללינדה ר מבגישה שונה בטלפו 3311945-30 שלוחה 0.‬
‫3‬




                                                                                  ‫נספחי :‬


                                                        ‫1. תקציר פרוטוקול המפגש הראשו‬
                                            ‫2. מאמר: מעגלי למידה/אפרת ליאני, מיקרוסופט‬




                                                    ‫1. תקציר פרוטוקול המפגש הראשו :‬


                                                               ‫משובי על המפגש עצמו‬
      ‫עוצמות - אוירה נעימה, כי להיפגש, הרצאות בסה"כ מעניינות וטובות, "שולחנות עגולי "‬   ‫•‬
                                                        ‫ללמידה הדדית והתייעצות- מצוי‬
‫הזדמנויות לשיפור - להיפגש זה נחמד אבל "לא מחזיק מי ", הרצאות- כדאי לגוו קצת ולא לדבר‬    ‫•‬
       ‫על אותו ארגו , הרכבי מעגלי הלמידה וניהול - יש להבנות על מנת להפיק את המיטב מה‬


                                                               ‫משובי על הפורו , כפורו‬
           ‫פורו סגור - יש לשמור על אינטימיות וסלקטיביות על מנת שהפורו יהיה אפקטיבי‬      ‫•‬
    ‫ער מוס לטווח זמ - חשובה היכולת לשמור על קשר בי המפגשי )פורו וירטואלי זמי (,‬         ‫•‬
         ‫בידול מפורומי אחרי בצורת הצעת ער טובה )תוכ +מעגלי למידה(, הימנעות מניצול‬
                     ‫הפלטפורמה לאקטי של מכירה. מפגש פרונטאלי – אחת לרבעו , מספק‬
   ‫תכני - עלו תכני רבי משלוש קבוצות עיקריות: אספקטי המתממשקי ל"ביזנס")אספקטי‬            ‫•‬
‫עסקיי ואסטרטגיי (, ניהול משאבי אנוש)מבנה, ארגו הערות וכיווני התפתחות(, תחיקה וחשיפה‬
                                                             ‫לנושאי יוצאי דופ /חדשניי‬

                                                            ‫דרישות מהמשתתפי בפורו‬
                                         ‫התחייבות לנוכחות ב- 3 מתו 4 פגישות שנתיות‬      ‫•‬
                                            ‫סיוע הדדי )במסגרת מגבלות אתיקה ותחרות(‬      ‫•‬
                                       ‫השתתפות פעילה בדיוני ובתהליכי קבלת החלטות‬        ‫•‬


                                                                                            ‫1‬
                                       ‫2. מאמר: מעגלי למידה/אפרת ליאני, מיקרוסופט‬

                                                                      ‫מצור בקוב המצור‬

More Related Content

PPT
Paso A Paso Fotoshop: Casa CCHT en China
PDF
Ifm E Presentation
PDF
Presentación de Jeffrey Hayzlett Conecta 2012
PDF
20121005 ure corporate presentation (october 2012 final)
PDF
Edenspiekermann agency presentation 2012
PPT
Saanich Parks & Recreation, Dec 8, 2011
PPT
ACH 122 Lecture 01 (Bldg Codes)
Paso A Paso Fotoshop: Casa CCHT en China
Ifm E Presentation
Presentación de Jeffrey Hayzlett Conecta 2012
20121005 ure corporate presentation (october 2012 final)
Edenspiekermann agency presentation 2012
Saanich Parks & Recreation, Dec 8, 2011
ACH 122 Lecture 01 (Bldg Codes)

Viewers also liked (20)

PDF
Corporate Brochure
PDF
Presentación Edward Montes
PPT
Vinci2011会议演讲PPT
PDF
Ur-Energy September 2015 Corporate Presentation
PPTX
Kinect框架2.0
PPTX
Ur-Energy 2015 Third Quarter Webcast and Teleconference
PPT
Jacky10min4
PDF
Vireb may10
PDF
Presentación de Irfan Kamal SVP and Global Head of Data, Analytics and Products
PDF
Presentación de Peter Minnium en IAB Conecta 2013
PDF
Ur-Energy September 2013 Corporate Presentation
PDF
Ooyala video-index-report-Q3-2011
PPT
Texas Star Chart Presentation
 
PPT
Innervate Event June 2009
PDF
20120808 ure corporate presentation (august 2012 final)
PPT
ACH 231 Lecture 08 (Submittals And Shop Drawings) Part 2
PDF
Iristone Brochure
PDF
Nielsen social-media-report
PPTX
Strong authentication and authorisation. STORK and STORK2.0
PPTX
2012-03 Search Congress Community Management Workshop
Corporate Brochure
Presentación Edward Montes
Vinci2011会议演讲PPT
Ur-Energy September 2015 Corporate Presentation
Kinect框架2.0
Ur-Energy 2015 Third Quarter Webcast and Teleconference
Jacky10min4
Vireb may10
Presentación de Irfan Kamal SVP and Global Head of Data, Analytics and Products
Presentación de Peter Minnium en IAB Conecta 2013
Ur-Energy September 2013 Corporate Presentation
Ooyala video-index-report-Q3-2011
Texas Star Chart Presentation
 
Innervate Event June 2009
20120808 ure corporate presentation (august 2012 final)
ACH 231 Lecture 08 (Submittals And Shop Drawings) Part 2
Iristone Brochure
Nielsen social-media-report
Strong authentication and authorisation. STORK and STORK2.0
2012-03 Search Congress Community Management Workshop

Similar to פורום סמנכלי משא הזמנה למפגש שני מועד מעודכן Doc (20)

PPT
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
PDF
סדנת ראיונות למנהלים
PPTX
מצגת ראיון עבודה
PDF
שיפור התרבות הארגונית והאקלים בארגון
PDF
Onboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקיד
PPT
איתור צרכים ארגוני
PDF
יונתן לרנר הרצאות
PPTX
סדנת ראיונות למנהלים
PDF
מיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק \ הסייבר
PDF
2015 הערך והחדשנות בשיתוף בתהליכי למידה כללית
PDF
אפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מח
PPTX
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
PPT
מצגת TLV חדשה
PDF
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
PPT
תדריך ותחקיר במוקדי שרות מכירות וטכנאים
PPT
תדריך ותחקיר במוקדי שרות מכירות וטכנאים
PPT
מצויינות מערך לדרך- כנס מנהלים
PPTX
מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015
PDF
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
PDF
Doc 280114 64989
תהליך חתך ארגוני - פרזנטציה
סדנת ראיונות למנהלים
מצגת ראיון עבודה
שיפור התרבות הארגונית והאקלים בארגון
Onboarding presentation - כיצד לשפר תהליך קליטה וכניסה לתפקיד
איתור צרכים ארגוני
יונתן לרנר הרצאות
סדנת ראיונות למנהלים
מיתוג מקצועי ואישי כחלק הכרחי מניהול קריירה בתחום ההייטק \ הסייבר
2015 הערך והחדשנות בשיתוף בתהליכי למידה כללית
אפ-גרייד ביה"ס למצויינות בחיים ובעסקים - רב מח
הדרכת משוב לעובדים ומתנדבים תיק ידע - עמותת נובה
מצגת TLV חדשה
למידה מהצלחות ככלי לשיפור ביצועים
תדריך ותחקיר במוקדי שרות מכירות וטכנאים
תדריך ותחקיר במוקדי שרות מכירות וטכנאים
מצויינות מערך לדרך- כנס מנהלים
מצגת השולחן הבינמגזרי במשרד החינוך, 2015
מצגת תפקיד המנכל בקשרי עבודה מטה שטח
Doc 280114 64989

More from VPHR (6)

PPT
פורום סמנכלי משא מצגת פתיחה
PPT
פורום סמנכלי משא מצגת נילי כאוס
PPT
מעגלי למידה 4
PPT
מעגלי למידה 4
PDF
Efrat (2)
PPT
דף הנחיות לינקדאין סמנכלי
פורום סמנכלי משא מצגת פתיחה
פורום סמנכלי משא מצגת נילי כאוס
מעגלי למידה 4
מעגלי למידה 4
Efrat (2)
דף הנחיות לינקדאין סמנכלי

פורום סמנכלי משא הזמנה למפגש שני מועד מעודכן Doc

  • 1. ‫31 ספטמבר 9002‬ ‫עמיתי יקרי ,‬ ‫הזמנה למפגש מספר 2 – פורו סמנכ"לי מש"א – מועד מעודכ‬ ‫במוס סו השבוע של "דה מרקר" )90.7.9( התפרסמה כתבה המציגה את המנהלי הטובי באר -‬ ‫ובעול ואת סיפורי הצלחותיה .‬ ‫באופ לא מפתיע עולה שכל הצלחה נבנתה ממקו אחר כפונקציה של אישיות המנהל, כישוריו, סגנונו‬ ‫וההזדמנויות שיצר או ידע לנצל.‬ ‫אחד הנושאי בו ביקשת להתמקד )בסקר שערכנו במפגש הפורו הראשו ( היה נושא ה – ‪Business‬‬ ‫‪ Partner‬של המנכ"ל, של ההנהלה.‬ ‫חשבנו כי כש שמנכ"לי שוני מצליחי ממקומות שוני , ג להגיע לעמדת ‪Trusted and Significant‬‬ ‫‪ Business Partner‬נית להגיע ממקומות שוני , על סמ אותו שילוב שהוזכר לעיל באשר למנכ"לי .‬ ‫בחרנו לפתוח בארגו שבראשו עומד מנכ"ל מצליח בעל השקפת עול וסגנו ניהול ייחודי וב - ‪Business‬‬ ‫‪ Partner‬שלו, סמנכ"לית מש"א, כדי ללמוד אי ה עושי את זה בארגו שלה – ומש ולהמשי‬ ‫לשולחנות העגולי על מנת לדו ולגבש את ה"בשורה" )‪ (Vision‬שכל ‪Business Partner‬‬ ‫מהמשתתפי רוצה / יכול/ה להביא לארגו שלו על מנת ליצור משהו חדש לארגו , להנהלה, לעצמו.‬
  • 2. ‫2‬ ‫מתי המפגש מתקיי ?‬ ‫המפגש מתקיי ב-90/11/91 בי השעות 00:31-03:8‬ ‫היכ ?‬ ‫חברת סלקו באזור התעשייה פולג, נתניה דרו , רחוב הגביש 01 )יש מגרש חנייה גדול צמוד לבניי (‬ ‫סדר היו‬ ‫התכנסות, רישו וכיבוד קל‬ ‫03:80 - 00:90‬ ‫פתיחה, הקדמה בנושא המפגש, הצגת הפורו הוירטואלי שנוצר והדר לניצולו‬ ‫00:90 - 51:90‬ ‫היעיל - שוש אורו וניל"י גולדפיי‬ ‫ניהול באמצעות סוליות - הרצאה ודיו , עמוס שפירא, מנכ"ל סלקו‬ ‫51:90 - 51:01‬ ‫הערכות פני ארגונית כתמיכה לאסטרטגיית החברה -‬ ‫51:01 - 54:01‬ ‫רונית ב בסט, סמנכ"ל מש"א סלקו‬ ‫הפסקה ו ‪networking‬‬ ‫54:01 - 51:11‬ ‫"שולחנות עגולי "- מעגלי למידה מנוהלי , בחת ארגוני מתאי : תרגו ערכי‬ ‫51:11 - 03:21‬ ‫‪ROI‬‬ ‫ארגוניי ל -‬ ‫סיכו הלמידה בקבוצות, וסיכו היו - ניל"י גולדפיי ושוש אורו‬ ‫03:21 - 00:31‬ ‫מה בהמש ?‬ ‫המפגש הבא יער בתארי 01.2.32 בחברת ‪ .Unilever‬נושא מדויק יועבר בהמש‬ ‫צירפנו, להנאתכ , מאמר בנושא מעגלי למידה שנכתב ע"י אפרת ליאני, מנהלת משאבי אנוש‬ ‫במיקרוסופט ישראל. לידתו של המאמר במפגש הראשו של הפורו והוא פורס בגיליו האחרו‬ ‫של סטאטוס )לידיעה כללית: סטאטוס החלי לאחרונה ידיי ובהחלט שווה לעיי בו !(.‬ ‫לחברי הפורו שלא נכחו בפגישה הראשונה מצור תקציר הפרוטוקול.‬ ‫נשמח לפגוש שוב את כולכ ,‬ ‫בברכת שנה טובה!‬ ‫שוש וניל"י‬ ‫להרשמה למפגש הקרוב נית לענות באימייל חוזר או לפנות לסיוו כה מניר גית בטלפו‬ ‫0084497-90 שלוחה 082, או ללינדה ר מבגישה שונה בטלפו 3311945-30 שלוחה 0.‬
  • 3. ‫3‬ ‫נספחי :‬ ‫1. תקציר פרוטוקול המפגש הראשו‬ ‫2. מאמר: מעגלי למידה/אפרת ליאני, מיקרוסופט‬ ‫1. תקציר פרוטוקול המפגש הראשו :‬ ‫משובי על המפגש עצמו‬ ‫עוצמות - אוירה נעימה, כי להיפגש, הרצאות בסה"כ מעניינות וטובות, "שולחנות עגולי "‬ ‫•‬ ‫ללמידה הדדית והתייעצות- מצוי‬ ‫הזדמנויות לשיפור - להיפגש זה נחמד אבל "לא מחזיק מי ", הרצאות- כדאי לגוו קצת ולא לדבר‬ ‫•‬ ‫על אותו ארגו , הרכבי מעגלי הלמידה וניהול - יש להבנות על מנת להפיק את המיטב מה‬ ‫משובי על הפורו , כפורו‬ ‫פורו סגור - יש לשמור על אינטימיות וסלקטיביות על מנת שהפורו יהיה אפקטיבי‬ ‫•‬ ‫ער מוס לטווח זמ - חשובה היכולת לשמור על קשר בי המפגשי )פורו וירטואלי זמי (,‬ ‫•‬ ‫בידול מפורומי אחרי בצורת הצעת ער טובה )תוכ +מעגלי למידה(, הימנעות מניצול‬ ‫הפלטפורמה לאקטי של מכירה. מפגש פרונטאלי – אחת לרבעו , מספק‬ ‫תכני - עלו תכני רבי משלוש קבוצות עיקריות: אספקטי המתממשקי ל"ביזנס")אספקטי‬ ‫•‬ ‫עסקיי ואסטרטגיי (, ניהול משאבי אנוש)מבנה, ארגו הערות וכיווני התפתחות(, תחיקה וחשיפה‬ ‫לנושאי יוצאי דופ /חדשניי‬ ‫דרישות מהמשתתפי בפורו‬ ‫התחייבות לנוכחות ב- 3 מתו 4 פגישות שנתיות‬ ‫•‬ ‫סיוע הדדי )במסגרת מגבלות אתיקה ותחרות(‬ ‫•‬ ‫השתתפות פעילה בדיוני ובתהליכי קבלת החלטות‬ ‫•‬ ‫1‬ ‫2. מאמר: מעגלי למידה/אפרת ליאני, מיקרוסופט‬ ‫מצור בקוב המצור‬