ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ ДИЗАЙН ЭЛЕКТРОННОГО КУРСА
Елена  Тихомирова Генеральный директор компании Центр  eLearning Основатель сообщества  eLearning Pro Автор курса «Педагогический дизайн» Мои профессиональные интересы:  www.elearningtime.blogspot.com www.twitter.com/elenatikh   Давайте знакомиться!
У нас есть продюссер О твечает на все технические и организационные вопросы З аписывает все, что я обещаю прислать Все вопросы, которые вы задаете по ходу рассказа, я оставлю на конец вебинара Презентацию я выложу на блог через несколько часов после вебинара Там же будет ссылка на видео-запись Как будем работать?
Основы Понять решаемую задачу прежде, чем приступить к реализации. Чтобы работа по сбору учебного материала и разработке мероприятий и интерактивных элементов была простая и увлекательная, нам нужно понять: Какую задачу мы будем решать?  Для кого важно, чтобы эта задача была решена?  Что приводит к проблеме? Почему сотрудники делают что-то не так, как нужно?
Собственное расследование
Не только обучение
Потребность бизнеса
Путеводная звезда
Цели с приправами
Вперед, к цели! Этот принцип построения давно доказал свою эффективность. Но будет ли он работать для  e-learning? Цель: Используя любой справочный материал, уметь правильно называть каждый элемент из 20-ти проектов.  Компоненты цели Действие, которое должно быть выполнено П равильно назвать элементы проекта Условия действия И спользуя любые справочные материалы Критерий приемлемого качества действия П равильно назвать каждый элемент из 20 проектов
Учебная цель для слушателя Добавить приправ: Немного драматизируем эффект Расскажем смешную историю про тех, кто попробовал получить нужный результат без знаний и навыков без курса.  Расскажем историю, которая свяжет содержание курса с реальной жизнью и убедит слушателя, что новые знания действительно ценные.  Попросим слушателя задуматься о том, что будет, если не проходить это обучение.
Вводный курс для администратора салона связи Эти цели как-то не воодушевляют… Вдруг я вовсе не столкнусь с возвратом? Да и вообще, почему вы решили, что я не знаю как работать с клиентами?  Давайте попробуем немного «приправить»! Правильные учебные цели:  Уметь отвечать на запросы 5 и более одновременных посетителей салона без помощи коллег Уметь принимать товар на склад салона соблюдая регламент «Приемка товара » .  Знать основные принципы работы оборудования салона для своевременной реакции на сбои Уметь оформлять возврат товара согласно положению «О возврате» и правильно заполнять 3 необходимые формы.
Вводный курс для администратора салона связи Учебные цели с «приправами» — 1 С сегодняшнего дня вы работает администратором салона связи. Вы будете работать в команде с продавцом-кассиром. Кроме управления салоном, вы будете сами работать с клиентами. Вы полны энтузиазма и готовы к работе! Приходят первый клиент и просит проконсультировать его по новым тарифам. Вы с радостью рассказываете все самое нужное, клиент быстро делаете выбор и вы передаете его кассиру. Все идет отлично! Чуть позже входят сразу несколько человек. Кто направляется к кассе для взноса платежа, другой хочет просто посмотреть новинки, третий  –  обращается к вам с вопросом. Пока вы рассказываете о новых моделях, возникает проблема на кассе. Вежливо просите клиента подождать, отходите к кассе. В это время с вопросом подходит и тот, который просто бродил.  У же образовалась небольшая очередь. Но как только проблема с кассой решена, в отвечаете на все вопросы обоих клиентов. Пока все нормально, хотя и немного напряженно.
Вводный курс для администратора салона связи Главное — не паникуйте! Из этого курса вы из опыта коллег узнаете, как справиться с большим количеством клиентов салоне, что делать с теми, кто хочет вернуть покупку, как действовать если «завис» кассовый аппарат и как правильно принять товар, чтобы на это ушло меньше времени. У даже будет возможность попробовать свои силы в симуляции «Ваш салон связи» с виртуальными клиентами и вполне реальными задачами. Пройдя этот курс, вы сможете сделать ваш первый рабочий день действительно прекрасным и успешным! Один за одним в салон входят новые клиенты: за новым телефоном, для возврата бракованного фотоаппарата, несколько человек — для пополнения счета.  Одновременно приезжает коллега со склада — привез новый товар. Заходят все новые и новые клиенты, все с вопросами... Что делать?! Кажется, что в одиночку вы не справитесь? Учебные цели с «приправами» — 2
Видите разницу?
Видите разницу? История интереснее, чем просто перечень «знать-уметь» История ближе к реальной жизни От правильных учебных целей отказываться не нужно, они очень полезны при разработке.  Важно не перестараться!  Длинный ролик о компании в начале каждого курса или, к примеру, ролик о том, какие у нас хорошие магазины.  Совмещение истории и правильных целей. Последние перечеркивают эффект от первого.  Построение курса вокруг нереальной, сказочной истории.
ЧТО ТАКОЕ ИНТЕРАКТИВ?
«Интерактивность  –  активная стимуляция мозга слушателя для выполнения задач, которые необходимы чтобы дейтствовать и делать что-то лучше и более эффективно.» Аллен, 2003 Интерактив — это некие действия, которые помогут слушателю отработать нужные навыки на практике.
Хорошая интерактивность При разработке активных учебных мероприятий в курсе, важно чтобы они были «умными». Для этого нужно соблюдать простое правило 4 компонент интерактивного объекта. Контекст Интересная задача Действия Обратная связь
Контекст Самое главное отличие хорошего курса от плохого — наличие контекста в первом условия возможности применения нового обучение значимое и интересное Пример контекста: двое коллег, которые хотят работать вместе отказ в работе системы, новые сотрудники, которые должны освоиться в компании, необходимость продавать новые продукты. Контекст, также как и контент, может быть хорошим и не очень — то есть, бедным.  !
Бедный контекст Примеры:  Академические вопросы, тесты Игра «Кто хочет стать миллинером» и прочие популярные телехиты, где контекст не имеет никакого отношения к контенту,  Симуляция аудитории с мелом, доской и преподавателем, просто чтобы создать якобы привычную среду. Хороший контекст Примеры: Симуляция рабочей ситуации, например, ресторан, салон связи, совещание,  Симуляция среды, ориентированной на задачу, задания с последовательностью действий, например, медицинская лаборатория, центр самостоятельной диагностики, стойка с товаром в магазине Это общие положения, которые не имеют отношения к содержанию. Основа для ответов на общие вопросы Это ситуации, в которых слушатель увидит реальную жизнь и сможет получить нужный опыт.
Интересная задача Интересна та задача, которая заставляет думать! Примеры: остановите видео, когда увидите неверное поведение нажмите на предметы, из-за которых возникает угроза безопасности отметьте то, что поможет в некоторой ситуации.
Неинтересная задача Примеры:  Нажмите кнопку «Следующий», когда вы готовы двигаться дальше. Дайти правильный ответ на каждый (отдельный) вопрос.  Прочитайте текст, затем ответьте на вопросы на понимание.  Интерсная задача Примеры: Определите риски, которые могут возникнуть у клиента и отметьте предложение, которое вы бы изменили.  Задайте клиенту вопросы, чтобы понять его интерес к продукту. Но основе полученных ответов сформируйте рекомендации наиболее подходящего товара.  «Нажмите здесь», «сделайте как я». Немногим лучше — найти правильные ответы Ситуации и задачи, которые имитируют реальный мир и реальные действия, возможность выбора серии действий
Действия Правильные действия должны исключать отгадывание, не должны обижать пользователя в случае ошибки. Нужно дать возможность ошибаться и исправлять ошибки. Слушатель не должен тратить много времени и сил на понимание, как именно совершить действие.  Чем отличается настоящее действие от клика?
Неинтересное действие Примеры:  Нажмите на параграф, который лучше всего описывает правильную смесь. Чтобы расположить ноты на нотном стане, слушателю нужно в одном окошке напечатать размер ноты, затем тональность и по нажатию нужной кнопки, ноты встанут на те места, которые выбрал слушатель.  Интересное действие Примеры: Кидаем нужные элементы смеси в миксер.  У слушатели есть ноты всех размеров и тональностей, есть нотный стан. Нужно из них составить мелодию, причем можно ошибаться. Минимальная связь между движением, которое нужно сделать в курсе и движением в реальной жизни.  Эти действия почти идентичны тем, что мы производим в реальной жизни или создают ощущения таких действий.
Обратная связь Внешняя:  «Отлично! Все верно!». Слушателю не понятно, почему это правильно или нет. Внутренняя:  «Да, задача может быть выполнена таким образом, но это потребует больше ресурсов, что может привести к банкротству». Слушателю важно видеть причинно-следственную связь своих действий, понимать, на что именно они повлияли.
Плохая обратная связь Примеры:  Это неправильный ответ. Попробуйте еще раз.  Вы набрали 16 из 20 баллов. Правильный ответ В. Нажмите стрелочку для продолжения. Хорошая обратная связь Примеры: Руководитель отдела печати говорит, что команда сможет работать по новому графику, но недостаточный запас бумаги станет причной задержки двух публикаций.  Клиент в целом согласен на ваше предложение, но в ожидании назначения встречи решил поискать более интересные предложения на рынке.  Оценивает результаты быстро и сухо, не дает слушателю самому оценить свои действия.  Слушатель может увидеть последствия и результаты своих действий, может что-то исправить и подумать.
Великолепная четверка Простая формула успеха электронного курса!
Специальное предложение для участников вебинара! 5% Скидка На Живые Курсы
[email_address]   +7 916 904 51 35 Блог:  www.elearningtime.blogspot.com Сообщество: www.elearningrus.ning.com   Буда рада  общению с вами!

More Related Content

PPT
Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10
PDF
15 заповедей клиентского сервиса
PPT
Адидас навыки проведения интервью
PDF
Women Talk #10
PDF
Dialogue based selling
PDF
2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia
PDF
Customer Development
Педагогический дизайн электронного курса. Тихомирова Елена. 02.12.10
15 заповедей клиентского сервиса
Адидас навыки проведения интервью
Women Talk #10
Dialogue based selling
2 tekhnologia prodazh_v_yazykovom_tsentre_prezentatsia
Customer Development

What's hot (16)

PPT
подбор персонала
PPTX
Mom test retell
PDF
Cтань успешным php фрилансером
PPTX
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
PDF
Customer development. Посмотрим на продукт глазами клиента.
PPTX
Мини тренинг Как обработать возражения ( для ТП FMCG )
PPTX
Мини тренинг Как укомплектовать команду продаж
PDF
Baza dlya silnykh_prodazh_prezentatsia
PDF
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
PPTX
Возражения клиентов: как выйти победителем
PPSX
визит представителя к врачу
PPTX
Мини тренинг полевое обучение ТП FMCG (для супервайзеров)
PPT
Business of innovation 2012
PPTX
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
PDF
"Как начать свое дело", Пол Грем
подбор персонала
Mom test retell
Cтань успешным php фрилансером
Alyona Marshavina. How to build a strong relationship with difficult clients
Customer development. Посмотрим на продукт глазами клиента.
Мини тренинг Как обработать возражения ( для ТП FMCG )
Мини тренинг Как укомплектовать команду продаж
Baza dlya silnykh_prodazh_prezentatsia
3 prodazhi v_perepiske_prezentatsia
Возражения клиентов: как выйти победителем
визит представителя к врачу
Мини тренинг полевое обучение ТП FMCG (для супервайзеров)
Business of innovation 2012
Мастер-класс для программистов "И технари делают бизнес"
"Как начать свое дело", Пол Грем
Ad

Viewers also liked (20)

PPT
Вебинар Обучение взрослых
PDF
О силе забывания
PPTX
Профессиональные сообщества как инструмент управления знаниями
PPTX
Разработка электронных курсов для ВУЗов
PDF
E-learning для HR
PPTX
E-learning course analisys / Типичные ошибки при разработке электронных курсов
PDF
Геймификация процесса обучения
PDF
Успех электронного курса
PDF
Каким будет e-learning в 2015 году?
PDF
Психология современного обучения
PPTX
Motivation of teachers in e-learning
PPTX
УЗ Лекция 1
PDF
Точная настройка электронного обучения в компании
PDF
Как сэкономить на разработке электронных курсов?
KEY
Электронный курс без электронного учебника
PPTX
Webinar маркетинг e learning
PDF
Мотивация к обучению
PPTX
Знания современного преподавателя / New teacher's skills
PPTX
Типичные ошибки электронных курсов / E-learning course mistackes
PDF
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Вебинар Обучение взрослых
О силе забывания
Профессиональные сообщества как инструмент управления знаниями
Разработка электронных курсов для ВУЗов
E-learning для HR
E-learning course analisys / Типичные ошибки при разработке электронных курсов
Геймификация процесса обучения
Успех электронного курса
Каким будет e-learning в 2015 году?
Психология современного обучения
Motivation of teachers in e-learning
УЗ Лекция 1
Точная настройка электронного обучения в компании
Как сэкономить на разработке электронных курсов?
Электронный курс без электронного учебника
Webinar маркетинг e learning
Мотивация к обучению
Знания современного преподавателя / New teacher's skills
Типичные ошибки электронных курсов / E-learning course mistackes
Что такое аналитика в маркетинге, зачем она нужна, и как ее готовить
Ad

Similar to Вебинар «Педагогический дизайн» для e-learning (20)

PDF
Саммит разработчиков электронных курсов 2012. Итоги.
PDF
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
PDF
Какой курс нужен для вашей задачи?
PPT
PDF
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
PPTX
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
PDF
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
PPTX
Саммит Разработчиков Электронных курсов 2012: Ковео
PDF
Журнал "Про e-learning" #4
PDF
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
PDF
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
PDF
Концептуальное проектирование е-курсов
PPTX
Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10
PDF
Журнал "Про elearning" #2
PPTX
Instructional Design
PDF
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
PPT
Нескучный e-learning
Саммит разработчиков электронных курсов 2012. Итоги.
Разработка онлайн-курсов: мифы и реальность
Какой курс нужен для вашей задачи?
Создаем онлайн курс: с нуля до линейки продуктов (обновленная версия)
Жизненный цикл производства курсов: чему корпоративное обучение может научить...
Жизненный циклпроизводства курсовна внешнем рынке
Саммит Разработчиков Электронных курсов 2012: Ковео
Журнал "Про e-learning" #4
Чему корпоративный e-learning может научиться у онлайн-школ
Мотивация результатом обучения, не кнутом и пряником
Концептуальное проектирование е-курсов
Типичные ошибки при разработке курсов_Тихомирова Е.В._06.10.10
Журнал "Про elearning" #2
Instructional Design
Как оптимизировать разработку дистанционных вводных курсов высокого качества
Нескучный e-learning

More from Elena Tikhomirova (20)

PDF
Теории обучения для e-learning
PDF
Мобильное обучение и управление знаниями
PDF
Революция обучения
PDF
Электронные курсы: зачем и как их делать?
PDF
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
PDF
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
PDF
Как эффективно учиться онлайн?
PDF
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
PDF
ОПРОС: Что важно в электронном курсе?
PDF
Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
PDF
Персонализация обучения
PDF
Перевод обучения из очного в электронный формат
PDF
Вовлечение в обучение
PDF
Как сэкономить на разработке электронного курса?
PDF
Критерии качества e-learning курсов
PDF
Обратная связь в электронных курсах
PDF
Комплексные e-learning проекты
PDF
2015 E-learning trends
PDF
Как снизить затраты на разработку электронного курса?
PDF
5 шагов к доступному e-learning
Теории обучения для e-learning
Мобильное обучение и управление знаниями
Революция обучения
Электронные курсы: зачем и как их делать?
Мобильное обучение: мода, миф или реальность?
Они не идиоты: как мы мешаем сотрудникам учиться
Как эффективно учиться онлайн?
Как создать курс, который будут проходить с удовольствием и с пользой?
ОПРОС: Что важно в электронном курсе?
Как помочь слушателям запомнить учебный материал?
Персонализация обучения
Перевод обучения из очного в электронный формат
Вовлечение в обучение
Как сэкономить на разработке электронного курса?
Критерии качества e-learning курсов
Обратная связь в электронных курсах
Комплексные e-learning проекты
2015 E-learning trends
Как снизить затраты на разработку электронного курса?
5 шагов к доступному e-learning

Вебинар «Педагогический дизайн» для e-learning

  • 2. Елена Тихомирова Генеральный директор компании Центр eLearning Основатель сообщества eLearning Pro Автор курса «Педагогический дизайн» Мои профессиональные интересы: www.elearningtime.blogspot.com www.twitter.com/elenatikh Давайте знакомиться!
  • 3. У нас есть продюссер О твечает на все технические и организационные вопросы З аписывает все, что я обещаю прислать Все вопросы, которые вы задаете по ходу рассказа, я оставлю на конец вебинара Презентацию я выложу на блог через несколько часов после вебинара Там же будет ссылка на видео-запись Как будем работать?
  • 4. Основы Понять решаемую задачу прежде, чем приступить к реализации. Чтобы работа по сбору учебного материала и разработке мероприятий и интерактивных элементов была простая и увлекательная, нам нужно понять: Какую задачу мы будем решать? Для кого важно, чтобы эта задача была решена? Что приводит к проблеме? Почему сотрудники делают что-то не так, как нужно?
  • 10. Вперед, к цели! Этот принцип построения давно доказал свою эффективность. Но будет ли он работать для e-learning? Цель: Используя любой справочный материал, уметь правильно называть каждый элемент из 20-ти проектов. Компоненты цели Действие, которое должно быть выполнено П равильно назвать элементы проекта Условия действия И спользуя любые справочные материалы Критерий приемлемого качества действия П равильно назвать каждый элемент из 20 проектов
  • 11. Учебная цель для слушателя Добавить приправ: Немного драматизируем эффект Расскажем смешную историю про тех, кто попробовал получить нужный результат без знаний и навыков без курса. Расскажем историю, которая свяжет содержание курса с реальной жизнью и убедит слушателя, что новые знания действительно ценные. Попросим слушателя задуматься о том, что будет, если не проходить это обучение.
  • 12. Вводный курс для администратора салона связи Эти цели как-то не воодушевляют… Вдруг я вовсе не столкнусь с возвратом? Да и вообще, почему вы решили, что я не знаю как работать с клиентами? Давайте попробуем немного «приправить»! Правильные учебные цели: Уметь отвечать на запросы 5 и более одновременных посетителей салона без помощи коллег Уметь принимать товар на склад салона соблюдая регламент «Приемка товара » . Знать основные принципы работы оборудования салона для своевременной реакции на сбои Уметь оформлять возврат товара согласно положению «О возврате» и правильно заполнять 3 необходимые формы.
  • 13. Вводный курс для администратора салона связи Учебные цели с «приправами» — 1 С сегодняшнего дня вы работает администратором салона связи. Вы будете работать в команде с продавцом-кассиром. Кроме управления салоном, вы будете сами работать с клиентами. Вы полны энтузиазма и готовы к работе! Приходят первый клиент и просит проконсультировать его по новым тарифам. Вы с радостью рассказываете все самое нужное, клиент быстро делаете выбор и вы передаете его кассиру. Все идет отлично! Чуть позже входят сразу несколько человек. Кто направляется к кассе для взноса платежа, другой хочет просто посмотреть новинки, третий – обращается к вам с вопросом. Пока вы рассказываете о новых моделях, возникает проблема на кассе. Вежливо просите клиента подождать, отходите к кассе. В это время с вопросом подходит и тот, который просто бродил. У же образовалась небольшая очередь. Но как только проблема с кассой решена, в отвечаете на все вопросы обоих клиентов. Пока все нормально, хотя и немного напряженно.
  • 14. Вводный курс для администратора салона связи Главное — не паникуйте! Из этого курса вы из опыта коллег узнаете, как справиться с большим количеством клиентов салоне, что делать с теми, кто хочет вернуть покупку, как действовать если «завис» кассовый аппарат и как правильно принять товар, чтобы на это ушло меньше времени. У даже будет возможность попробовать свои силы в симуляции «Ваш салон связи» с виртуальными клиентами и вполне реальными задачами. Пройдя этот курс, вы сможете сделать ваш первый рабочий день действительно прекрасным и успешным! Один за одним в салон входят новые клиенты: за новым телефоном, для возврата бракованного фотоаппарата, несколько человек — для пополнения счета. Одновременно приезжает коллега со склада — привез новый товар. Заходят все новые и новые клиенты, все с вопросами... Что делать?! Кажется, что в одиночку вы не справитесь? Учебные цели с «приправами» — 2
  • 16. Видите разницу? История интереснее, чем просто перечень «знать-уметь» История ближе к реальной жизни От правильных учебных целей отказываться не нужно, они очень полезны при разработке. Важно не перестараться! Длинный ролик о компании в начале каждого курса или, к примеру, ролик о том, какие у нас хорошие магазины. Совмещение истории и правильных целей. Последние перечеркивают эффект от первого. Построение курса вокруг нереальной, сказочной истории.
  • 18. «Интерактивность – активная стимуляция мозга слушателя для выполнения задач, которые необходимы чтобы дейтствовать и делать что-то лучше и более эффективно.» Аллен, 2003 Интерактив — это некие действия, которые помогут слушателю отработать нужные навыки на практике.
  • 19. Хорошая интерактивность При разработке активных учебных мероприятий в курсе, важно чтобы они были «умными». Для этого нужно соблюдать простое правило 4 компонент интерактивного объекта. Контекст Интересная задача Действия Обратная связь
  • 20. Контекст Самое главное отличие хорошего курса от плохого — наличие контекста в первом условия возможности применения нового обучение значимое и интересное Пример контекста: двое коллег, которые хотят работать вместе отказ в работе системы, новые сотрудники, которые должны освоиться в компании, необходимость продавать новые продукты. Контекст, также как и контент, может быть хорошим и не очень — то есть, бедным. !
  • 21. Бедный контекст Примеры: Академические вопросы, тесты Игра «Кто хочет стать миллинером» и прочие популярные телехиты, где контекст не имеет никакого отношения к контенту, Симуляция аудитории с мелом, доской и преподавателем, просто чтобы создать якобы привычную среду. Хороший контекст Примеры: Симуляция рабочей ситуации, например, ресторан, салон связи, совещание, Симуляция среды, ориентированной на задачу, задания с последовательностью действий, например, медицинская лаборатория, центр самостоятельной диагностики, стойка с товаром в магазине Это общие положения, которые не имеют отношения к содержанию. Основа для ответов на общие вопросы Это ситуации, в которых слушатель увидит реальную жизнь и сможет получить нужный опыт.
  • 22. Интересная задача Интересна та задача, которая заставляет думать! Примеры: остановите видео, когда увидите неверное поведение нажмите на предметы, из-за которых возникает угроза безопасности отметьте то, что поможет в некоторой ситуации.
  • 23. Неинтересная задача Примеры: Нажмите кнопку «Следующий», когда вы готовы двигаться дальше. Дайти правильный ответ на каждый (отдельный) вопрос. Прочитайте текст, затем ответьте на вопросы на понимание. Интерсная задача Примеры: Определите риски, которые могут возникнуть у клиента и отметьте предложение, которое вы бы изменили. Задайте клиенту вопросы, чтобы понять его интерес к продукту. Но основе полученных ответов сформируйте рекомендации наиболее подходящего товара. «Нажмите здесь», «сделайте как я». Немногим лучше — найти правильные ответы Ситуации и задачи, которые имитируют реальный мир и реальные действия, возможность выбора серии действий
  • 24. Действия Правильные действия должны исключать отгадывание, не должны обижать пользователя в случае ошибки. Нужно дать возможность ошибаться и исправлять ошибки. Слушатель не должен тратить много времени и сил на понимание, как именно совершить действие. Чем отличается настоящее действие от клика?
  • 25. Неинтересное действие Примеры: Нажмите на параграф, который лучше всего описывает правильную смесь. Чтобы расположить ноты на нотном стане, слушателю нужно в одном окошке напечатать размер ноты, затем тональность и по нажатию нужной кнопки, ноты встанут на те места, которые выбрал слушатель. Интересное действие Примеры: Кидаем нужные элементы смеси в миксер. У слушатели есть ноты всех размеров и тональностей, есть нотный стан. Нужно из них составить мелодию, причем можно ошибаться. Минимальная связь между движением, которое нужно сделать в курсе и движением в реальной жизни. Эти действия почти идентичны тем, что мы производим в реальной жизни или создают ощущения таких действий.
  • 26. Обратная связь Внешняя: «Отлично! Все верно!». Слушателю не понятно, почему это правильно или нет. Внутренняя: «Да, задача может быть выполнена таким образом, но это потребует больше ресурсов, что может привести к банкротству». Слушателю важно видеть причинно-следственную связь своих действий, понимать, на что именно они повлияли.
  • 27. Плохая обратная связь Примеры: Это неправильный ответ. Попробуйте еще раз. Вы набрали 16 из 20 баллов. Правильный ответ В. Нажмите стрелочку для продолжения. Хорошая обратная связь Примеры: Руководитель отдела печати говорит, что команда сможет работать по новому графику, но недостаточный запас бумаги станет причной задержки двух публикаций. Клиент в целом согласен на ваше предложение, но в ожидании назначения встречи решил поискать более интересные предложения на рынке. Оценивает результаты быстро и сухо, не дает слушателю самому оценить свои действия. Слушатель может увидеть последствия и результаты своих действий, может что-то исправить и подумать.
  • 28. Великолепная четверка Простая формула успеха электронного курса!
  • 29. Специальное предложение для участников вебинара! 5% Скидка На Живые Курсы
  • 30. [email_address] +7 916 904 51 35 Блог: www.elearningtime.blogspot.com Сообщество: www.elearningrus.ning.com Буда рада общению с вами!

Editor's Notes

  • #5: Блок текста над списком и список – выделить
  • #7: Картинка примерная. Смысл к картинке – в последнем абзаце.
  • #11: Картинка примерная.
  • #12: Картинка примерная. Смысл к картинке – в последнем абзаце.
  • #13: Картинка приблизительная – нужна пиктограмма маленького магазинчика Материал нужно расположить более аккуратно.
  • #14: Картинка приблизительная – нужна пиктограмма маленького магазинчика
  • #15: Картинка приблизительная – нужна пиктограмма маленького магазинчика
  • #17: Материал нужно расположить более аккуратно.
  • #19: Картинка примерная
  • #20: Картинку перерисовать
  • #21: Картинка примерная, нужен коллаж из разных ситуаций.
  • #22: Текст нужно выровнять, слайд оформить.
  • #23: Картинка примерная, Текст нужно выровнять, слайд оформить.
  • #24: Текст нужно выровнять, слайд оформить.
  • #25: Картинка примерная, Текст нужно выровнять, слайд оформить.
  • #26: Текст нужно выровнять, слайд оформить.
  • #27: Картинка примерная, Текст нужно выровнять, слайд оформить.
  • #28: Текст нужно выровнять, слайд оформить.
  • #29: Схему нужно перерисовать, чтобы текст был крупнее