Luận văn tốt nghiệp

Lêi nãi ®Çu

Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, víi ®êng lèi ®æi míi cña
§¶ng vµ Nhµ níc ®· tõng bíc t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi
cho çc doanh nghiÖp nãi chung vµ C«ng ty Bãng ®Ìn
phÝch níc R¹ng §«ng nãi riªng ®i lªn vµ ®øng v÷ng
trong c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt vÜ m« cña Nhµ
níc. NÒn kinh tÕ x· héi níc ta kh«ng ngõng ph¸t triÓn
vµ trong t¬ng lai cã thÓ héi nhËp víi nÒn kinh tÕ thÕ
giíi còng nh çc níc ph¸t triÓn trong khu vùc. V×
vËy, ®èi víi çc nhµ qu¶n lý doanh nghiÖp, chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ
nh÷ng chØ tiªu quan träng lu«n ®îc chó träng quan t©m
v× chóng ph¶n ¸nh chÊt lîng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh cña toµn C«ng ty.
C«ng ty Bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng lµ c¬ quan
trùc thuéc cña Bé C«ng nghiÖp, khèi lîng s¶n phÈm s¶n
xuÊt ra rÊt lín ®ñ ®¸p øng nhu cÇu tiªu dïng trong n-
íc còng nh xuÊt khÈu ra níc ngoµi víi mÉu m·, chñng
lo¹i rÊt phong phó vµ ®a d¹ng. Còng nh çc doanh
nghiÖp s¶n xuÊt kh¸c, viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n
chi phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm ë C«ng ty
lµ mét vÊn ®Ò bøc thiÕt vµ tèi quan träng ®ang cÇn ®-
îc quan t©m lu ý.
Sau thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty, em ®· phÇn
nµo t×m hiÓu ®îc thùc tÕ c«ng t¸c tæ chøc kÕ to¸n chi
phÝ s¶n xuÊt vµ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Vµ em ®·
chän ®Ò tµi: “Chi phÝ s¶n xuÊt vµ çc gi¶i ph¸p h¹

thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh t¹i C«ng ty Bãng ®Ìn
PhÝch níc R¹ng §«ng” lµm chuyªn ®Ò thùc tËp tèt
nghiÖp cña m×nh.
Néi dung chuyªn ®Ò gåm 3 phÇn:
PhÇn I: Chi phÝ s¶n xuÊt vµ gi¸ thµnh s¶n phÈm
cña doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã sù
qu¶n lý cña Nhµ níc.
PhÇn II: Thùc tr¹ng vÒ chi phÝ s¶n xuÊt vµ h¹
thÊp chi phÝ ë C«ng ty Bãng ®Ìn PhÝch níc R¹ng §éng
PhÇn III: Mét sè ®Ò xuÊt nh»m h¹ thÊp chi phÝ cña
C«ng ty
Trong qu¸ tr×nh lµm chuyªn ®Ò, mÆc dï em ®· cã
nhiÒu cè g¾ng vµ nhËn ®îc sù híng dÉn nhiÖt t×nh cña
gi¸o viªn híng dÉn lµ c« Ph¹m ThÞ Thu Trang cïng sù
gióp ®ì tËn t×nh cña B¸c Thµnh - kÕ to¸n trëng C«ng
ty, çc b¸c, çc c« chó, anh chÞ ë phßng kÕ to¸n cña
C«ng ty, song do nhËn thøc vµ tr×nh ®é cã h¹n, thêi
gian thùc tÕ cha nhiÒu nªn b¶n chuyªn ®Ò cña em kh«ng
tr¸nh khái nh÷ng khiÕm khuyÕt vµ thiÕu sãt. EM rÊt
mong muèn vµ xin ch©n thµnh tiÕp thu ý kiÕn ®ãng gãp,
bæ sung cña C«ng ty cïng gi¸o viªn híng dÉn ®Ó b¶n
chuyªn ®Ò tèt nghiÖp cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n Quý C«ng ty vµ c« gi¸o
híng dÉn ®· gióp em hoµn thµnh b¶n hcuyªn ®Ò tèt
nghiÖp mét çch tèt nhÊt.

PhÇn I
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ gi¸ thµnh s¶n
phÈm cña C«ng ty trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng
cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc

A. Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty
I. Kh¸i niÖm chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ çc çch
ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt
1. Kh¸i niÖm chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
S¶n xuÊt cña c¶i vËt chÊt lµ ho¹t ®éng c¬ b¶n cña
x· héi loµi ngêi, lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt tÊt yÕu cña
sù tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng
ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp thùc
chÊt lµ viÖc s¶n xuÊt ra çc s¶n phÈm nh»m ®¸p øng
nhu cÇu cña thÞ trêng vµ thu vÒ lîi nhuËn. §ã lµ qu¸
tr×nh mµ mçi doanh nghiÖp bá ra nh÷ng chi phÝ nhÊt
®Þnh, lµ chi phÝ vÒ lao ®éng ®êi sèng gåm: tiÒn l¬ng,
tiÒn c«ng, trÝch BHXH; cßn chi phÝ vÒ lao ®éng vËt
hãa gåm chi phÝ khÊu hao TSC§, chi phÝ NVL… Mäi chi
phÝ bá ra cuèi cïng ®Òu ®îc biÓu hiÖn b»ng thíc ®o
tiÒn tÖ.
“Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ biÓu hiÖn b»ng
tiÒn cña toµn bé hao phÝ vÒ lao ®éng sèng vµ lao ®éng
vËt hãa mµ doanh nghiÖp ®· bá ra cã liªn quan ®Õn
ho¹t ®éng s¶n xuÊt trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh cã thÓ
lµ th¸ng, quý, n¨m”.
Trong ®iÒu kiÖn gi¸ c¶ thêng xuyªn biÕn ®éng th×
viÖc x¸c ®Þnh chÝnh x¸c çc kho¶n chi phÝ tÝnh vµo

gi¸ thµnh s¶n phÈm, gióp doanh nghiÖp b¶o toµn vèn
theo yªu cÇu cña chÕ ®é qu¶n lý kinh tÕ.
Trong doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, ngoµi
ho¹t ®éng s¶n xuÊt cßn cã nh÷ng ho¹t ®éng kh¸c kh«ng
cã tÝnh chÊt s¶n xuÊt nh: b¸n hµng, qu¶n lý, çc ho¹t
®éng mang tÝnh chÊt sù nghiÖp. Nhng chØ nh÷ng chi phÝ
®Ó tiªÕn hµnh çc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh míi
®îc coi lµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, nã kh¸c víi
chØ tiªu - §ã lµ sù gi¶m ®i ®¬n thuÇn cña çc lo¹i
vËt t, tµi s¶n, nguån vèn cña doanh nghiÖp bÊt kÓ nã
®îc dïng vµo môc ®Ých g×. ChØ tiªu lµ c¬ së ®Ó ph¸t
sinh chi phÝ, kh«ng cã chØ tiªu th× kh«ng cã chi phÝ
song gi÷a chóng l¹i cã sù kh¸c nhau vÒ lîng vµ thêi
gian ph¸t sinh. BiÓu biÖn cã nh÷ng kho¶n chi tiªu kú
nµy cha ®îc tÝnh vµo chi phÝ, cã nh÷ng kho¶n ®îc tÝnh
vµo chi phÝ kú nµy, tõ ®ã gióp tÝnh ®óng, tÝnh ®ñ chi
phÝ s¶n xuÊt kinh doanh gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶
c«ng t¸c h¹ch to¸n s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Nh vËy
thùc chÊt chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp lµ sù dÞch chuyÓn vèn cña doanh nghiÖp vµo ®èi
tîng tÝnh gi¸ nhÊt ®Þnh, nã lµ vèn cña doanh nghiÖp
bá vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh.
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t sinh thêng
xuyªn, hµng ngµy, g¾n liÒn víi tõng vÞ trÝ s¶n xuÊt,
tõng s¶n phÈm vµ lo¹i ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
ViÖc tÝnh to¸n, tæng hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
cÇn ®îc tiÕn hµnh trong thêi gian nhÊt ®Þnh, cã thÓ
lµ th¸ng, quý, n¨m. Çc chi phÝ nµy cuèi kú sÏ ®îc bï

®¾p b»ng doanh thu kinh doanh trong kú ®ã cña doanh
nghiÖp.
2. Çc çch ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
trong doanh nghiÖp
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp gåm
nhiÒu kho¶n kh¸c nhau c¶ vÒ néi dung, tÝnh chÊt, c«ng
dông, môc ®Ých… trong tõng doanh nghiÖp s¶n xuÊt. §Ó
thuËn lîi cho c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n cÇn ph¶i
tiÕn hµnh ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo
çc tiªu thøc kh¸c nhau nh»m n©ng cao tÝnh chi tiÕt
cña th«ng tin chi phÝ, phôc vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c
qu¶n lý, lËp kÕ ho¹ch ®ång thêi t¹o c¬ së tin chËy
cho viÖc phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ, n©ng cao hiÖu qu¶
kinh tÕ cña chi phÝ. Díi ®©y lµ mét sè çch ph©n lo¹i
chñ yÕu:
a. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo
néi dung tÝnh chÊt kinh tÕ cña chi phÝ
Çch ph©n lo¹i nµy dùa trªn nguyªn t¾c nh÷ng chi
phÝ cã cïng néi dung kinh tÕ ®îc xÕp vµo mét lo¹i yÕu
tè chi phÝ, kh«ng kÓ c¶ chi phÝ ®ã ph¸t sinh ë lÜnh
vùc ho¹t ®éng nµo, ®Þa ®iÓm nµo vµ dïng vµo môc ®Ých
g× trong s¶n xuÊt kinh doanh. Toµn bé chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh trong kú ®îc chia lµm çc yÕu tè chi
phÝ sau:
- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu
- Chi phÝ nh©n c«ng
- Chi phÝ khÊu hao TSC§
- Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi

- Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn
Çch ph©n lo¹i nµy cho biÕt chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh cña doanh nghiÖp gåm nh÷ng néi dung chi phÝ
nµo, tû träng tõng lo¹i chi phÝ / æng sè, lµm c¬ së
cho viÖc lËp kÕ ho¹ch nh kÕ ho¹ch cung øng vËt t, kÕ
ho¹ch quü l¬ng,… Tuy nhiªn çch nh×n nµy kh«ng cho
biÕt CPSX / ∑ chi phÝ cña doanh nghiÖp lµ bao nhiªu.
b. Ph©n lo¹i theo môc ®Ých vµ c«ng dông cña chi
phÝ
Çch nµy c¨n cø vµo ý nghÜa cña chi phÝ trong gi¸
thnh s¶n phÈm dùa vµo môc ®Ých, c«ng dông cña chi phÝ
vµ møc ph©n bè chi phÝ cho tõng ®èi tîng (kh«ng ph©n
biÖt chi phÝ cã néi dung nh thÕ nµo). Toµn bé chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh ph¸t sinh trong kú ®îc chia thµnh
çc kho¶n môc:
- Chi phÝ ngyªn vËt liÖu trùc tiÕp: Ph¶n ¸nh toµn
bé chi phÝ vÒ nguyªn vËt liÖu chÝnh, vËt liÖu phô,
nhiªn liÖu… tham gia trùc tiÕp vµo s¶n xuÊt chÕ t¹o
ra s¶n phÈm hay thùc hiÖn lao vô, dÞch vô.
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp: Gåm tiÒn l¬ng, phô
cÊp l¬ng, trÝch BHXH, BHYT, KPC§ theo tû lÖ víi tiÒn
l¬ng ph¸t sinh.
- Chi phÝ s¶n xuÊt chung: Nh÷ng chi phÝ ph¸t sinh
trong ph¹m vi ph©n xëng s¶n xuÊt (trõ chi phÝ NVL
trùc tiÕp, chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp).
+ Chi phÝ nh©n viªn ph©n xëng.
+ Chi phÝ vËt liÖu vµ CCDC s¶n xuÊt.

+ Chi phÝ khÊu hao TSC§
+ Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi.
+ Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c
Ba kho¶n môc chi phÝ trªn ®îc tÝnh vµo gi¸ trÞ
s¶n xuÊt, ngoµi ra khi tÝnh gi¸ thµnh toµn bé cßn
gåm: chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ QLDN. Ph©n lo¹i theo
c¸ch nµy rÊt thuËn tiÖn cho viÖc tËp hîp chi phÝ vµ
tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm, phôc vô yªu cÇu qu¶n lý chi
phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo ®Þnh møc, cung cÊp th«ng
tin cho viÖc lËp BCTC, gióp viÖc ®¸nh gi¸ t×nh h×nh
thùc hiÖn kÕ ho¹ch gi¸ thµnh s¶n xuÊt, ph©n tÝch ¶nh
hëng cña tõng kho¶n môc chi phÝ ®Õn gi¸ thµnh s¶n
xuÊt còng nh cho thÊy vÞ trÝ cña CPSX trong qu¸ tr×nh
SXKD cña doanh nghiÖp.
c. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh theo
mèi quan hÖ víi khèi lîng s¶n phÈm, c«ng viÖc lao vô
s¶n xuÊt trong kú
- Chi phÝ cè ®Þnh (®Þnh phÝ): lµ nh÷ng chi phÝ
kh«ng thay ®æi vÒ tæng sè so víi khèi lîng c«ng viÖc
hoµn thµnh trong mét ph¹m vi nhÊt ®Þnh.
- Chi phÝ biÕn ®æi (biÕn phÝ): lµ nh÷ng chi phÝ
thay ®æi vÒ tæng sè, vÒ tû lÖ so víi khèi lîng c«ng
viÖc hoµn thµnh.
Ph©n lo¹i theo c¸ch nµy thuËn lîi cho viÖc lËp kÕ
ho¹ch vµ kiÓm tra chi phÝ, x¸c ®Þnh ®iÓm hßa vèn,
ph©n tÝch t×nh h×nh tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh. §ång thêi lµm c¨n cø ®Ó ®Ò ra biÖn ph¸p thÝch
hîp h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trªn mét ®¬n

vÞ s¶n phÈm còng nh x¸c ®Þnh ph¬ng ¸n ®Çu t thÝch
hîp.
d. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt theo ph¬ng ph¸p
tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt vµ mèi quan hÖ gi÷a ®èi tîng
chÞu chi phÝ
- Chi phÝ trùc tiÕp: lµ nh÷ng CPSX quan hÖ trùc
tiÕp cho s¶n phÈm hoÆc ®èi tîng chô chi phÝ.
- Chi phÝ gi¸n tiÕp: lµ nh÷ng CPSX cã quan hÖ ®Õn
s¶n xuÊt ra nhiÒu lo¹i s¶n phÈm, kh«ng ph©n ®Þnh ®îc
cho tõng ®èi tîng cho nªn ph¶i ph©n bæ theo ®èi tîng
nhÊt ®Þnh.
Ph©n lo¹i theo çch nµy cã ý nghÜa ®èi víi viÖc
x¸c ®Þnh ph¬ng ph¸p tËp hîp chi phÝ vµ ph©n bæ chi
phÝ mét çch hîp lý.
Nãi chung viÖc ph©n lo¹i chi phÝ theo tiªu thøc
nµo lµ ph¶i phï hîp víi ®Æc ®iÓm vµ yªu cÇu qu¶n lý
cña doanh nghiÖp, lµ c¬ së cho viÖc lËp kÕ ho¹ch,
ph©n tÝch kiÓm tra chi phÝ vµ x¸c ®Þnh träng ®iÓm
qu¶n lý chi phÝ nh»m gãp phÇn tiÕt kiÖm chi phÝ, n©ng
cao lîi nhuËn cho doanh nghiÖp.
3. Ph¹m vi chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh
nghiÖp
NÒn kinh tÕ thÞ trêng song song víi viÖc më réng
m«i trêng kinh doanh cho çc doanh nghiÖp cã nghÜa
çc doanh nghiÖp ph¶i c¹nh tranh víi nhau gay g¾t. Cã
thÓ nãi c¹nh tranh trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng lµ mét
cuéc ch¹y ®ua khèc liÖt trªn mét tuyÕn ®êng víi nh÷ng
biÓn b¸o vµ luËt lÖ lu«n thay ®æi, kh«ng cã tuyÕn

®Ých vµ kh«ng cã ngêi chiÕn th¾ng vÜnh cöu. Môc tiªu
cña doanh nghiÖp trong cuéc ch¹y ®ua ®ã ®Òu lµ lîi
nhuËn. Nhng lîi nhuËn h¹ch to¸n trªn sæ s¸ch ®Ó gi¶i
tr×nh víi Bé tµi chÝnh cao còng ®ång nghÜa víi viÖc
ph¶i nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp cao, mµ çc doanh
nghiÖp th× lu«n lu«n kh«ng muèn tiÒn ch¹y ra khái tói
cña m×nh. Cho nªn xu híng chung cña çc doanh nghiÖp
lµ muèn ®éi chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh trªn sæ s¸ch
h¹ch to¸n cao h¬n. Nhµ níc ®· ®a ra çc quy ®Þnh
trong luËt thuÕ TNDN phÇn nµo ph¶n ¸nh ®óng b¶n chÊt
kinh tÕ t¬ng ®èi ®Çy ®ñ çc chi phÝ hîp lý ph¸t sinh
trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng SXKD cña doanh nghiÖp.
- Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh chØ bao gåm nh÷ng
kho¶n chi phÝ trùc tiÕp hoÆc gi¸n tiÕp phôc vô cho
ho¹t ®éng SXKD cña doanh nghiÖp, mµ kh«ng bao gåm
nh÷ng kho¶n chi phÝ phôc vô cho ho¹t ®éng riªng biÖt
kh¸c cña doanh nghiÖp.
- Nh÷ng kho¶n chi phÝ cã nguån bï ®¾p riªng kh«ng
®îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh nh chi phÝ
®Çu t dµi h¹n, chi phÝ phôc vô cho çc ho¹t ®éng tæ
chøc ®oµn thÓ.
- Cã mét sè kho¶n chi phÝ vÒ thùc chÊt kh«ng ph¶i
lµ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh nhng do yªu cÇu cña
chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ vµ chÕ ®é qu¶n lý hiÖn hµnh
cho phÐp h¹ch to¸n vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
nh: chi phÝ phßng chµy, ch÷a ch¸y, chi phÝ phßng
chèng b·o lôt.

- Cã mét sè kho¶n chi phÝ vÒ thùc chÊt lµ chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh nhng ph¸t sinh do lçi chñ quan
cña doanh nghiÖp th× kh«ng ®îc h¹ch to¸n vµo chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh nh tiÒn ph¹t do vi ph¹m hîp
®ång…
X¸c ®Þnh ®óng ph¹m vi chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
míi h¹ch to¸n ®Çy ®ñ, ®óng ®¾n hîp lý c¸c kho¶n chi
phÝ, qua ®ã ph¶n ¸nh chÝnh x¸c hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña
SXKD cña doanh nghiÖp, c¬ së ®Ó Nhµ níc qu¶n lý ®Ò ra
quyÕt ®Þnh chÝnh x¸c, x¸c ®Þnh ®óng nguån thu cho
NSNN.

II. Mét sè chØ tiªu vÒ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
cña doanh nghiÖp
1.Môc ®Ých cña viÖc x©y dùng çc chØ tiªu vÒ chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp
ViÖc lËp kÕ ho¹ch ci phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ
cÇn thiÕt vµ tÊt yÕu. Trªn c¬ së çc kÕ ho¹ch nh»m
x¸c ®Þnh môc tiªu phÊn ®Çu kh«ng ngõng: Thùc hiÖn tèt
c«ng t¸c qu¶n lý vµ tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh. ChØ tiªu chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cã ¶nh h-
ëng tÝch cùc tíi çc chØ tiªu kh¸c nh: ChØ tiªu vèn
lu ®éng ®îc x¸c ®Þnh c¨n cø vµo dù to¸n chi phÝ s¶n
xuÊt vµ kinh doanh cña ®¬n vÞ, møc LN phô thuéc vµo
gi¸ thµnh s¶n lîng hµng ho¸ kú kÕ ho¹ch vµ ®îc x¸c
®Þnh trªn c¬ së dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
trong kú. Do vËy môc tiªu cña Nhµ qu¶n trÞ nÕu chØ
mang tÝnh chÊt ®Þnh tÝnh th× ngêi thùc hiÖn rÊt khã
x¸c ®Þnh mét çch yªu cÇu cô thÓ møc ®Æt ra, cho nªn
çc chØ tiªu thÓ hiÖn b»ng nh÷ng con sè cô thÓ ®·
®Þnh híng ®îc, râ rµng, dÔ hiÓu nhng còng mang tÝnh
chÊt chuyªn s©u, ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý. Nh vËy viÖc
x©y dùng çc chØ tiªu vÒ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
cña doanh nghiÖp nh»m môc ®Ých ®¸p øng ®¾c lùc cho
yªu cÇu cña c«ng t¸c kÕ ho¹ch, qua çc chØ tiªu kÕ
ho¹ch, cã ®é chuÈn x¸c cao t¹i bé khung cho viÖc thùc
thi ®¹t kÕt qu¶ cao.
2. Néi dung cña çc chØ tiªu vµ ý nghÜa cña çc chØ
tiªu
a. Tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh

Lµ toµn bé c¸c kho¶n tiÒn mµ doanh nghiÖp bá ra
®Ó thùc hiÖn qu¸ tr×nh SXKD trong mét kú nhÊt ®Þnh.
Tæng chi phÝ cã liªn quan ®Õn tæng s¶n lîng s¶n phÈm
tiªu thô, khi tæng s¶n lîng s¶n phÈm tiªu thô thay
®æi th× tæng chi phÝ còng thay ®æi theo.
Tæng chi phÝ lµ chØ tiªu tuyÖt ®èi ph¶n ¸nh chi
phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ®îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së tÝnh
to¸n vµ tæng hîp môc tiªu chi phÝ cô thÓ. ViÖc ®ã
ph¶i dùa vµo tÝnh to¸n x¸c ®Þnh tõng kho¶n môc chi
phÝ ph¸t sinh trong kú.
C«ng thøc: F = F®k + Pps - Fck
Trong ®ã F: Tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
F®k : Sè d chi phÝ ®Çu kú (CPBH vµ CPQLDN cßn tån
l¹i ®Çu kú)
Pps: Tæng chi phÝ ph¸t sinh trong kú kÕ ho¹ch
Fck: Sè d chi phÝ ph©n bæ cho hµng hãa dù tr÷
cuèi kú (CPBH vµ CPQLDN)
§èi víi DNCPSX cã tÝnh chÊt æn ®Þnh, chu kú kinh
doanh dµi. Trong n¨m kh«ng cã DT hoÆc DT nhá th× tiÕn
hµnh ph©n bæ CPBH vµ CPQLDN cho hµng dù tr÷ tån kho
theo mét tû lÖ hîp lý.
n
Fck = K x ∑D
i =1
i

Trong ®ã K: Tû lÖ ph©n bæ CPBH vµ CPQLDN hµng dù
tr÷
Di: Dù tr÷ tån kho cuèi kú cña s¶n phÈm i
n: Sè nhãm mÆt hµng dù tr÷

( Fck + Pps
K = %
T
K ®îc tÝnh nh sau:
Trong ®ã:
T: Tæng gi¸ trÞ s¶n phÈm trong kú
T ®îc x¸c ®Þnh theo ph¬ng ph¸p c©n ®èi lu chuyÓn
hµng hãa
T = D®k + M = B + Dck
D®k: Dù tr÷ tån kho s¶n phÈm ®Çu kú
M: Tæng gi¸ trÞ s¶n phÈm s¶n xuÊt trong kú
Dck: Dù tr÷ tån kho s¶n phÈm cuèi kú
B: Tæng gi¸ trÞ s¶n phÈm b¸n hµng trong kú
Tæng chi phÝ lµ chØ tiªu kinh tÕ c¬ b¶n lµm c¬ së
®Ó tÝnh c¸c chØ tiªu kh¸c trong kÕ ho¹ch CPSXKD cña
doanh nghiÖp
b. Tû suÊt chi phÝ
ChØ tiªu tæng CPSXKD míi chØ ph¶n ¸nh quy m« tiªu
dïng vËt chÊt, tiÒn vèn vµ møc kinh doanh ®Ó phôc vô
qu¸ tr×nh SXKD cña DN, ®ång thêi x¸c ®Þnh sè vèn ph¶i
bï ®¾p tõ thu nhËp trong kú cña doanh nghiÖp. §¸nh
gi¸ hiÖu qu¶ CP tõng thêi kú còng nh sù tiÕn bé trong
c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ víi c¸c DN kh¸c cã cïng
®iÒu kiÖn, cïng tÝnh chÊt ho¹t ®éng, cÇn ph¶i th«ng
qua chØ tiªu tû suÊt chi phÝ.
C«ng thøc: F' = F/M x 100%
Trong ®ã F': Tû suÊt chi phÝ
F: Tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh

M: Tæng doanh thu hoÆc khèi lîng s¶n phÈm tiªu
thô
Tû suÊt chi phÝ lµ chØ tiªu t¬ng ®èi ph¶n ¸nh
quan hÖ so s¸nh gi÷a tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
víi tæng møc tiªu thô s¶n phÈm trong kú. ChØ tiªu nµy
ph¶n ¸nh cø mét ®¬n vÞ s¶n phÈm tiªu thô th× ph¶i bá
ra bao nhiªu ®ång chi phÝ. V× vËy cµng tiÕt kiÖm chi
phÝ lao ®éng sèng vµ lao ®éng vËt hãa/1 ®¬n vÞ so
tiªu thô th× cµng tèt. Tû suÊt chi phÝ cµng gi¶m th×
hiÖu qu¶ qu¶n lý vµ sö dông chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh cµng cao.
c. Møc ®é t¨ng hoÆc gi¶m tû suÊt chi phÝ
Lµ chØ tiªu t¬ng ®èi ph¶n ¸nh t×nh h×nh, kÕt qu¶
h¹ thÊp chi phÝ th«ng qua hai tû suÊt chi phÝ ®em so
s¸nh víi nhau.
C«ng thøc:
∆F' = F'1 - F'o
Trong ®ã ∆F': Møc ®é t¨ng trëng hoÆc gi¶m tû
suÊt chi phÝ
F'o, F'1: T¬ng øng tû suÊt chi phÝ kú gèc, kú so
s¸nh
Tïy theo môc ®Ých nghiªn cøu mµ chän kú so s¸h vµ
kú gèc cho phï hîp. Cã thÓ chän kú gèc lµ chØ tiªu kÕ
ho¹ch, cßn kú so s¸nh lµ chØ tiªu thùc hiÖn cïn mét
thêi kú ®Ó ®¸nh gi¸ møc ®é h¹ thÊp tû suÊt chi phÝ
cña DN
∆F' cã thÓ nhËn gi¸ trÞ :"-", "+", "= 0"

∆F' < 0 chøng tá suÊt phÝ kú so s¸nh < tû suÊt
phÝ kú gèc c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ tèt
∆ ≥ 0: cha tèt.
d. Tèc ®é tû suÊt t¨ng hoÆc gi¶m tû suÊt chi phÝ
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh tèc ®é t¨ng hoÆc gi¶m chi
phÝ nhanh hay chËm gi÷a hai DN trong cïng mét thêi kú
hoÆc gi÷a hai thêi kú cña mét DN chØ tiªu nµy ®îc x¸c
®Þnh lµ tû lÖ phÇn tr¨m cña møc ®é t¨ng (gi¶m) tû
suÊt phÝ cña hai thêi kú/ tû suÊt phÝ kú gèc
C«ng thøc: ∆T = ∆F'/F' x 100%
Trong ®ã: ∆T: Tèc ®é t¨ng (gi¶m) tû suÊt phÝ
∆T< 0: §¸nh gi¸ lµ tèt → ∆T  cµng lín cµng tèt
∆T ≥ 0: Cha tèt
∆T lµ chØ tiªu chÊt lîng, cã thÓ ®¸nh gi¸ chÝnh
x¸c tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh cña DN. ChØ tiªu nµy gióp cho ngêi qu¶n lý thÊy
râ h¬n t×nh h×nh, kÕt qu¶ phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ bëi:
Cã trêng hîp gi÷a hai thêi kú cña DN (hoÆc gi÷a hai
DN) cã møc ®é h¹ thÊp chi phÝ nh nhau nhng tèc ®é
gi¶m chi phÝ l¹i kh¸c nhau vµ ngîc l¹i.
e. Møc tiÕt kiÖm hay l·ng phÝ chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh
Lµ kÕt qu¶ cña sù phÊn ®Êu h¹ thÊp chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh hoÆc lµm gi¶m tû suÊt phÝ
= x
Ký hiÖu: ∆M = ∆F' x M1
∆M < 0: Ph¶n ¸nh sè tiÒn tiÕt kiÖm ®îc

∆M ≥ 0 : Sè tiÒn bÞ l·ng phÝ do tû suÊt phÝ t¨ng
KÕt qu¶ cña viÖc h¹ thÊp chi phÝ lµm gãp phÇn
t¨ng lîi nhuËn cho DN. ChØ tiªu nµy lµm râ thªm chØ
tiªu møc ®é h¹ thÊp chi phÝ b»ng c¸ch biÓu hiÖn sè t-
¬ng ®èi (%) sang sè tuyÖt ®èi.
g. HÖ sè lîi nhuËn trªn chi phÝ
ChØ tiªu nµy ph¶n ¸nh víi mét ®ång chi phÝ bá ra
th× DN sÏ thu ®îc bao nhiªu ®ång lîi nhuËn sau mét kú
ho¹t ®éng SXKD nhÊt ®Þnh
HÖ sè LN/CP =
Qua chØ tiªu nµy thÊy ®îc kÕt qu¶ SXKD cña DN,
tr×nh ®é sö dông c¸c nguån nh©n tµi, vËt lùc trong kú
ho¹t ®éng SXKD cña DN.

B. Gi¸ thµnh s¶n phÈm vµ mét sè chØ tiªu vÒ gi¸ thµnh cña
doanh nghiÖp
1. Gi¸ thµnh s¶n phÈm
Lµ chØ tiªu rÊt quan träng, toµn bé CPSX cña DN
®Ó hoµn thµnh viÖc s¶n xuÊt ra s¶n phÈm kÕt chuyÓn
vµo trong gi¸ thµnh, qua kh©u tiªu thô gi¸ thµnh l¹i
kÕt chuyÓn vµo gi¸ vèn c¸c s¶n phÈm ®· tiªu thô. Cã
nhiÒu ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh, tïy tõng DN sÏ ¸p
dông
- Nh÷ng DN cã c«ng nghÖ s¶n xuÊt khÐp kÝn thêng
chän ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh ®¬n.
- Nh÷ng DN cã quy tr×nh c«ng nghÖ phøc t¹p, s¶n
phÈm tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n ph©n xëng chÕ biÕn liªn
tôc thêng chän ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ thµnh ph©n bíc.
Ngoµi ra cßn cã ph¬ng ph¸p tÝnh Z theo ®¬n ®Æt
hµng, theo hÖ sè… Tuy nhiªn ®Ó ®¸nh gi¸ tr×nh ®é s¶n
xuÊt cña doanh nghiÖp ta dïng chØ tiªu Z s¶n phÈm ®Ó
tÝnh c¸c chØ tiªu kh¸c
2. Mét sè chØ tiªu vÒ tÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm
a. ChØ tiªu møc t¨ng hoÆc gi¶m
n
Mz = ∑
i =1
[(Qi1 x Zi1) - (Qi1 x Zio)]

Trong ®ã:
Mz: Møc h¹ gi¸ (hoÆc t¨ng) gi¸ thµnh s¶n phÈm
Qi1: Khèi lîng s¶n phÈm kú so s¸nh
Zi1, Zio: Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm kú so s¸nh, kú
gèc
n: Sè lo¹i s¶n phÈm so s¸nh ®îc

Gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm ®îc x¸c ®Þnh
Z TB
Z®vÞ =
∑ QD
Trong ®ã: Z®vÞ: Lµ gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm
ZTB: Lµ gi¸ thµnh toµn bé hay tæng gi¸ thµnh cña
s¶n phÈm
∑Qp: Tæng khèi lîng s¶n phÈm s¶n xuÊt ®îc
ChØ tiªu Mz: lµ chØ tiªu tuyÖt ®èi ph¶n ¸nh trong
kú so s¸nh do h¹ gi¸ thµnh ®¬n vÞ s¶n phÈm so víi kú
gèc mµ DN ®· tiÕt kiÖm ®îc bao nhiªu tiÒn. Nã ph¶n
¸nh tr×nh ®é qu¶n lý s¶n xuÊt cã sù tiÕn bé hay
kh«ng.
b. ChØ tiªu tû lÖ gi¶m gi¸ thµnh s¶n phÈm (KH:
Tz) chØ tiªu t¬ng ®èi, ph¶n ¸nh quan hÖ tû lÖ gi÷a
møc ®é gi¶m gi¸ thµnh víi Zsp kú gèc/
C«ng thøc
Mz
(%)
Tz = n

∑Q
i =0
io xZ io

ChØ tiªu Tz cho biÕt Z®vÞ kú so s¸nh gi¶m bao
nhiªu % so víi Z®vÞ kú gèc. NÕu nh chØ tiªu Mz ®îc
tÝnh to¸n trong c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch trùc tiÕp, thÓ
hiÖn nhiÖm vô h¹ gi¸ thµnh, th× chØ tiªu Tz nghiªn cø
sù biÕn ®éng cña Zsp trong mét thêi gian dµi hoÆc xem
xÐt tr×nh ®é qu¶n lý Z gi÷a çc DN cã cïng ®iÒu kiÖn
trªn ®©y lµ çc chØ tiªu cã quan hÖ chÆt chÏ víi
nhau. §Ó ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh mét çch toµn diÖn cÇn ®i s©u nghiªn cøu, ph©n

tÝch c¸c chØ tiªu ®ã trong tõng kho¶n môc cô thÓ, kÕt
hîp víi ®Æc ®iÓm vµ t×nh h×nh SXKD thùc tÕ cña DN.

PhÇn II
Thùc tr¹ng vÒ chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ h¹ thÊp
chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty bãng ®Ìn
phÝch níc r¹ng ®«ng

I. Vµi nÐt kh¸i qu¸t vÒ qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t
triÓn cña C«ng ty
C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng lµ doanh
nghiÖp Nhµ níc thuéc Bé C«ng nghiÖp qu¶n lý. Khëi
c«ng x©y dùng th¸ng 5/1959 theo thiÕt kÕ vµ gióp ®ì
cña Trung Quèc. Th¸ng 6-1962 b¾t ®Çu s¶n xuÊt thö vµ
tõ ngµy 27/01/1963 C«ng ty chÝnh thøc ®i vµo ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh.
§Þa chØ cña C«ng ty t¹i phè H¹ §×nh, quËn Thanh
Xu©n, Hµ Néi trªn mÆt b»ng diÖn tÝch 5 ha.
§T: 8584301 - 8584165
Fax: 8585038
S¶n phÈm SXKD chñ yÕu lµ bãng ®Ìn vµ phÝch níc
nãng c¸c lo¹i.
Tõ ngµy thµnh lËp ®Õn nay C«ng ty ®· tr¶i qua
nhiÒu khã kh¨n thö th¸ch vµ v¬ng lªn lín m¹nh kh«ng
ngõng. Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña C«ng ty cã thÓ chia
thµnh nhiÒu giai ®o¹n sau:
* Giai ®o¹n tõ n¨m 1963 - 1975
§©y lµ “bíc ®Öm” ®Ó c«ng ty ph¸t triÓn trong t¬ng
lai, trong ®iÒu kiÖn ®Êt níc cã chiÕn tranh, c«ng
nh©n võa b¸n m¸y, võa chiÕn ®Êu. Trong hoµn c¶nh ®ã
C«ng ty cha khai th¸c ®îc hÕt c«ng suÊt thiÕt kÕ. N¨m

1975 cã s¶n lîng cao nhÊt còng chØ ®¹t: 1,7 triÖu
bãng ®Ìn/n¨m; 223 ngµn ruét phÝch/n¨m.
* Giai ®o¹n tõ n¨m 1976 - 1988
§Êt níc võa thèng nhÊt, C«ng ty b¾t tay vµo cñng
cè thiÕt bÞ ®Ó ®Çu t cho viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm. LÊy
2 kh©u thñy tinh vµ ®éng lùc lµm träng t©m.
N¨m 1977 c«ng ty c¶i tiÕn thiÕt bÞ nÊu thñy tinh
tõ lß nåi ®èt b»ng than sang lß bÓ dèt b»ng khÝ ga
h¬i than, n¨m 1979 chuyÓn ®èt dÇu Fo n©ng c«ng suÊt
lªn gÊp 4 lÇn. S¶n lîng t¨ng cao nhÊt giai ®o¹n nµy
®¹t 4,8 triÖu bãng ®Ìn/n¨m vµ 450 ngµn ruét
phÝch/n¨m.
* Giai ®o¹n tõ n¨m 1989 ®Õn nay
Sù chuyÓn ®æi cña nÒn kinh tÕ sang c¬ chÕ thÞ tr-
êng, cïng víi sù lÊn ¸t cña hµng ngo¹i ®· khiÕn cã
thêi gian C«ng ty ®· ph¶i ngõng s¶n xuÊt 6 th¸ng -
1650 çn bé CNV mÊt viÖc lµm.
Tríc t×nh h×nh ®ã, Ban l·nh ®¹o C«ng ty ®· ®æi
míi çch thøc qu¶n lý, ®Çu t, n©ng cÊp m¸y mãc thiÕt
bÞ. Gi¶m tiªu hao, n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm, ®a
d¹ng hãa mÉu m· s¶n phÈm v.v…
§Õn n¨m 1993 C«ng ty ®· ®øng v÷ng trªn thÞ trêng,
s¶n lîng t¨ng 2,61 lÇn so víi n¨m 1989 ®¹t tû suÊt
lîi nhuËn cao, liªn tôc hoµn thµnh nghÜa vô nép thuÕ
cho ng©n s¸ch Nhµ níc.
Çc thµnh tÝch mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc trong nh÷ng
n¨m qua:

- 3 n¨m liÒn 95, 96, 97 s¶n phÈm ®¹t “top ten” d
ngêi tiªu dïng b×nh chän.
- Cê thi ®ua xuÊt s¾c cña Bé c¸c n¨m 92, 93, 94,
95.
- Hu©n ch¬ng Lao ®éng h¹ng ba n¨m 77.
- Hu©n ch¬ng Lao ®éng h¹ng hai n¨m 82.
- Hu©n ch¬ng Lao ®éng h¹ng nhÊt n¨m 94.
- Hu©n ch¬ng ChiÕn c«ng h¹ng ba vÒ thµnh tÝch 10
n¨m trËt tù an toµn b¶o vÖ Tæ quèc n¨m 1996.
- Hu©n ch¬ng kinh doanh h¹ng ba vÒ ho¹t ®éng nh©n
®¹o n¨m 1997.
Tõ n¨m 1997 liªn tôc lµ ®¬n vÞ l¸ cê ®Çu cña
ChÝnh phñ, Bé C«ng nghiÖp. §Æc biÖt ngµy 28/04/2001
®îc Nhµ níc tÆng thëng danh hiÖu cao quý “§¬n vÞ anh
hïng thêi kú ®æi míi”.
Sù ph¸t triÓn cña C«ng ty Bãng ®Ìn PhÝch níc R¹ng
§«ng ®îc thÓ hiÖn qua mét sè chØ tiªu kinh tÕ nh÷ng
n¨m gÇn ®©y.
Mét sè chØ tiªu ®¸nh gi¸ ho¹t ®éng SXKD cña C«ng
ty Bãng ®Ìn PhÝch níc R¹ng §«ng

STT ChØ tiªu 2000 2001 2002 2003
Gi¸ trÞ tæng s¶n l- 217.912 310.803 355.662 470.000
1
îng (tr®)
Doanh sè tiªu thô 203.350 246.756 297.882 345.337
2
(tr®)
S¶n phÈm chñ yÕu
3
(1000/c)
+ Bãng ®Ìn trßn 29.000 30.882 37.955 42.020
+ S¶n phÈm phÝch 3.159 5.503 3.883 7.076
Trong ®ã: PhÝch 2.542 2.927 4.009 7.009
hoµn chØnh (1000/c)
+ Bãng ®Ìn huúnh 7.158 11.427 13.774 15.472
quang (1000/c)
+ Bãng ®Ìn huúnh 32 29 123 882
quang Compact
(1000/c)
+ M¸ng ®Ìn (1000/c) 51 1.020 1.313 1.716
+ ChÊn lu (1000/c) 34 216 884
Nép ng©n s¸ch 19.700 16.281 17.764 23.500
4
(1000/c)
Thu nhËp b×nh 1.952 2.292 2.294 2.340
5 qu©n /th¸ng - ngêi
(1000®)
Lîi nhuËn thùc hiÖn 12.551 15.420 15.310 16.000
6
(tr®)

1. Chøc n¨ng, nhiÖm vô, ®Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh
XuÊt ph¸t tõ ®Æc ®iÓm s¶n xuÊt kinh doanh cña
c«ng ty Bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng ®«ng trùc thuéc Bé
c«ng nghiÖp
H×nh thøc së h÷u vèn: Doanh nghiÖp Nhµ níc
H×nh thøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt c«ng nghiÖp

LÜnh vùc kinh doanh lµ: s¶n xuÊt kinh doanh bãng
®Ìn, phÝch níc, trong ®ã bãng ®Ìn gåm:
- Bãng ®Ìn trßn çc lo¹i
- Bãng ®Ìn huúnh quang çc lo¹i
PhÝch níc gåm ruét phÝch çc lo¹i vµ phÝch hoµn
chØnh
C«ng ty cã chøc n¨ng ph¸p nh©n ®Çy ®ñ, h¹ch to¸n
kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ vÒ tµi chÝnh, cã tµi kho¶n
t¹i ng©n hµng, cã con dÊu riªng víi thÓ thøc do Nhµ
níc quy ®Þnh

Chøc n¨ng, nhiÖm vô chÝnh cña c«ng ty lµ:
S¶n xuÊt kinh doanh çc lo¹i bãng ®Ìn vµ phÝch n-
íc, chñ ®éng ký kÕt hîp ®ång vµ më çc dÞch vô tiªu
thô s¶n phÈm víi çc ®èi t¸c kinh tÕ trong vµ ngoµi
níc. S¶n phÈm cña c«ng ty cã mÆt trong c¶ níc vµ cßn
xuÊt khÈu ®i nhiÒu níc: Ai CËp, Hång K«ng… thÞ trêng
xuÊt khÈu chñ yÕu lµ: Trung Quèc, Hµn Quèc. Tõ n¨m
1998 ®Õn nay gi¸ trÞ ®¬n ®Æt hµng cña níc ngoµi t¨ng
3 ÷ 4 lÇn.
2. Tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt kinh doanh vµ tµi chÝnh
cña C«ng ty
2.1. C¬ cÊu tæ chøc qu¶n lý

S¬ ®å bé m¸y tæ chøc qu¶n lý kinh doanh cña C«ng ty Bãng ®Ìn PhÝch níc R¹ng §«ng
Gi¸m ®èc

PG§ §iÒu PG§ kü
thuËt ®Çu PG§ kinh
hµnh s¶n KÕ to¸n tr-
t- ph¸t doanh
xuÊt ëng
triÓn vµ

P. Tæ P. DÞch P. Kü P. §Çu VP. P. KÕ
chøc P. Qu¶n thuËt Gi¸m Phßng P. ThÞ
P. B¶o vô ®êi t- ph¸t to¸n
®iÒu lý kho c«ng ®èc vµ KCS tr-êng
vÖ sèng triÓn Tµi
hµnh nghÖ nhãm XK chÝnh

Ph©n x- Ph©n x- Ph©n x- Ph©n x-ëng Ph©n x-ëng Ph©n x-ëng Ph©n x-ëng
ëng c¬ ëng ëng bãng ®Ìn Bãng ®Ìn §Ìn Compact thiÕt bÞ
thñy PhÝch n- huúnh & chÊn l-u
®éng trßn chiÕu s¸ng
tinh íc quang Stater

Chó thÝch:
Cã mèi quan hÖ
víi nhau
LÖnh ®-îc truyÒn

C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm c«ng nghÖ s¶n xuÊt kinh
doanh, c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y ë C«ng ty ®îc s¾p xÕp
tinh gi¶m hîp lý, phï hîp víi môc tiªu s¶n xuÊt kinh
doanh ë C«ng ty. CÊu tróc bé m¸y cña C«ng ty ®îc thùc
hiÖn theo d¹ng c¬ cÊu trùc tuyÕn - chøc n¨ng, ®øng
®Çu lµ Gi¸m ®èc
* Chøc n¨ng cña Bé m¸y:
- Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch ®iÒu hµnh s¶n xuÊt: chÞu
tr¸ch nhiÖm vÒ tæ chøc qu¶n lý ®iÒu hµnh s¶n xuÊt tõ
®Çu vµo ®Õn s¶n phÈm cuèi cïng ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty lu«n nhÞp nhµng ®Òu
®Æn.
- Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt ®Çu t ph¸t
triÓn vµ xuÊt khÈu: chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ chØ ®¹o, kiÓm
tra kü thuËt s¶n xuÊt, chÊt lîng s¶n phÈm/chøc n¨ng
QMR theo hÖ thèng chÊt lîng ISO 9001: 2000 (ISO 9001
phiªn b¶n 2000) ®Ó ®¶m b¶o hoµn thµnh kÕ ho¹ch s¶n
xuÊt kinh doanh, ®Çu t ph¸t triÓn s¶n phÈm míi, xuÊt
khÈu.
- Phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh: chÞu tr¸ch
nhiÖm vÒ tiªu thô s¶n phÈm vµ tæ chøc hÖ thèng kh¸ch
hµng, chÝnh s¸ch qu¶ng ço, ®¶m b¶o doanh sè b¸n hµng
theo kÕ ho¹ch ®· ®Ò ra.
* Chøc n¨ng cña çc phßng ban:
- Phßng Tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt: cã chøc n¨ng
lËp ®Þnh møc thêi gian cho çc s¶n phÈm, tÝnh l¬ng,
thëng, tuyÓn dông lao ®éng, phô tr¸ch b¶o hiÓm, an

toµn lao ®éng, cung øng vËt t vµ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt
theo kÕ ho¹ch.
- Phßng Kü thuËt c«ng nghÖ: cã chøc n¨ng theo dâi
viÖc thùc hiÖn çc qu¸ tr×nh c«ng nghÖ ®Ó ®¶m b¶o
chÊt lîng s¶n phÈm, nghiªn cøu chÕ thö s¶n phÈm míi
ban hµnh çc tiªu chuÈn kü thuËt néi bé, thêng trùc
hÖ thèng chÊt lîng theo ISO (ISO lµ chøng chØ cña tæ
chøc quèc tÕ vÒ chÊt lîng dµnh cho çc doanh nghiÖp
cã hÖ thèng phï hîp víi tiªu chÝ cña tæ chøc).
- Phßng §Çu t ph¸t triÓn: phô tr¸ch ®Çu t s¶n
phÈm míi, qu¶n lý tæ chøc s¶n xuÊt s¶n phÈm míi, c¶i
tiÕn mÉu m· míi ®¸p øng yªu cÇu ph¸t triÓn cña c«ng
ty vÒ quy m« s¶n phÈm, c¶i tiÕn hÖ thèng, ®Çu t thiÕt
bÞ m¸y mãc phï hîp c«ng nghÖ ph¸t triÓn cña c«ng ty.
- Phßng thÞ trêng: cã chøc n¨ng thùc hiÖn hîp
®ång tiªu thô s¶n phÈm, tæ chøc ho¹t ®éng tõ qu¸
tr×nh tiÕp thÞ - Marketing ®Õn qu¸ tr×nh tiªu thô,
th¨m dß thÞ trêng, qu¶ng ço, lËp dù ¸n ph¸t triÓn
thÞ trêng.
- Phßng DÞch vô ®êi sèng: cã chøc n¨ng kiÓm tra
b¶o vÖ c¬ së vËt chÊt, m«i trêng cña c«ng ty, ch¨m
sãc søc kháe ®¶m b¶o b÷a ¨n ca båi dìng ®éc h¹i cho
çc çn bé c«ng nh©n viªn trong toµn c«ng ty vµ cßn
cã chøc n¨ng n÷a lµ b¶o hµnh, b¶o tr× s¶n phÈm.
- Phßng KCS: thùc hiÖn ®Çy ®ñ quy ®Þnh, quy tr×nh
kiÓm tra chÊt lîng s¶n phÈm, b¸n s¶n phÈm vËt t phô
tïng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, lu kho, lu hµnh trªn
thÞ trêng - cïng phßng thÞ trêng gi¶i quyÕt çc th«ng

b¸o cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, th«ng b¸o
kÞp thêi vÒ biÕn ®éng chÊt lîng s¶n phÈm, b¸n thµnh
phÈm, vËt t phô tïng khi ph¸t hiÖn kiÓm tra ®Ó cã çc
biÖn ph¸p kh¾c phôc. §Þnh kú cung cÊp ®Çy ®ñ th«ng
tin vÒ chÊt lîng s¶n phÈm, b¸n thµnh phÈm, vËt t cho
çc ®¬n vÞ liªn quan.
- Phßng qu¶n lý kho: Thùc hiÖn çc nhiÖm vô qu¶n
lý kho, qu¶n lý tµi s¶n kho hµng vÒ mÆt sè lîng, chÊt
lîng vµ çc nhiÖm vô qu¶n lý kh¸c theo quy ®Þnh cña
Nhµ níc, thùc hiÖn çc thñ tôc xuÊt nhËp kho vÒ vËt
t cho s¶n xuÊt vµ thµnh phÈm b¸n ra thÞ trêng.
- Phßng b¶o vÖ: thùc hiÖn chøc n¨ng an ninh néi
bé, gi¸m s¸t çc ho¹t ®éng theo néi gi¸ b¶o vÖ, thêng
trùc çc ho¹t ®éng qu©n sù néi bé, phßng chèng ch¸y
næ v.v…
- V¨n phßng Gi¸m ®èc: th¬ng ftrùc vÒ çc ®Çu mèi
s¶n xuÊt kinh doanh trong C«ng ty gi÷a Gi¸m ®èc víi
çc phßng ban, ph©n xëng. Thùc hiÖn çc chøc n¨ng ®ãn
kh¸ch, lÔ t©n, v¨n th, ®iÖn tÝn v.v…
2.2. C¬ cÊu tæ chøc s¶n xuÊt
HiÖn nay C«ng ty tæ chøc s¶n xuÊt ba mÆt hµng:
Bãng ®Ìn trßn, bãng ®Ìn huúnh quang vµ phÝch níc (gåm
ruét phÝch vµ phÝch hoµn chØnh). Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
kh¸ phøc t¹p, tr¶i qua nhiÒu c«ng ®o¹n s¶n xuÊt t¹i 6
ph©n xëng víi nh÷ng nhiÖm vô cô thÓ:
- Ph©n xëng thñy tinh: lµ ph©n xëng ®Çu tiªn vµ
rÊt quan träng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ra b¸n thµnh
phÈm thñy tinh phôc vô cho s¶n xuÊt bãng ®Ìn, phÝch

níc. Chøc n¨ng cña ph©n xëng lµ s¶n xuÊt thñy tinh
nãng ch¶y phôc vô cho viÖc thæi b×nh phÝch vµ vá bãng
®Ìn, b¸n thµnh phÈm chÝnh trong c«ng nghÖ s¶n xuÊt
cña c«ng ty cung cÊp cho çc ph©n xëng.
- Ph©n xëng bãng ®Ìn trßn: chøc n¨ng s¶n xuÊt l¾p
ghÐp bãng ®Ìn trßn tõ 11W, 25W, 30W, 40W, 60W, 75W,
100W, 200W ®Õn 300W ®¹t tiªu chuÈn IEC trªn çc m¸y
l¾p r¸p cña Hungary, NhËt B¶n, §µi Loan vµ Hµn Quèc.
- Ph©n xëng bãng ®Ìn huúnh quang: cã chøc n¨ng
s¶n xuÊt vµ l¾p ghÐp s¶n phÈm bãng ®Ìn huúnh quang
çc lo¹i víi hÖ thèng m¸y mãc hiÖn ®¹i gåm çc lo¹i
bãng huúnh quang T10 20W - T10 40W, T8 18W - T8 36W,
huúnh quang vßng 22W, 33W.
- Ph©n xëng phÝch níc: chuyªn s¶n xuÊt çc lo¹i
ruét phÝch tõ b¸n thµnh phÈm thñy tinh cña ph©n xëng
thñy tinh cung cÊp qua l¾p ghÐp trang b¹c, rót ch©n
kh«ng - chuyªn s¶n xuÊt çc lo¹i vá phÝch b»ng nhùa
nhiÒu mµu, b»ng s¾t in hoa, b»ng Inox v.v…
- Ph©n xëng ®Ìn compact, chÊn lu vµ Starler:
chuyªn s¶n xuÊt bãng ®Ìn compact lo¹i tiÕt kiÖm n¨ng
lîng, chÊn lu çc lo¹i cho ®Ìn huúnh quang vµ starter
®Ìn huúnh quang.
- Ph©n xëng thiÕt bÞ chiÕu s¸ng: chuyªn s¶n xuÊt
çc lo¹i m¸ng ®Ìn huúnh quang thêng, m¸ng cao cÊp çc
lo¹i v.v…
- Ph©n xëng c¬ ®éng: bé phËn s¶n xuÊt phô trî cã
nhiÖm vô s¶n xuÊt h¬i níc, khÝ nÐn cao ¸p, h¹ ¸p cho
çc c«ng ®o¹n s¶n xuÊt cña çc ph©n xëng thñy tinh,

bãng ®Ìn phÝch níc qu¶n lý vµ cung cÊp ®iÖn, níc
trong toµn c«ng ty.
Ngoµi ra, c«ng ty cßn cã hÖ thèng c¸c cöa hµng cã
chøc n¨ng giíi thiÖu s¶n phÈm, b¸n s¶n phÈm cho c«ng
ty. HÖ thèng nhµ kho c¸c chøc n¨ng dù tr÷, b¶o qu¶n
NVL, trang thiÕt bÞ phôc vô cho s¶n xuÊt ®ång thêi dù
tr÷, b¶o qu¶n s¶n phÈm lµm ra.

S¬ ®å 3.2.1. Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt bãng ®Ìn trßn trªn
d©y chuyÒn s¶n xuÊt

Thµnh phÈm: Bãng ®Ìn
trßn

Gas vµ hãa KiÓm nghiÖm
chÊt
thñy tinh
PXTT
Thñy tinh láng Hµn thiÕc

Vá bãng
èng thñy tinh G¾n ®Çu ®Ìn

G¾n loa
Loa trô Ch¨ng VÝt Rót khÝ
víi trô tãc miÖng

S¬ ®å 3.2.2. D©y chuyÒn s¶n xuÊt bãng huúnh
quang

T¹o d¹ng Röa bãng Tr¸ng bét SÊy khö
keo

G¾n ®Çu L¾p ®Ìn Rót khÝ VÝt miÖng
®Ìn dÇu

Hµn ch©n LuyÖn ®Ìn KiÓm NhËp kho
®Ìn nghiÖm

S¬ ®å 3.2.3. D©y chuyÒn s¶n xuÊt ruét phÝch

C¾t cæ
b×nh Lång
trong b×nh
B¸n C¾t
trong §Öm VÝt
thµnh cæ
ngoµi ami¨ng ®¸y
phÈm b×nh
C¾t vµ in
thuû ngoµi
®¸y dÊu
b×nh
ngoµi

ñ
NhËp KiÓm Rót M¹ VÝt
nhi
kho nghiÖm khÝ b¹c miÖng
Öt

S¬ ®å 3.2.4. D©y chuyÒn l¾p r¸p phÝch hoµn chØnh

Nguyªn liÖu Cuèn th©n vá
nh«m phÝch s¾t

§óc nh«m §óc nh«m

Çn nh«m Çn nh«m

Çn b-íc nh«m Çn b-íc nh«m

Phô tïng T¸n ®inh
Phô tïng
phÝch

S¬ ®å 3.2.5. S¬ ®å tæ chøc hÖ thèng s¶n xuÊt

TP bãng Huúnh PX thñy Thµnh phÈm ruét
Quang tinh phÝch

PX bãng ®Ìn PX c¬ PX phÝch níc
®éng

PX thiÕt TP phÝch hßan
TP bãng ®Ìn trßn bÞ chiÕu chØnh

§êng ®i cña b¸n thµnh phÈm
§êng ®i cña n¨ng lîng ®éng lùc

2.3. §Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n vµ bé m¸y
kÕ to¸n t¹i C«ng ty
2.3.1. C¬ cÊu phßng kÕ to¸n
HiÖn nay C«ng ty lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp trùc
thuéc Bé C«ng nghiÖp h×nh thøc kÕ to¸n t¹i C«ng ty lµ
h×nh thøc kÕ to¸n tËp trung.
C¸c ph©n xëng kh«ng cã tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n
riªng. Qu¶n ®èc ph©n xëng ngoµi nhiÖm vô ®iÒu hµnh,
qu¶n lý s¶n xuÊt ë ph©n xëng cßn cã thÓ kiªm nhiÖm vô
thèng kª ë ph©n xëng (vÒ vËt t, thµnh phÈm… trong tr-
ênh hîp ph©n xëng kh«ng cã nh©n viªn thèng kª riªng)
vµ lËp b¶ng ®Ò nghÞ thanh to¸n l¬ng trªn c¬ së c¸c sè
liÖu thèng kª ®îc.
HiÖn nay do ®Þa bµn ho¹t ®éng cña C«ng ty ®îc tËp
trung t¹i mét ®Þa ®iÓm, ph¬ng tiÖn tÝnh to¸n ghi chÐp
®îc trang bÞ t¬ng ®èi ®Çy ®ñ nªn h×nh thøc kÕ to¸n

tËp trung tá ra rÊt phï hîp víi C«ng ty, ®¶m b¶o sù
kiÓm tra gi¸m s¸t cña kÕ to¸n trëng vµ sù l·nh ®¹o
kÞp thêi cña Ban Gi¸m ®èc.
Theo biªn chÕ phßng kÕ to¸n cña C«ng ty gåm 14
ngêi: Mét kÕ to¸n trëng kiªm trëng phßng, 3 phã phßng
kÕ to¸n, 9 kÕ to¸n viªn vµ 1 thñ quü. Sau ®©y lµ
nhiÖm vô vµ chøc n¨ng cña kÕ to¸n.

2.3.2. NhiÖm vô vµ chøc n¨ng cña phßng kÕ to¸n
- Mét KÕ to¸n trëng cã nhiÖm vô tæ chøc c«ng t¸c
kÕ to¸n thèng kª phï hîp theo ®óng chÝnh s¸ch chÕ ®é,
chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc vÒ toµn bé c«ng t¸c
tµi chÝnh kÕ to¸n cña C«ng ty.
- Hai Phã phßng kÕ to¸n ®ã lµ mét phô tr¸ch vÒ
tiªu thô, kinh doanh, mét phô tr¸ch vÒ vËt t tiÒn
göi, tiªn mÆt c¶ hai ®Òu cã nhiÖm vô kÕ to¸n tæng hîp
®iÒu hµnh trùc tiÕp toµn bé c«ng t¸c kÕ to¸n. Cuèi
th¸ng tiÕp nhËn cña çc kÕ to¸n viªn lªn sæ çi sæ
tµi kho¶n vµ lËp b¸o ço tµi chÝnh cuèi kú.
- Mét Phã phô tr¸ch ho¹ch to¸n çc xëng vµ phô
tr¸ch hÖ thèng m¸y vi tÝnh cña toµn bé C«ng ty.
- Mét Thñ quü cã tr¸ch nhiÖm thu chi trªn c¬ së
çc phiÕu thu chi cña kÕ to¸n tiÒn mÆt chuyÓn sang,
b¶o quÈn lu gi÷ tiÒn mÆt
- Mét KÕ to¸n tiÒn mÆtm tiÒn göi ng©n hµng vµ çc
kho¶n vay ph¶i qu¶n lý vµ ho¹ch to¸n çc kho¶n vèn
b»ng tiÒn, ph¶n ¸nh, sè liÖu vµ cã t×nh h×nh t¨ng
gi¶m cña çc quü tiÒn mÆt TGNH vµ tiÒn vay.
- Mét KÕ tãan theo dâi c«ng nî víi ngêi b¸n
- Mét KÕ to¸n chi phÝ gi¸ thµnh tËp hîp çc kho¶n
chi phÝ ph¸t sinh t¹i çc ph©n xëng, tÝnh gi¸ thµnh
çc lo¹i s¶n phÈm
- Hai KÕ to¸n tiªu thô x¸c ®Þnh kinh doanh vµ
c«ng nî víi ngêi mua hµng: x¸c ®Þnh kÕt qu¶ kinh
doanh, çc kho¶n thanh to¸n víi Nhµ níc vµ ngêi mua
hµng.

- Mét kÕ to¸n TSC§ + ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n theo
dâi TSC§ hiÖn cã, t¨ng, gi¶m theo ®èi tîng sö dông vÒ
nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i.
- Mét KÕ to¸n theo dâi çc kho¶n t¹m øng cña çn
bé c«ng nh©n viªn
2.3.4. H×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông t¹i doanh
nghiÖp
C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng ¸p dông h×nh
thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ, hÖ thèng sæ s¸ch t¹i
C«ng ty bao gåm:
+ NhËt ký chøng tõ 1, 2, 4, 5, 7 , 8, 10
+ B¶ng kª sè 1, 2, 4, 5, 6, 11
+ B¶ng ph©n bæ sè 1, 2, 3
+ Sæ chi tiÕt vµ sæ çi
C«ng ty ¸p dông chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh theo quy
®Þnh sè 1141/TC-Q§C§KT ngµy 01/01/1995 cña Bé Tµi
chÝnh. Niªn ®é kÕ to¸n b¾t ®Çu vµo ngµy 01/01 hµng
n¨m vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12 hµng n¨m, ®¬n vÞ tiÒn
tÖ sö dông ®Ó h¹ch to¸n lµ: VN§, ¸p dông ph¬ng ph¸p
nhËp kho theo ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn, tÝnh
khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p b×nh qu©n n¨m sö dông
h¹ch to¸n thuÕ GTGT theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ.
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc "NhËt ký
chøng tõ"

Chøng tõ gèc vµ
çc b¶ng ph©n
bæ

B¶ng kª NhËt ký ThÎ vµ
chøng tõ sæ kÕ
to¸n chi

B¶ng
Sæ C¸i
tæng hîp
chi tiÕt

B¸o c¸o
tµi
chÝnh

Ghi chó: Ghi hµng ngµy
Ghi cuèi th¸ng
§èi chiÕu kiÓm tra

3. Kh¸i qu¸t vèn, c¬ cÊu nguån vèn vµ KQSXKD cña
c«ng ty Bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng
3.1. T×nh h×nh vèn kinh doanh cña c«ng ty
§¬n vÞ: TriÖu
®ång
Sè tiÒn
ChØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 chªnh lÖch
2003/2002
- Vèn lu ®éng vµ 174.795 234.402 59.607
®Çu t ng¾n h¹n
- Vèn cè ®Þnh vµ 94.241 101.424 7.183
®Çu t dµi h¹n
- Tæng vèn ®Çu t 269.037 336.324 67.287
dµi h¹n
- Doanh thu tiªu 276.860 324.542 47.682
thô
- Lîi nhuËn thùc 15.310 16.000 690
hiÖn

Tõ b¶ng trªn ta thÊy viÖc qu¶n lý vµ sö dông vèn
kinh doanh trong n¨m lµ tèt. Tæng doanh sè t¨ng
67.287 triÖu ®ång t¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 31%, lîi
nhuËn thùc hiÖn t¨ng 690 triÖu ®ång víi tû lÖ t¨ng
30%. Trong khi ®ã tæng sè vèn kinh doanh t¨ng 67.287
triÖu ®ång. NÕu xÐt vÒ c¬ cÊu vèn kinh doanh n¨m 2003
n¨m 2003 vµ vèn cè ®Þnh ®Òu t¨ng. Tû träng VL§/∑ Vèn
kh¸ cao, suy ra c¬ cÊu vèn cha hîp lý ®èi víi doanh
nghiÖp.
3.2. T×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n vµ nguån vèn
cña c«ng ty

ChØ Sè tiÒn chªnh
N¨m 2002 N¨m 2003
tiªu lÖch 2003/2002
I. 175.710.566.262 234.402.283.225 586.917.133
Tµi
s¶n
lu
déng
II. 132.650.400.209 101.922.182.199 -307.282.091
Tµi
s¶n
cè
®Þnh
Tæng 308.330.966.471 336.324.465.424 27.993.498.953
tµi
s¶n
III 209.784.035.003 237.461.498.391 27.677.763.388
Nî
ph¶i
tr¶
IV. 98.546.931.468 98.862.667.033 315.735.565
Nguån
vèn
CSH
Tæng 308.330.966.471 336.324.465.424 27.993.498.953
nguån
vèn
Qua b¶ng trªn ta thÊy Tæng tµi s¶n vµ tæng nguån
vèn ®Òu t¨ng. Trong phÇn tµi s¶n n¨m 2003 TSC§ lµ
101.922.182.199 (tr®), tû lÖ gi¶m 30,72%. §iÒu nµy
cho thÊy c«ng ty ®· chó ý ®Çu t m¸y mãc thiÕt bÞ nhng

viÖc kinh doanh cha hiÖu qu¶ nªn cha khai th¸c ®îc
hÕt c«ng suÊt cña m¸y mãc, thiÕt bÞ ®· ®Çu t. Cßn
phÇn nguån vèn n¨m 2003 vèn chñ së h÷u t¨ng
315.735.565 (tr®) t¬ng øng víi tû lÖ t¨ng 31%. Nguån
vèn CSH/∑ NV t¨ng lªn dÇn qua ®ã cho thÊy c«ng ty
®ang dÇn tù chñ vÒ tµi chÝnh.
3.3. T×nh h×nh thu nhËp cña c«ng ty ®îc thÓ hiÖn
qua sè liÖu nh÷ng n¨m gÇn ®©y
Thu nhËp b×nh qu©n/th¸ng/ngêi
N¨m 2000 N¨m 2001 N¨m 2002 N¨m 2003
1952 2.292 2.294 2.340

Qua sè liÖu trªn cho ta thÊy t×nh h×nh thu nhËp
b×nh qu©n ®Çu ngêi/th¸ng n¨m sau cao h¬n n¨m tríc thÓ
hiÖn sù t¨ng trëng tû lÖ thuËn gi÷a lîi Ých ngêi lao
®éng víi t¨ng trëng SXKD cña c«ng ty.
II. T×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng
t¸c phÊn ®Êu h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ë
C«ng ty
1. T×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh vµ c«ng
t¸c qu¶n lý chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty
C«ng ty Bãng ®Ìn PhÝch níc R¹ng §«ng s¶n xuÊt vµ
kinh doanh mÆt hµng chñ yÕu: Bãng ®Ìn vµ c¸c lo¹i
phÝch níc. Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh C«ng
ty ®· bá ra nhiÒu kho¶n chi phÝ ph¸t sinh ë c¸c ph©n
xëng s¶n xuÊt, bé phËn b¸n hµng, bé phËn qu¶n lý. Do
C«ng ty Bãng ®Ìn PhÝch níc R¹ng §«ng võa s¶n xuÊt s¶n
phÈm, võa tæ chøc tiªu thô s¶n phÈm. Do vËy cÊu thµnh
tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty bao gåm:

- CPSX s¶n phÈm
- Chi phÝ b¸n hµng
- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
§Ó thÊy râ t×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
vµ c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ t¹i C«ng ty biÓu hiÖn qua
b¶ng bªn:
B¶ng t×nh h×nh chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng
ty Bãng ®Ìn PhÝch níc R¹ng §«ng ph¸t sinh qua 2 n¨m
2002 - 2003
Chªnh
N¨m
C¸c chØ tiªu N¨m 2003 lÖch
2002
2003/2002
A. Tæng doanh thu 276.860 324.542 47.682
B. Tæng chi phÝ s¶n xuÊt
265.740 327.126 61.386
kinh doanh
I. Chi phÝ s¶n xuÊt s¶n
phÈm
1. Chi phÝ nguyªn vËt
155.882 197.857 41.975
liÖu
2. Chi phÝ tiÒn l¬ng 38.437 49.394 10.957
3. Chi phÝ B¶o hiÓm x·
1.512 2.199 687
héi
4. Chi phÝ khÊu hao TSC§ 18.100 21.190 3.090
5. Chi phÝ dÞch vô mua
6.853 9.951 3.098
ngoµi
6. Chi phÝ kh¸c 44.956 46.535 1.579
II. Chi phÝ b¸n hµng 18.797 26.015 7.218
1. Chi phÝ nh©n viªn 2.000 4.000 2.000
2. Chi phÝ dông cô 2.500 4.000 1.500
3. Chi phÝ khÊu hao TSC§ 8.747 10.000 1.253
4. Chi phÝ kh¸c 5.550 8.045 2.495
III. Chi phÝ QLDN 19.118 21.024 1.906

1. Chi phÝ NVL 2.500 3.000 500
2. Chi phÝ BHXH 2.500 3.000 500
3. Chi phÝ khÊu hao TSC§ 2.500 2.500 0
4. Chi phÝ tiÒn l¬ng 7.000 7.024 24
5. Chi phÝ dù phßng 3.500 4.000 500
6. Chi phÝ b»ng tiÒn
1.118 1.500 382
kh¸c
Qua b¶ng trªn ta thÊy ngay tæng doanh thu n¨m
2003 t¨ng so víi n¨m 2002 lµ 47.682 (tr®), tû lÖ t¨ng
30,13%.
Trong khi ®ã tæng chi phÝ s¶n xuÊt toµn C«ng ty
n¨m 2003 t¨ng so víi n¨m 2002 lµ 61.386 (tr®), tû lÖ
t¨ng lµ 30,16% lín h¬n tû lÖ t¨ng cña Tæng doanh thu.
Do vËy, c«ng ty ho¹t ®éng cã lîi nhuËn. Tæng chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®îc chia thµnh 3
nhãm: chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm, chi phÝ b¸n hµng vµ
chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp.
- Chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm: bao gåm chi phÝ NVL,
chi phÝ tiÒn l¬ng, chi phÝ BHXH, chi phÝ khÊu hao
TSC§, chi phÝ dÞch vô mua ngoµi vµ chi phÝ kh¸c bá
vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt t¹o nªn thùc thÓ s¶n phÈm. Chi
phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm cña C«ng ty n¨m 2003 t¨ng so
víi n¨m 2002 lµ 61.386 (tr®), tû lÖ t¨ng 58,84%. Cô
thÓ:
- Chi phÝ NVL: bao gåm NVL chÝnh, vËt liÖu phô,
nhiªn liÖu… ®îc xuÊt sö dông trùc tiÕp vµo qu¸ tr×nh
s¶n xuÊt (chiÕm kho¶ng 70% tæng gi¸ thµnh s¶n phÈm).
C«ng ty Bãng ®Ìn PhÝch níc R¹ng §«ng chi phÝ NVL
chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh.

Chi phÝ NVL ph¸t sinh vµ ®îc h¹ch to¸n trùc tiÕp
t¹i mçi ph©n xëng. MÆt hµng s¶n xuÊt vµ kinh doanh
cña C«ng ty lµ bãng ®Ìn çc lo¹i vµ phÝch níc, ®îc
s¶n xuÊt víi khèi lîng lín, cho nªn NVL rÊt phong phó
vµ nhiÒu chñng lo¹i: C«ng ty ®· ph©n thµnh 6 lo¹i
sau:
+ NVL chÝnh: ®©y lµ NVL quan träng nhÊt cÊu thµnh
nªn h×nh th¸i vËt ch¸t cña s¶n phÈm nh: Çt V©n H¶i,
B¹ch V©n, hép phÝch nhùa, nh«m côc, soda, d©y dÉn,
d©y tãc… (kháng 140 quy çch chñng lo¹i) (chiÕm ≈80%
tæng chi phÝ NVL).
+ VËt liÖu phô: Nh÷ng vËt liÖu nµy kÕt hîp víi
NVL chÝnh ®Ó hoµn thiÖn s¶n phÈm vµ ®¶m b¶o m¸y mãc
thiÕt bÞ ho¹t ®éng b×nh thêng nh: cacbonic, magie,
thiÕc hµn, v¶i th«, bét ami¨ng, dung m«i RP7… (kho¶ng
180 quy çch chñng lo¹i) (chiÕm kho¶ng 5% tæng chi
phÝ NVL).
+ Nhiªn liÖu: Víi quy m« s¶n xuÊt kinh doanh lín,
s¶n phÈm ®a d¹ng nªn C«ng ty cã nhu cÇu rÊt lín vÒ
n¨ng lîng. T¹i C«ng ty cã riªng ph©n xëng c¬ ®éng
cung cÊp ®iÖn n¨ng cho toµ C«ng ty. Chi phÝ nhiªn
liÖu chiÕm kho¶ng 13% chi phÝ NVL. Nhiªn liÖu chñ
yÕu: than côc x«, khÝ gas hãa láng, dÇu ®èt lß FO.
+ Phô tïng thay thÕ m¸y mãc thiÕt bÞ, C«ng ty cÇn
nhiÒu lo¹i phô tïng thay thÕ ®Ó ®¶m b¶o m¸y mãc thiÕt
bÞ ho¹t ®éng tèt, kÞp thêi thay thÕ nh÷ng bé phËn
háng, tr¸nh gi¸n ®o¹n s¶n xuÊt nh: b¨ng t¶i, d©y cua
roa, cÇu dao, van bi…

+ Bao b× ngoµi: nh÷ng vËt liÖu ®Ó ®ãng gãi s¶n
phÈm (kh«ng bao gåm nh÷ng bao b× trong - nh vá hép
bãng ®Ìn – ®îc xÕp vµo nhãm vËt liÖu chÝnh) mµ chØ
gåm nh÷ng vËt liÖu t¹o nªn nh÷ng hép lín, kiÖn s¶n
phÈm nh: hép ngoµi bãng ®Ìn, hép gç, tói khuyÕn m¹i
s¶n phÈm, xèp chÌn hép…
+ PhÕ liÖu thu håi: Nh÷ng vËt liÖu chñ yÕu ®îc
thu håi tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt nh b· nh«m phÕ liÖu,
d©y ®ång phÕ liÖu, xØ th«, m¶nh bãng, m¶nh phÝch.
Chi phÝ NVL bao gåm: Chi phÝ vÒ CCDC nh clª, g¨ng
tay, quÇn ¸o b¶o hé, sät tre… phôc vô s¶n xuÊt.
Chi phÝ NVL gåm c¶ chi phÝ thu mua, vËn chuyÓn,
hao hôt ®Þnh møc trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn.
Chi phÝ NVL n¨m 2003 t¨ng so víi n¨m 2002 lµ
41.975 (tr®), tû lÖ t¨ng lµ 30,5%. Chi phÝ NVL t¨ng
lµ do n¨m 2003 më réng quy m« s¶n xuÊt, do vËy cÇn
mét khèi lîng NVL ®¸p øng cho yªu cÇu s¶n xuÊt. §Ó h¹
thÊp chi phÝ C«ng ty cÇn qu¶n lý chÆt chÏ kho¶n chi
phÝ nµy.
- Chi phÝ tiÒn l¬ng bao gåm: L¬ng chÝnh, l¬ng phô
cña CNV trong toµn C«ng ty.
T¹i C«ng ty viÖc tÝnh tr¶ l¬ng cho c«ng nh©n viªn
®îc ¸p dông theo hai h×nh thøc: l¬ng s¶n phÈm vµ l¬ng
thêi gian:
+ Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: ¸p dông víi c«ng nh©n
trùc tiÕp s¶n xuÊt (trõ ph©n xëng c¬ ®éng). C«ng ty
thùc hiÖn giao ®¬n gi¸ tiÒn l¬ng s¶n phÈm xuèng c¸c
ph©n xëng.

Quü l¬ng s¶n phÈm = x
§¬n gi¸ l¬ng s¶n phÈm: C«ng ty quy ®Þnh cô thÓ
hµng th¸ng c¨n cø vµ kÕt qu¶ thèng kª ®îc t¹i mçi
ph©n xëng, trªn c¬ së “phiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoµn
thµnh”. Nh©n viªn tÝnh l¬ng ë çc ph©n xëng x¸c ®Þnh
sè tiÒn l¬n thùc tÕ ph¶i tr¶ cho tõng c«ng nh©n s¶n
xuÊt.
+ Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm: ¸p dông ®èi víi çn bé
c«ng nh©n viªn lµm ë bé phËn gi¸n tiÕp, nh©n viªn
trong çc phßng ban nghiÖp vô, nh©n viªn qu¶n lý ph©n
xëng vµ c«ng nh©n c¬ ®éng.
C¬ së ®Ó h¹ch to¸n l¬ng thêi gian lµ “B¶ng chÊm
c«ng”, ®îc lËp riªng cho tõng phßng ban, bé phËn vµ
®îc tæ trëng hoÆc ngêi ®îc ph©n c«ng theo dâi “B¶ng
chÊm c«ng” ®îc treo c«ng khai ®Ó mäi ngêi cã thÓ theo
dâi c«ng lao ®éng cña m×nh.
Riªng ph©n xëng c¬ ®éng cßn thùc hiÖn theo quy
®Þnh tæng møc l¬ng tèi ®a toµn ph©n xëng.
Ngoµi tiÒn l¬ng chÝnh çc tæ trëng s¶n xuÊt cßn
phô cÊp tr¸ch nhiÖm víi møc 40.000® vµ 50.000®.
Bªn c¹nh chÕ ®é tiÒn l¬ng, C«ng ty cßn cã chÕ ®é
tiÒn thëng, tr¶ hµng th¸ng, hµng quý vµ ®îc ph©n bæ
chi phÝ cho çc th¸ng trong quý.
Ngoµi tiÒn l¬ng ®îc tÝnh theo s¶n lîng, chÊt lîng
lao ®éng, C«ng ty cßn chi tr¶ BHXH, BHYT trong çc
trêng hîp: èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng, mÊt
søc, hu trÝ… Nguån bï ®¾p chi phÝ BHXH lµ quü tiÒn
BHXH, BHYT.

T¹i C«ng ty viÖc tÝnh trÝch çc kho¶n theo l¬ng
vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ theo ®óng chÕ ®é
quy ®Þnh:
- TrÝch BHXH: 20% theo l¬ng cÊp bËc, trong ®ã 15%
tÝnh vµo chi phÝ, 5% trõ vµo thu nhËp ngêi lao ®éng.
- TrÝch KPC§: 2% theo l¬ng cÊp bËc, ®îc toµn toµn
bé vµo chi phÝ.
- TrÝch BHYT: 3% theo l¬ng thùc tÕ, trong ®ã 2%
tiÝnh vµo chi phÝ, 1% ngêi lao ®éng chÞu.
Nh vËy, t¹i çc phßng ban, cuèi th¸ng ngêi chÊm
c«ng vµ phô tr¸ch bé phËn ký vµo b¶ng chÊm c«ng vµ
chuyÓn lªn phßng kÕ to¸n kiÓm tra ®èi chiÕu quy ra
c«ng ®Ó tÝnh l¬ng vµ BHXH. B¶ng chÊm c«ng ®îc lu t¹i
phßng kÕ to¸n lµ c¨n cø ®Ó tÝnh l¬ng ph¶i tr¶. ViÖc
tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm kÝch thÝch ngêi lao ®éng t¨ng
NSL§, nh»m t¨ng thu nhËp, c¶i thiÖn ®êi sèng. C«ng ty
cÇn ph¸t huy cßn tr¶ l¬ng theo thêi gian: C«ng ty
ph¶i tinh läc mét ®éi ngò çn bé qu¶n lý gän nhÑ, cã
tr×nh ®é, cã n¨ng lùc, tr¸nh l·ng phÝ chi phÝ tin l-
¬ng vµ chi phÝ BHXH. N¨m 2003 chi phÝ tiÒn l¬ng trong
nhãm chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm t¨ng 10.957 (tr®), tû
lÖ t¨ng 28,12% so víi n¨m 2002. Chi phÝ BHXH còng
t¨ng theo: n¨m 2003 so víi n¨m 2002 chi phÝ BHXH t¨ng
687 (tr®), tû lÖ t¨ng 27,25%.
- Chi phÝ khÊu hao TSC§: Ph¶n ¸nh toµn bé sè tiÒn
trÝch khÊu hao TSC§ h÷u h×nh ®ang sö dông phôc vô qu¸
tr×nh s¶n xuÊt çc TSC§ h÷u h×nh lµ nhµ xëng, m¸y mãc
thiÕt bÞ…

T¹i C«ng ty cã gi¸ trÞ TSC§ lín (101.920.182.199®
n¨m 2003). TSC§ ë C«ng ty ®îc h×nh thµnh tõ ba nguån
chñ yÕu: Nguån ng©n s¸ch cÊp, Nguån vèn C«ng ty tù bæ
sung vµ nguån vèn vay cña c¸n bé CNV trong C«ng ty.
TSC§ cña C«ng ty ®îc ®¸nh gi¸ theo hai chØ tiªu
c¬ b¶n lµ nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ cßn l¹i trong ®ã
Nguyªn gi¸ TSC§ = Gi¸ mua (cha thuÕ) +
Gi¸ trÞ cßn l¹i = Nguyªn gi¸ -
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt còng nh kinh doanh, qu¶n lý
TSC§ bÞ hao mßn dÇn. (Hao mßn h÷u h×nh vµ hao mßn v«
h×nh). Do vËy, hµng th¸ng C«ng ty trÝch khÊu hao TSC§
t¹i bé phËn s¶n xuÊt,bé phËn b¸n hµng vµ bé phËn qu¶n
lý ph¬ng kh©u hao TSC§. ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao
®Òu:
Hµng th¸ng c¨n cø vµo biªn b¶n mua s¾m, biÓu tÆng
lµm t¨ng TSC§, biªn b¶n thanh lý, nhîng b¸n… lµm gi¶m
TSC§, c¨n cø vµo nguyªn gi¸, thêi gian sö dông ®Ó kÕ
to¸n tÝnh vµ ph©n bæ chi nh¸nh khÊu hao cho c¸c ®èi
tîng sö dông theo quy ®Þnh nh sau: TSC§ t¨ng trong
th¸ng th× ngµy 1/th¸ng sau míi th«i tÝnh khÊu hao.
C«ng thøc
= + -
Tû lÖ khÊu hao quy ®Þnh cho tõng lo¹i TSC§ cô thÓ
chø kh«ng tÝnh khÊu hao b×nh qu©n
Chi phÝ khÊu hao TSC§ phôc vô bé phËn s¶n xuÊt
n¨m 2003 t¨ng so víi n¨m 2002 lµ 3090 triÖu ®ång tû
lÖ t¨ng 29% chi phÝ khÊu hao t¨ng v× trong n¨m C«ng

ty mua s¾m míi TSC§ phôc vô cho viÖc më réng quy m«
s¶n xuÊt
- Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi: Bao gåm çc kho¶n
chi phÝ vª nhËn, cung cÊp dÞch vô tõ çc ®¬n vÞ kh¸c
nh: chi phÝ ®iÖn, ®iÖn tho¹i,vÖ sinh, chi phÝ hµnh
mang gia c«ng, chi phÝ vËt liÖu thuª ngoµi chÕ biÕn
vµ çc dÞch vô kh¸c.
Thuéc lo¹i chi phÝ nµy cã nhiÒu kho¶n chi mang
tÝnh chÊt lÆp l¹i vµ b»ng nhau trong tõng kú nh chi
phÝ ®iÖn, níc, ®iÖn tho¹i… do vËy C«ng ty dÔ dµng ®a
ra ®Þnh møc giíi h¹n, khi cã sù t¨ng ®ét biÕn C«ng ty
sÏ ph¸t hiÖn ®îc ngay vµ t×m nguyªn nh©n, xö lý. Tuy
nhiªn cã nh÷ng kho¶n ph¸t sinh mang tÝnh ®ét xuÊt nh
chi phÝ vËt liÖu thuª ngoµi chÕ biÕn… do vËy çc nh©n
viªn thuéc çc ph©n xëng khi thÊy ho¹t ®éng cña m×nh
cã nhu cÇu th× sÏ b¸o lªn Ban gi¸m ®èc ®Ó xÐt duyÖt,
nÕu hîp lý th× sÏ ®îc phª duyÖt vµ yªu cÇu phßng kÕ
to¸n cÊp cho ngêi thùc hiÖn.
Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi phôc vô s¶n xuÊt n¨m
2003 t¨nng so víi n¨m 2002 lµ 3098 triÖu ®ång, tû lÖ
t¨ng 32% víi tû lÖ t¨ng nµy C«ng ty cÇn nghiªn cøu vµ
®Ò ra çc gi¶i ph¸p h¹ thÊp chi phÝ dÞch vô mua
ngoµi.
- Chi phÝ dÞch vô kh¸c qu¸ tr×nh s¶n xuÊt chiÕm
tû lÖ lín trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm bao
gåm çc kho¶n chi phÝ s¶n xuÊt cha ®îc h¹ch to¸n
trong çc chØ tiªu, ®· chi b»ng tiÒn nh chi phÝ s¶n
xuÊt cha ®îc h¹ch to¸n trong çc chØ tiªu trªn, ®·

chi b»ng tiÒn nh chi phÝ tiÕp kh¸ch, héi häp, c«ng
t¸c phÝ, chi söa ch÷a lÆt vÆt, chi vËt liÖu xuÊt dïng
kh«ng qua kho.
- Chi phÝ kh¸c n¨m 2003 t¨ng so víi n¨m 2002 lµ
1579 triÖu ®ång, víi tû lÖ t¨ng 29,8%

* Chi phÝ b¸n hµng
ViÖc s¶n xuÊt hµng ho¸ trong c¬ chÕ thÞ trêng th×
c«ng t¸c tiªu thô ®èi víi C«ng ty hÕt søc quan träng.
Khèi lîng s¶n phÈm tiªu thô lµ mét trong nh÷ng nh©n
tè ¶nh hëng cã tÝnh chÊt quyÕt ®Þnh ®Õn quy m« s¶n
xuÊt cña C«ng ty. Do vËy chi phÝ b¶o hiÓm cña C«ng ty
bao gåm chi phÝ liªn quan trùc tiÕp ®Õn viÖc tiªu thô
s¶n phÈm, chi phÝ cho viÖc më réng thÞ trêng vµ n©ng
cao kh¶ n¨ng s¶n xuÊt tiªu thô s¶n phÈm (hay chi phÝ
hç trî marketing vµ ph¸t triÓn)
Chi phÝ b¶o hµnh cña C«ng ty n¨m 2003 t¨ng h¬n so
víi n¨m 2002 lµ 1253 triÖu ®ång víi tû lÖ t¨ng 33,75
tû lÖ t¨ng chi phÝ b¶o hµng nhá h¬n so víi tû lÖ
doanh thu. Nh vËy tû suÊt chi phÝ b¸n hµng/ Doanh thu
thu thuÇn kh«ng t¨ng cho thÊy kÕt qu¶ häat ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh diÔn ra liªn tôc ®Òu ®Æn - tiÕt kiÖm
tèi ®a c¸c kho¶n chi phÝ
Thø nhÊt c¸c kho¶n chi trùc tiÕp tiªu thô s¶n
phÈm cña C«ng ty nh: Chi phÝ ®ãng gãi s¶n phÈm thµnh
tõng hép, tõng kiÖn ®Ó b¶o qu¶n vµ thuËn tiÖn trong
viÖc chuyªn chë, chi phÝ vËn chuyÓn s¶n phÈm ®Õn tay
ngêi mua, chi phÝ b¶o qu¶n s¶n phÈm kÓ tõ lóc xuÊt
kho, thuª kho… §Ó gi¶m gi¸ chi phÝ tiªu thô s¶n phÈm
cña C«ng ty ph¶i lùa chän ph¬ng thøc vËn chuyÓn thÝch
hîp ®Ó h¹ gi¸ thÊp chi phÝ vËn chuyÓn, ®¶m b¶o an
toµn cho hµng ho¸, giao hµng ®óng h¹n, tr¸nh t×nh
tr¹ng mÊt m¸t, háng vì s¶n phÈm. Chi phÝ tiªu thô s¶n

phÈm cña C«ng ty ®îc tÝnh trùc tiÕp hoÆc ph©n bæ cho
khèi lîng s¶n phÈm ®· tiªu thô trong kú.
Thø hai ph¶i kÓ ®Õn chi phÝ hç trî Marketing vµ
ph¸t triÓn ®ã lµ nh÷ng kho¶n chi phÝ cho viÖc nghiªn
cøu thÞ trêng, lµm cho viÖc s¶n xuÊt cña C«ng ty më
réng thÞ trêng vµ ®Èy m¹nh viÖc tiªu thô s¶n phÈm nh:
Chi phÝ cho c«ng t¸c ®iÒu tra, nghiªn cøu thÞ trêng
gåm: Chi phÝ cho c«ng viÖc ®iÒu tra, thu thËp th«ng
tin thÞ trêng vµ ph©n tÝch thÞ trêng phôc vô cho çc
quyÕt ®Þnh SXKD cña C«ng ty ®¹t kÕt qu¶ cao.
Chi phÝ cho häat ®éng trng bµy, qu¶ng ço, giíi
thiÖu s¶n phÈm… nh»m thu hót ngêi mua ®Ó më réng thÞ
trêng vµ ®Èy m¹nh viÖc tiªu thô s¶n phÈm.
Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng, c¹nh tranh gayu g¾t
hiÖt nay th× ho¹t ®éng nµy quan träng h¬n bao giê
hÕt, lµ ®Çu mèi cho çc ho¹t ®éng kh¸c. Quy m« còng
nh kÕt cÊu CPBH cña C«ng ty nh sau:
- Chi phÝ nh©n viªn: Bao gåm tiÒn thuª nh©n c«ng
trùc tiÕp b¸n hµng - ®Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô hµng
hãa s¶n phÈm cña C«ng ty. N¨m 2003 t¨ng so víi n¨m
2002 lµ 2000 triÖu ®ång kho¶n chi phÝ nµy t¨ng lªn
kh¸ cao chøng tá C«ng ty rÊt chó träng quan t©m ®Õn
viÖc thóc ®Èy xóc tiÕn b¸n hµng
- Chi phÝ dông cô: Bao gåm çc vËt dông dïng cho
c«ng t¸c b¸n hµng nh: tñ ®Ó hµng, gi¸, kÖ…. N¨m 2003
t¨ng h¬n so víi n¨m 2002 lµ 1500 triÖu ®ång - C«ng ty
®· ®Çu t ®Ó nh»m thóc ®Èy vµ ph¸t triÓn c«ng t¸c nµy
mét çch m¹nh nhÊt.

- Chi phÝ khÊu hao TSC§: T¹i bé phËn b¸n hµng
TSC§ HµNG HO¸ phôc vô c«ng t¸c tiªu thô nh kho, quÇy
b¸n, kÕt qu¶ phôc vô b¸n hµng rÊt Ýt so víi tæng TSC§
toµn C«ng ty. N¨m 2003 chi phÝ khÊu hao TSC§ t¨ng so
víi n¨m 2002 lµ 1253 (triÖu ®ång)
- Chi phÝ kh¸c phôc vô c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm
t¹i C«ng ty nh chi phÝ giao dÞch, ký kÕt, qu¶ng ço,
giíi thiÖu s¶n phÈm, triÓn lµm héi chî…. N¨m 2003
t¨ng so víi n¨m 2002 lµ 2.495 (triÖu ®ång), PhÇn t¨ng
kh¸ cao (C«ng ty cÇn nghiªn cøu çc kho¶n ®· l·ng phÝ
nh chi phÝ giao dÞch…. çc kho¶n cÇn ph¸t huy h¬n ®Ó
®Èy nhanh tèc ®é tiªu thô nh qu¶ng ço lan réng vµ
hiÖu qu¶.
* Cuèi cïng: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp
Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp n¨m 2003 so víi
2002 lµ 1.906 (triÖu ®ång). Quy m« vµ kÕt cÊu chi phÝ
qu¶n lý doanh nghiÖp nh sau:
- Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý n¨m 2003 t¨ng h¬n so
víi n¨m 2002 lµ 500 triÖu ®ång cho thÊy c«ng ty ph¸t
triÓn theo tû lÖ thuËn víi møc sèng cña çn bé c«ng
nh©n viªn trong toµn c«ng ty vµ ®Æc biÖt lµ nh©n viªn
qu¶n lý cña c«ng ty.
- Chi phÝ b¶o hiÓm x· héi còng t¨ng lªn so víi
n¨m 2002 lµ 500 triÖu ®ång, c«ng ty ®· rÊt quan t©m
®Õn sù an toµn nh quyÒn lîi cña ngêi nh©n viªn - Chi
phÝ khÊu hao TSC§ trong bé phËn nµy: Chi phÝ khÊu hao
qua hai n¨m ë ®©y lµ b»ng nhau v× tµi s¶n cè ®Þnh h÷u

h×nh ®îc thÓ hiÖn qua çc trang thiÕt bÞ phôc vô cho
v¨n phßng nh bµn ghÕ, ®iÖn tho¹i, m¸y vi tÝnh…
- Chi phÝ tiÒn l¬ng n¨m sau còng cao h¬n n¨m tríc
cho thÊy ®êi sèng çn bé c«ng nh©n viªn bé phËn nµy
®· phÇn nµo ®îc t¨ng lªn
- Kho¶n chi phÝ dù phßng nµy còng ®îc t¨ng lªn ®Ó
phôc vô trong viÖc s¶n xuÊt s¶n phÈm víi sè dù phßng
t¨ng lµ500 triÖu ®ång chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c kho¶n
nµy víi sè lîng tiÒn lµ 382 triÖu ®ång.
Tãm l¹i: Víi çc kho¶n chi phÝ trªn vµ ®Æc biÖt
lµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp kh¸ hîp lý vµ t¬ng
®èi chÝnh x¸c
III. H¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
1. ý nghÜa cña viÖc h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt cña
doanh nghiÖp
NÒn kinh tÕ níc ta hiÖn nay lµ nÒn kinh tÕ thÞ
trêng víi nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ ®éc lËp, tù h¹ch
to¸n kinh doanh, c¶i tiÕn n©ng cao c«ng t¸c qu¶n lý.
Çc doanh nghiÖp ®îc tù do ho¹t ®éng SXKD, tù do c¹nh
tranh lµnh m¹nh trong khu«n khæ ph¸p luËt quy ®Þnh.
§Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng, mçi doanh nghiÖp
ph¶i tu©n thñ ®óng theo c¬ chÕ thÞ trêng, çc quy
luËt kinh tÕ … ®Æc biÖt ph¶i tÝnh ®Õn hiÖu qu¶ SXKD.
HiÖu qu¶ SXKD cµng cao, DN cµng cã ®iÒu kiÖn më réng
quy m« SXKD, t¨ng DT, t¨ng LN, t¨ng søc c¹nh tranh,
n©ng cao ®êi sèng CB - CNV, thùc hiÖn ®Çy ®ñ nghÜa vô
®èi víi NSNN… §Ó ph¸t triÓn bÒn v÷ng ®ßi hái mçi DN
kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD tøc th× mäi biÖn

ph¸p h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. ViÖc h¹
thÊp chi phÝ kh«ng cã nghÜa lµ c¾t xÐn çc kho¶n chi
phÝ cÇn thiÕt - cÊu t¹o nªn thùc thÓ cña s¶n phÈm mµ
viÖc gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ë ®©y g¾n liÒn
víi nguyªn t¾c tiÕt kiÖm vµ hiÖu qu¶ ®ång thêi b¶o
®¶m tèi ®a chÊt lîng s¶n phÈm tháa m·n tèi ®a nhu cÇu
tiªu dïng x· héi.
Nh vËy viÖc h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
cña doanh nghiÖp cã ý nghÜa v« cïng to lín, kh«ng chØ
lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ, mµ cßn t¨ng hiÖu qu¶ x·
héi. ViÖc h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, mét
mÆt qu¸n triÖt nguyªn t¾c tiÕt kiÖm, mÆt kh¸c ph¶i
ph©n tÝch râ çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh vµ ®Æc ®iÓm SXKD cña DOANH NGHIÖP.
2. Çc nh©n tè c¬ b¶n ¶nh hëng ®Õn chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh cña DN
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh chÞu ¶nh cña nhiÒu
nh©n tè kh¸c nhau, trong ®ã cã nh÷ng nh©n tè mang
tÝnh chÊt kh¸ch quan vµ mang tÝnh chÊt chñ quan. Çc
nh©n tè nµy cã quan hÖ víi nhau vµ cïng t¸c ®éng ®Õn
chi phÝ.
a. Nh÷ng nh©n tè kh¸ch quan (nh÷ng nh©n tè bªn
ngoµi doanh nghiÖp hay thuéc m«i trêng ho¹t ®éng cña
DN)
- Çc DN ho¹t ®éng trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã
sù qu¶n lý cña Nhµ níc. Cã nghÜa nhµ níc híng dÉn,
kiÓm so¸t vµ ®iÒu tiÕt häat ®éng kinh tÕ ë tÇng vÜ m«
th«ng qua luËt lÖ, çc chÝnh s¸ch, biÖn ph¸p kinh tÕ.

Nhµ níc t¹o m«i trêng, hµnh lang cho çc DN häat ®éng
khuyÕn khÝch DN ®Çu t vµo nh÷ng ngµnh nghÒ cã lîi cho
®Êt níc cho x· héi… §Æc biÖt lµ DN Nhµ níc ph¶i tu©n
thñ chÕ ®é qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ níc nh chÕ ®é tiÒn
l¬ng, c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh tÕ. Çc chÕ ®é, thÓ lÖ
cña Nhµ níc lµ chç dùa cho c«ng t¸c qu¶n lý CPSXKD
cña DN.
- Mäi häat ®éng SXKD cña DN ®Òu xuÊt ph¸t tõ thÞ
trêng. ThÞ trêng kh«ng chØ lµ n¬i diÔn ra ho¹t ®éng
mua vµ b¸n mµ cßn thÓ hiÖn çc quan hÖ hµng ho¸ vµ
tiÒn tÖ. ThÞ trêng - n¬i tËp trung nhÊt, ®Çy ®ñ nhÊt
kinh tÕ hµng ho¸, trong ®ã cung - cÇu lµ mét ph¹m
trï kinh tÕ lín nhÊt - quyÕt ®Þnh trùc tiÕp gi¸ c¶
thÞ trêng → ¶nh hëng trùc tiÕp ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh
Khi gi¸ c¶ thÞ trêng t¨ng (gi¸ nguyªn vËt liÖu
dÞch vô t¨ng … ) lµm cho CPSXKD t¨ng vµ ngîc l¹i, khi
gi¸ c¶ thÞ trêng gi¶m sÏ lµ nh©n tè kh¸ch quan biÕn
®éng cã lîi cho DN
Gi¸ c¶ thay ®æi sÏ ¶nh hëng → tû suÊt phÝ v× nã
¶nh hëng ®Õn doanh sè b¸n ra.
Møc ®é ¶nh hëng cña gi¸ c¶ hµng ho¸ tiªu thô ®Õn
tû suÊt phÝ:
∆F' = -
∆F': Møc ®é ¶nh hëng cña gi¸ c¶ hµng ho¸ tiªu thô
→ tû suÊt phÝ
F1: Tæng CPSXKD

M1, M01: T¬ng øng doanh sè b¸n ra thùc hiÖn theo
gi¸ kú so s¸nh, kú gèc
∆F' > 0 → gi¸ cña kú thùc hiÖn < gi¸ cña kú gèc
vµ ngîc l¹i
∆F' ≤ 0 → M1 ≥ M01 → gi¸ cña kú thùc hiÖn > gi¸
cña gèc víi cïng møc chi phÝ vµ møc hµng hãa tiªu thô
→ tû suÊt gi¶m → ®¶m b¶o tèt kÕ ho¹ch DT b¸n hµng.
- Sù ph¸t triÓn cña KHKTCN gãp phÇn lµm gi¶m lao
®éng trùc tiÕp, thay ®æi c¬ cÊu chi phÝ.
Çc nh©n tè bªn ngoµi ¶nh hëng ®Õn DN nãi chung
vµ CPSXKD cña DN nãi riªng theo hai chiÒu híng tÝch
cùc vµ tiªu cùc v× ®©y lµ nh÷ng nh©n tè DN kh«ng thÓ
c¶i t¹o, kiÓm so¸t ®îc, chØ cã thÓ thÝch nghi. Nh÷ng
thuËn lîi vµ khã kh¨n DN nhËn ®îc hoÆc g¸nh chÞu th×
®èi thñ c¹nh tranh còng vËy. V× thÕ DN ph¶i biÕt khai
th¸c triÖt ®Ó çc thêi c¬, c¬ héi mµ m×nh nhËn ®îc ®Ó
giµn thÕ thîng phong trong c¹nh tranh.
b. Nh÷ng nh©n tè chñ quan (bªn trong DN) lµ toµn
bé çc yÕu tè, t¸c ®éng mèi liªn hÖ bªn trong DN ¶nh
hëng trùc tiÕp ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña DN
- Møc ®é ¶nh ho¹t ®éng cña DN: Tæng chi phÝ toµn
DN ®îc chia thµnh chi phÝ kh¶ biÕn (CPKB) vµ chi phÝ
bÊt biÕn (CPBB)
Khi khèi lîng ho¹t ®éng t¨ng th× CPKB t¨ng theo
nh CPNVLTT, CPNCTT t¨ng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt.
Nhng CPKB, kÕt tinh trong mét ®¬n vÞ s¶n phÈm kh«ng
®æi.

H¬n thÕ trong ph¹m vi giíi h¹n s¶n lîng s¶n xuÊt
th× CPBB cè ®Þnh nh chi phÝ khÊu hao TSC§, chi phÝ
thuª kho, nhµ xëng …. nhng CPBB/1 ®¬n vÞ s¶n phÈm
gi¶m gi¸ xuèng.
(CPSXKD = CPKB + CPBB ⇔ F = FKB + FBB)
Khi khèi lîng ho¹t ®éng t¨ng → tæng CPSXKD gi¶m
→ tû suÊt phÝ gi¶m → thÓ lùc s¶n phÈm h¹ → t¨ng søc
c¹nh tranh, t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh:
- C¬ cÊu s¶n xuÊt kinh doanh
NÕu doanh nghiÖp s¶n xuÊt vµ kinh doanh nhiÒu
ngµnh mÆt hµng cã chÊt lîng tèt, mÉu m·, chñng lo¹i
…. tháa m·n tèi ®a thÞ hiÕu tiªu dïng → Tèc ®é tiªu
thô t¨ng → vßng quay vèn t¨ng → gi¶m chi phÝ b¶o
hiÓm, chi phÝ l·i vay, chi phÝ b¶o qu¶n nguyªn vËt
liÖu, thµnh phÈm, gi¶m chi phÝ hao hôt.
- C¬ së vËt chÊt kü thuËt vµ m¹ng líi tiªu thô
thµnh phÈm
* Nãi ®Õn c¬ së vËt chÊt kü thuËt lµ nãi ®Õn nhµ
xëng m¸y mãc thiÕt bÞ… c¬ së vËt chÊt kü thuËt cµng
cao → c«ng suÊt sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ cao, NSL§
t¨ng, chÊt lîng s¶n phÈm, dÞch vô s¶n xuÊt ra ngµy
mét c¶i tiÕn → tiÕt kiÖm CPNVLTT/1 ®¬n vÞ s¶n phÈm,
chi phÝ tiÒn l¬ng, tiÒn c«ng, chi phÝ khÊu hao TSC§
vµ ®Èy m¹nh tèc ®é tiªu thô → gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh
* Nãi ®Õn m¹ng líi tiªu thô tøc nãi ®Õn kho tµng,
cöa hµng… NÕu m¹ng líi tiªu thô ®îc s¾p xÕp mét c¸ch

hîp lý, võa tiÖn cho viÖc s¶n xuÊt, võa tiÖn cho c«ng
t¸c tiªu thô th× cã thÓ gi¶m nh÷ng kh©u trung gian
kh«ng cÇn thiÕt, t¨ng tèc ®é tiªu thô → gi¶m chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh
- NSL§ cña ngêi lao ®éng ¶nh hëng s©u s¾c ®Õn chi
phÝ s¶n xuÊt kinh doanh cña DN. Lao ®éng cña con ng-
êi: 1 trong 3 yÕu tè c¬ b¶n kh«ng thÓ thiÕu trong qu¸
tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó t¨ng NSL§ phô thuéc rÊt
lín vµo tr×nh ®é tæ chøc qu¶n lý cña Ban l·nh ®¹o. Hä
lµ nh÷ng ngêi ®i ®Çu mÉu mùc, ®éng viªn, khuyÕn
khÝch, thëng ph¹t kÞp thêi çn bé c«ng nh©n viªn, x©y
dùng ý thøc tiÕt kiÖm, lµm chñ hµnh ®éng, cèng hiÕn
hÕt m×nh tõ mçi thµnh viªn → t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng
→ gi¶m t¬ng ®èi chi phÝ tiÒnl¬ng, tiÒn c«ng/1 ®¬n vÞ
s¶n phÈm → Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh gi¶m. Nh vËy
çc yÕu tè bªn trong doanh nghiÖp hoµn tßa cã thÓ c¶i
t¹o kiÓm so¸t ®îc. ThÕ m¹nh, néi lùc bªn trong doanh
nghiÖp mang ®Æc trng riªng cã, ®èi thñ cã thÓ kh«ng
cã. Do vËy tæ chøc DN ph¸t huy néi lùc cña m×nh lµ h-
íng phÊn ®Êu quan träng nhÊt gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh cña DN mét çch t¬ng ®èi.
ViÖc nghiªn cøu çc nh©n tè trªn lµ c¬ së ®Ó DN
®Ò ra çc ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p phÊn ®Êu nh»m h¹
thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh → t¨ng hiÖu qu¶ s¶n
xuÊt kinh doanh.
3. Mét sè biÖn ph¸p h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh cña DN

H¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lu«n lµ vÊn
®Ò sèng cßn cña çc DN lµ ®iÒu DN nµo còng muèn nhng
kh«ng ph¶i DN nµo còng cã thÓ thùc hiÖn ®îc vµ cµng
kh«ng thÓ ®a ra mét hÖ thèng çc biÖn ph¸p nh»m gi¶m
chi phÝ ®óng cho mäi DN. §iÒu ®ã cßn tïy thuéc vµo
®Æc ®iÓm, t×nh h×nh cña çc nhµ qu¶n trÞ ®Ó cã thÓ ®a
ra çc gi¶i ph¸p kh¸c nhau nh»m h¹ thÊp chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh. Nh×n chung çc DN cÇn ph¶i lµm tèt
c«ng t¸c nghiªn cøu thÞ trêng.
Mäi ho¹t ®éng SXKD cña DN ®Òu xuÊt ph¸t tõ thÞ
trêng, DN ph¶i s¶n xuÊt vµ kinh doanh nh÷ng s¶n phÈm
thÞ trêng cã nhu cÇu chø kh«ng ph¶i SXKD nh÷ng thø
m×nh cã, m×nh thÝch. ThÞ trêng- yÕu tè hµng ®Çu quyÕt
®Þnh sù thµnh b¹i ho¹t ®éng SXKD cña DN. Ho¹t ®éng
trong c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña nhµ níc, mét
mÆt t¹o cho DN rÊt nhiÒu c¬ héi kinh doanh, mÆt kh¸c
®ßi hái DN ph¶i thÝch øng linh ho¹t trong c¬ chÕ míi
nµy. Cïng víi thêi gian, nhu cÇu thÞ hiÕu tiªu dïng
kh«ng ngõng thay ®æi, kh«ng cã giíi h¹n. Cïng víi
thêi gian, nhu cÇu thÞ hiÕu tiªu dïng kh«ng ngõng
thay ®æi, kh«ng cã giíi h¹n. BÊt kú DN s¶n xuÊt vµ
kinh doanh çc s¶n phÈm kh«ng ®¸p øng nhu cÇu tiªu
dïng th× kh«ng nh÷ng s¶n phÈm kh«ng tiªu thô ®îc mµ
DN cßn thua lç, thËm chÝ cßn ph¸ s¶n. Do vËy, ®Ó ho¹t
®éng SXKD thu ®ñ chi vµ cã l·i, dßi hái çc DN ph¶i
thêng xuyªn nghiªn cøu thÞ trêng gãp phÇn kh«ng nhá
vµo viÖc më réng s¶n xuÊt, gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh

doanh nh»m gi¶m tû suÊt phÝ vµ t¨ng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt
kinh doanh.
¸p dông c¸c thµnh tùu cña KHKT tiÕn bé vµo ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao n¨ng
suÊt lao ®éng, gi¶m ®Þnh møc tiªu hao nguyªn - nhiªn
- vËt liÖu, gi¶m lao ®éng sèng, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt
t¨ng. V× vËy, dn ph¶i ®ãn b¾t thêi c¬ øng dông nh÷ng
tiÕn bé khoa häc kü thuËt qua ®ã h¹ thÊp chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh.

Sö dông víi c«ng suÊt tèi ®a cña TSC§.
Trong DNSX: TSC§ lµ c¬ së vËt chÊt kü thuËt thÓ
hiÖn n¨ng lùc vµ tr×nh ®é SXKD cña DN. N©ng cao ý
thøc b¶o dìng, sö dông, khai th¸c hÕt c«ng suÊt cña
m¸y mãc thiÕt bÞ, tr¸nh l·ng phÝ CPBB nh»m t¨ng n¨ng
suÊt lao ®éng vµ gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
Tæ chøc tèt viÖc cung øng nguyªn nhiªn vËt liÖu,
cho s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó thùc hiÖn tèt viÖc gi¶m
gi¸ mua nguyªn vËt liÖu, ph¶i b¾t ®Çu tõ viÖc khai
th¸c nguån mua. Nghiªn cøu, lôa chän nguån cung øng
®¶m b¶o vÒ c¶ ch©t lîng, sè lîng, thêi gian, ®Þa
®iÓm, ph¬ng thøc thanh to¸n, giao nhËn, tæ chøc tèt
m¹ng líi thu mua phï hîp víi ®iÒu kiÖn nguån hµng vµ
®iÒu kiÖn s¶n xuÊt, ¸p dông biÖn ph¸p kinh tÕ trong
viÖc khai th¸c nguån mua ®Ó khuyÕn khÝch bé phËn thu
mua vµ d¬n vÞ nguån hµng. B¶o ®¶m qu¸ tr×nh s¶n xuÊt
kinh doanh liªn tôc, kh«ng gi¸n ®o¹n dÉn ®Õn tiÕt
kiÖm chi phÝ thu mua, vËn chuyÓn, chi phÝ do gi¸n
®o¹n s¶n xuÊt x¶y ra, chÊp nhËn ®îc nguyªn nhiªn vËt
liÖu tiªu hao vµ gi¸ c¶ nguyªn nhiªn vËt liÖu. X¸c
®Þnh ®óng nguyªn nhiªn vËt liÖu, CCDC dù tr÷, tæ chøc
b¶o qu¶n hîp lý, lu«n cung øng ®ñ nguyªn vËt liÖu cho
s¶n xuÊt kinh doanh tõ ®ã gi¶m chi phÝ do vèn bÞ ø
®äng, gi¶m chi phÝ b¶o qu¶n… ®Ó gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh.
- Tæ chøc hîp lý khoa häc vµ tinh gi¶m lao ®éng
trong doanh nghiÖp. Con ngêi - nh©n tè quan träng
nhÊt ¶nh hëng s©u s¾c ®Õn ho¹t ®éng SXKD. Do ®ã ph¶i

tæ chøc vµ sö dông mét çch hîp lý. B¾t ®Çu tõ c«ng
viÖc tuyÓn dông: NÕu kÕt qu¶ tèt ®Ñp, lîi Ých mang
l¹i rÊt lín vµ l©u dµi ngîc l¹i sÏ khã thuyÕt phôc.
Tinh thÇn lµm viÖc cëi më, gióp ®ì lÉn nhau t¹o sù
phÊn chÊn, n¨ng næ, sù nhÊt trÝ chung vÒ c«ng viÖc
tËp thÓ. §µo t¹o CBCNV tinh th«ng nghÒ nghiÖp, gi¶m
lao ®éng gi¸n tiÕp, t¨ng lao ®éng trùc tiÕp lµm cho
tæng chi phÝ gi¶m (quü l¬ng gi¶m nhng tiÒn l¬ng cña
nh©n viªn kh«ng gi¶m, tèc ®é t¨ng tiÒn l¬ng nhá h¬n
tèc ®é t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng mµ hä ®¹t ®îc). Bè trÝ
nh©n sù hîp lý, khai th¸c tèi ®a n¨ng lùc s½n cã cña
tõng nh©n viªn, khuyÕn khÝch nh÷ng ph¸t huy, s¸ng
kiÕn c¶i tiÕn vµo qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh.
Sö dông hiÖu qu¶ cña nguån vèn:
Bªn c¹nh nguån vèn cÊp, nguån vèn tù cã, huy ®éng
tèi ®a nguån vèn nhµn rçi trong CBCNV, më réng liªn
doanh liªn kÕt víi môc tiªu hµng ®Çu: hiÖu qu¶ kinh
tÕ vµ an toµn nh»m môc ®Ých gi¶m chi phÝ do huy ®éng
vèn bªn ngoµi.
DN thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ:
Cuèi th¸ng, quý, n¨m, DN ph¶i thêng xuyªn ®¸nh
gi¸ viÖc thùc hiÖn chi phÝ, x¸c ®Þnh çc kho¶n ®·
tiÕt kiÖm hay béi chi, nguyªn nh©n dÉn ®Õn t×nh tr¹ng
®ã; kh¸ch quan hay chñ quan. §¸nh gi¸ riªng tõng
kho¶n môc chi phÝ, ¶n hëng cña nã tíi tæng chi phÝ.
Tõ ®ã, ®Ò ra çc biÖn ph¸p ®iÒu chØnh, qu¶n lý. X©y
dùng çc tiªu chuÈn, quy chÕ phï hùp lµm c¨n cø kiÓm

tra. Nhng viÖc kiÓm tra cã nghiªm ngÆt ®Õn ®©u vÉn
kh«ng kiÓm so¸t ®îc rß rØ, l·ng phÝ th× ph¶i cã tinh
thÇn tiÕt kiÖm trong mçi nh©n viªn. Nh÷ng khuyÕn
khÝch vÒ tinh thÇn kÕt hîp, nh÷ng khuyÕn khÝch vÒ vËt
chÊt th× ngêi lao ®éng míi thùc sù cã ®éng lùc ®Ó
tiÕt kiÖm trong mäi hµnh ®éng.
4. §¸nh gi¸ chÊt lîng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n lý
chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ë C«ng ty trong nÒn kinh
tÕ thÞ trêng hiÖn nay, ®Ó c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh thùc sù mang l¹i hiÖu qu¶, khi
tiÕn hµnh tæ chøc qu¶n lý chi phÝ c«ng ty dùa vµo hÖ
thèng c¨n cø sau:
- Tiªu chuÈn ®Þnh møc chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
hîp lý, hîp lÖ. §©y lµ c¨n cø t¬ng ®èi quan träng ®Ó
C«ng ty tiÕn hµnh c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ.
- C¨n cø vµo ®Æc ®iÓm, tÝnh chÊt ho¹t ®éng s¶n
xuÊt kinh doanh quy m« s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng
ty ®Ó tõ ®ã quyÕt ®Þnh tæng chi phÝ cÇn ph¶i ®¹t tíi
trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. Dùa
vµo kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®Çu n¨m, ®Õn cuèi
n¨m c«ng ty tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ chÊt lîng hiÖu qu¶
c«ng t¸c qu¶n lý chi phÝ ®Ó thÊy ®îc møc ®é hoµn
thµnh kÕ ho¹ch, nh÷ng mÆt m¹nh vµ tån t¹i, qua dã x©y
dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cho n¨m kÕ ho¹ch.
ViÖc ®¸nh gi¸ chÊt lîng, hiÖu qu¶ c«ng t¸c qu¶n
lý chi phÝ th«ng qua c¸c chØ tiªu c¬ b¶n vÒ chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh.

5.Thùc tr¹ng c«ng t¸c h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh t¹i c«ng ty
Trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖn nay c¸c DN ph¶i c¹nh
tranh gay g¾t c¶ vÒ chÊt lîng vµ gi¸ c¶ ®Ó tån t¹i vµ
ph¸t triÓn th× ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng
ty ph¶i cã hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ hiÖu qu¶ x· héi, ph¶i
lÊy thu nhËp bï ®¾p chi phÝ vµ cã lîi nhuËn trong
®iÒu kiÖn gi¸ b¸n trªn thÞ trêng chÞu t¸c ®éng cña
quy luËt cung cÇu. Cho nªn bÊt cø DN nµo còng ph¶i
quan t©m ®Õn chi phÝ vµ gi¸ thµnh. §ã lµ nh÷ng chØ
tiªu ph¶n ¸nh tr×nh ®é kü thuËt s¶n xuÊt, tr×nh dé tæ
chøc s¶n xuÊt, lao ®éng, vËt t, tiÒn vèn cña DN.
NhËn thøc ®îc vai trß quan träng trong c«ng t¸c
phÊn ®Êu h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng ty
Bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng ®· ¸p dông nhiÒu biÖn
ph¸p thiÕt thùc, h÷u hiÖu h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh ®îc khai th¸c triÖt ®Ó.
- BiÖn ph¸p 1:
C«ng ty ®· kh«ng ngõng nghiªn cøu, më réng thÞ
trêng. Më réng quy m« s¶n xuÊt n©ng cao ch¸t lîng, ®a
d¹ng hãa s¶n phÈm. YÕu tè chÊt lîng s¶n phÈm ®îc ®a
lªn hµng ®Çu, ngoµi viÖc t«n träng quy tr×nh c«ng
nghÖ trong s¶n xuÊt s¶n phÈm, tríc khi xuÊt xëng cßn
®îc kiÓm tra nghiªm ngÆt víi nÒ nÕp kiÓm tra ®· ®îc
x©y dùng vµ thùc hiÖn nhiÒu n¨m. §Æc biÖt trong n¨m
®· nghiªn cøu vµ cho ra ®êi rÊt nhiÒu s¶n phÈm mÉu m·
míi. S¶n phÈm cña c«ng ty ®· cã chç ®øng v÷ng ch¾c
trªn thÞ trêng, giµnh ®îc sù tÝn nhiÖm cña ngêi tiªu

dïng vÒ thÞ hiÕu, gi¸ c¶, vµ ®Æc biÖt lµ chÊt lîng
s¶n phÈm.
- BiÖn ph¸p 2: Bªn c¹nh viÖc duy tr× vµ ph¸t
triÓn s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn cã, chuyÓn híng sang
thêi kú "träng t©m ho¹t ®éng lµ ph¸t triÓn". Dù kiÕn
kh¶ n¨ng cã thÓ ®¹t ®îc vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh
doanh chÝnh, ngoµi viÖc tËn dông ®Ó sö dông c¸c nguån
tµi chÝnh trong s¶n xuÊt kinh doanh, huy ®éng tèi ®a
nguån vèn tù bæ sung, cßn huy ®éng thªm nguån vèn
nhµn rçi trong c¸n bé c«ng nh©n viªn víi môc ®Ých t¹o
®iÒu kiÖn ®Ó c«ng ty ®Çu t, ph¸t triÓn, më réng s¶n
xuÊt vµ t¨ng thªm nguån thu nhËp hîp ph¸p cho c«ng
nh©n viªn chøc c¶i thiÖn ®êi sèng.

- BiÖn ph¸p 3:
Qu¸ tr×nh s¶n xuÊt ë C«ng ty kh¸ phøc t¹p, tr¶i
qua nhiÒu giai ®o¹n s¶n xuÊt (nhiÒu ph©n xëng), quy
tr×nh s¶n xuÊt võa nèi tiÕp võa song song. C«ng ty ®·
kh«ng ngõng c¶i tiÕn ®æi míi quy tr×nh c«ng nghÖ
trang bÞ m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n
xuÊt kinh doanh.
- BiÖn ph¸p 4:
§Þnh møc tiªu hao lµ mét vÊn ®Ò quan träng cã ý
nghÜa quyÕt dÞnh ®Õn chi phÝ nguyªn vËt liÖu (mét ®¬n
vÞ s¶n phÈm). C«ng ty ®· tham kh¶o çc chØ tiªu ®Þnh
møc cña çc DN tiªn tiÕn trong vµ ngoµi níc. Trªn c¬
së ®ã gi¶m ®Þnh møc tiªu hao vËt t nhiªn liÖu trªn
çc d©y chuyÒn l¾p ghÐp. Qua ®ã gi¶m chi phÝ s¶n
xuÊt.
- BiÖn ph¸p 5:
C«ng ty ¸p dông hai h×nh thøc tr¶ l¬ng: tr¶ l¬ng
theo s¶n phÈm ¸p dông cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n
xuÊt t¹o ®éng lùc t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng.

PhÇn 3
Mét sè ®Ò xuÊt nh»m h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh cña C«ng ty bãng ®Ìn phÝch níc R¹ng §«ng

1. Nh÷ng mÆt tÝch cùc vµ h¹n chÕ trong c«ng t¸c
qu¶n lý thùc hiÖn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng
ty.
Lµ mét doanh nghiÖp trong ngµnh sø thñy tinh
thuéc Bé c«ng nghiÖp nhÑ, C«ng ty B§PN R¹ng §«ng thêi
kú chuyÓn ®æi c¬ chÕ bao cÊp sang c¬ chÕ thÞ trêng
kh«ng cã l·i nhiÒu. Vµi n¨m gÇn ®©y nhê thµnh qu¶ cña
sù nghiÖp ®æi míi C«ng ty cã nh÷ng bíc t¨ng trëng lín
vµ qua ®ã tÝch lòy ®îc mét phÇn ®Ó bæ sung nguån vèn
tù cã
Qu¸ tr×nh SXKD C«ng ty kh«ng ngõng c¶i tiÕn, ®æi
míi c«ng t¸c qu¶n lý. H¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh, n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ chÊt lîng s¶n
phÈm lu«n lµ khÈu hiÖu h« hµo c¸n bé c«ng nh©n viªn
thùc hiÖn tèt vµ ®Çy ®ñ. C«ng t¸c qu¶n lý vµ thùc
hiÖn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, ®îc ®Æt lªn hµng
®Çu.
- Nh÷ng n¨m 1990 - 1993… Khi chuyÓn ®æi c¬ chÕ
míi. C«ng ty ®· khai th¸c triÖt ®Ó c¸c tiÒm n¨ng c¬
së vËt chÊt.
+ S¾p xÕp vµ tæ chøc l¹i s¶n xuÊt, bè trÝ l¹i lao
®éng
+ §æi míi c¬ chÕ ®iÒu hµnh

+ Ph¸t huy quyÒn chñ ®éng cña c¬ së vµ thùc hiÖn
kinh tÕ néi bé réng kh¾p
- Tõ n¨m 1994 - 1997: C«ng ty ®· nªu cao ý thøc
tù lùc tù cêng, kh«ng û l¹i tr«ng chê vµo nhµ níc,
tiÕt kiÖm trong s¶n xuÊt vµ tiªu dïng, dïng quü khen
thëng ®Ó ®Çu t vµ ph¸t triÓn s¶n xuÊt. §Çu t chiÒu
s©u ®óng híng thÝch hîp tiÕt kiÖm vµ ®óng ®iÓm huyÖt
lµm bËt dËy tiÒm n¨ng toµn hÖ thèng (®Çu t m¸y thæi
BB18, 5 d©y truyÒn l¾p ghÐp bãng ®Ìn; lß phÝch sè 2)
- Tõ n¨m 1998 ®Õn nay: C«ng ty l¹i tiÕp tôc ph¸t
huy cao néi lùc, nªu cao ý thøc tù lùc, tù cêng,
kh«ng û l¹i tr«ng chê vµo nhµ níc. Thùc hiÖn ®Çu t
hoµn chØnh ®ång bé c¸c d©y truyÒn c«ng nghÖ míi,
n©ng cao tr×nh ®é c¸c kh©u c«ng nghÖ chñ yÕu cña c«ng
ty lªn ®¹t møc trung b×nh tiªn tiÕn (hiÖn ®¹i hãa d©y
truyÒn huúnh quang, d©y truyÒn bãng ®Ìn, d©y truyÒn
phÝch
ChuÈn bÞ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt vµ søc c¹nh
tranh cña s¶n phÈm nh»m thùc hiÖn tiÕn tr×nh héi nhËp
vµo kinh tÕ khu vùc c«ng ty ®· tranh thñ c¬ chÕ chÝnh
s¸ch u ®·i cu¶ nhµ níc: D©y truyÒn s¶n xuÊt vµ l¾p
ghÐp ®Ìn huúnh quang ®îc xÕp vµo danh môc khuyÕn
khÝch u ®·i ®Çu t trong níc, u ®·i miÔn thuÕ thu nhËp
doanh nghiÖp
Cßn s¶n phÈm phÝch th¸ng 7 n¨m 1999 ®îc xÕp vµo
danh môc hµng nhËp khÈu cã ®iÒu kiÖn.
§©y lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn thuËn lîi bªn ngoµi cã ¶nh
hëng lín ®Õn hiÖu qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh

cña c«ng ty. Do vËy tËn dông c¬ héi, c«ng ty ®· kh«ng
bá qua - ®Èy m¹nh c¶i tiÕn, ®æi míi quy tr×nh c«ng
nghÖ
GÇn ®©y ë ph©n xëng phÝch níc ®· thay hÖ thèng
®èt b»ng khÝ than sang ®èt b»ng gas láng nªn ®¶m b¶o
®îc m«i trêng lµm viÖc cña c«ng nh©n vµ t¨ng hiÖu qu¶
s¶n xuÊt. T¹i c¬ së ph©n xëng c¬ ®éng th¸ng 10 n¨m
1998 khi cã thªm ph©n xëng huúnh quang th× çc ph©n
xëng kh«ng sö dông khÝ gas n÷a mµ dïng gas láng (mua
ngoµi) th× khèi lîng c«ng viÖc ph©n xëng c¬ ®éng gi¶m
®¸ng kÓ. C«ng ty ®· bè trÝ çc d©y truyÒn c«ng nghÖ
hîp lý, thuËn tiÖn cho con ®êng di chuyÓn b¸n thµnh
phÈm vµ con ®êng cung cÊp n¨ng lîng, ®éng lùc. Bè trÝ
lao ®éng phï hîp víi d©y truyÒn nh»m khai th¸c çc
kh¶ n¨ng tiÒm tµng ë mçi ngêi lao ®éng. Qua ®ã tiÕt
kiÖm chi phÝ khÊu hao TSC§, chi phÝ tiÒn l¬ng trªn
mét ®¬n vÞ s¶n phÈm.
C«ng ty ®· thùc hiªn ch¬ng tr×nh ®µo t¹o vµ x©y
dùng ®éi ngò, ch¨m lo tháa ®¸ng vÒ vËt chÊt lÉn tinh
thÇn, cã chÝnh s¸ch ph©n phèi thu nhËp träng ®iÓm,
®iÒu chØnh hoµn thiÖn c¬ së ph©n phèi thu nhËp gi÷a
çc bé phËn trong c«ng ty ®¹t ®îc mét mÆt b»ng hîp
lý, ph¶n ¸nh ®îc hiÖu qu¶ cêng ®é vµ thêi gian lao
®éng. Duy tr× trong c«ng nh©n viªn chøc toµn c«ng ty
phong trµo thi ®ua: "Häc tËp vµ lµm theo lêi B¸c d¹y"
thùc sù s©u réng cã hiÖu qu¶ tham gia tèt çc häat
®éng cña x· héi t¬ng th©n t¬ng ¸i, c«ng t¸c ®Òn ¬n

®¸p nghÜa nh»m gi¸o dôc ý thøc tr¸ch nhiÖm cho c«ng
nh©n viªn chøc víi céng ®ång vµ x· héi.
Qua ®ã t¹o niÒm tin yªu cña c¸n bé c«ng nh©n viªn
toµn c«ng ty. Hä ý thøc ®îc c«ng ty lµ ng«i nhµ thø
hai, n¬i hä lao ®éng, häc tËp, s¸ng t¹o vµ gióp ®ì
lÉn nhau gãp phÇn n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
C«ng ty thùc hiÖn tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm. C«ng ty
®· g¾n tr¸ch nhiÖm cña ngêi lao ®éng víi kÕt qu¶ s¶n
xuÊt cuèi cïng cña hä, g¾n liÒn ®îc lîi Ých cña ngêi
lao ®éng víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt chung toµn c«ng ty. §©y
lµ u ®iÓm mµ c«ng ty ®· ®¹t ®îc trong viÖc khuyÕn
khÝch tinh thÇn lao ®éng trong toµn c«ng ty, qua ®ã
kh«ng ngõng t¨ng cao n¨ng suÊt lao ®éng.
Do h¹ thÊp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, n©ng cao
hiÖu qu¶ SXKD vµ chÊt lîng s¶n phÈm do vËy tuy cã
nhiÒu vËt liÖu cã thÓ tËn dông l¹i ®îc nh phÕ liÖu
thu håi lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm h¹ nhng chÊt lîng
kh«ng ®îc ®¶m b¶o cho nªn c«ng ty ®· gom phÕ liÖu thu
håi b¸n l¹i cho c¸c doanh nghiÖp kh¸c cã nhu cÇu.
Bªn c¹nh ®ã c«ng ty duy tr× vµ tiÕp tôc hoµn
thiÖn hÖ thèng th«ng tin thèng kª kÕ to¸n, phôc vô
c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt, qu¶n lý vËt t thÞ trêng
s¶n phÈm, ph©n tÝch ®Þnh møc chi phÝ …. t¹o c¬ së
chØ ®¹o ®iÒu hµnh cña Ban gi¸m ®èc vµ hÖ thèng qu¶n
lý s¶n xuÊt, kü thuËt, nghiÖp vô.
§ã lµ nh÷ng tÝch cùc trong c«ng t¸c qu¶n lý thùc
hiÖn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh mµ c«ng ty ph¶i ph¸t
huy. Cßn nh÷ng h¹n chÕ trong c«ng t¸c qu¶n lý thùc

hiÖn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ®ßi hái c«ng ty ph¶i
®Ò ra çc gi¶i ph¸p xö lý.
- T¹i ph©n xëng thñy tinh - kh©u khëi ®Çu cña qu¸
tr×nh c«ng nghÖ s¶n xuÊt ra çc b¸n thµnh phÈm. Do
vËy nguyªn nhiªn vËt liÖu ®îc bá vµo rÊt lín. Trong
n¨m c«ng ty ®· kh«ng chó ý tiÕt kiÖm chi phÝ nguyªn
nhiªn vËt liÖu lµm cho chi phÝ nguyªn nhiªn vËt liÖu
t¨ng cao.
Ph¬ng ph¸p khÊu hao TSC§ theo ph¬ng ph¸p khÊu
hao ®Òu hiÖn nay ngµy cµng tá râ nhiÒu h¹n chÕ. Bëi
theo ph¬ng ph¸p nµy møc khÊu hao cè ®Þnh hµng n¨m,
møc khÊu hao ph©n bæ vµo gi¸ thµnh mét çch ®Òu ®Æn
lµm cho gi¸ thµnh æn ®Þnh, tÝnh to¸n ®¬n gi¶n. Nhng
viÖc thu håi vèn chËm kh«ng theo kÞp hao mßn thùc tÕ
nhÊt lµ hao mßn v« h×nh (trong ®iÒu kiÖn sù ph¸t
triÓn m¹nh cña khoa häc kü thuËt) nªn C«ng ty kh«ng
cã ®iÒu kiÖn ®Ó ®Çu t trang thiÕt bÞ TSC§ míi.
- Do s¶n phÈm cña c«ng ty b»ng thñy tinh - rÊt dÔ
vì trong qu¸ tr×nh vËn chuyÓn, b¶o qu¶n vµ l¾p r¸p.
MÆc dï c«ng ty tÝnh l¬ng cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n
xuÊt theo s¶n phÈm. Theo sè liÖu thèng kª trong n¨m
qua tû lÖ s¶n phÈm háng chung cho çc ph©n xëng s¶n
xuÊt lµ kho¶ng 7% - 10%. §©y lµ kho¶ng thiÖt h¹i c«ng
ty cÇn chó ý.
- H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian - ph¬ng thøc
tr¶ l¬ng cæ ®iÓn, tuy d¬n gi¶n nhng ®· béc lé nh÷ng
nhîc ®iÓm.

2. Mét sè biÖn ph¸p ®Ò xuÊt nh»m h¹ thÊp CPSXKD
t¹i c«ng ty
- Khai th¸c tèi ®a n¨ng lùc l« thñy tinh s¶n xuÊt
b¸n thµnh phÈm lµm gi¶m møc tiªu hao nhiªn liÖu, t¨ng
n¨ng suÊt, h¹ chi phÝ vµ gi¸ thµnh b¸n thµnh phÈm
thuû tinh.
- C«ng ty nªn sö dông ph¬ng ph¸p khÊu hao theo sè
d gi¶m dÇn, ph¶n ¸nh chÝnh x¸c hao mßn thùc tÕ, thu
håi vèn ®Ó ®Çu t TSC§ míi.
C«ng ty cÇn m¹nh d¹n thanh lý, nhîng b¸n nh÷ng
TSC§ ®· cò kü, lçi thêi nh»m thu håi vèn ®Çu t míi
TSC§ t¨ng n¨ng suÊt lao ®éng. Ngoµi ra c«ng ty nªn
t×m c¸c gi¶i ph¸p huy ®éng tµi s¶n cè ®Þnh kh¸c :
thuª tµi chÝnh lµm cho c«ng ty kh«ng ph¶i tÝnh trÝch
khÊu hao hµng th¸ng, duy tr× chÕ ®é b¶o dìng tµi s¶n
cè ®Þnh phï hîp. Vµ vËn dông chÕ ®é giao tr¸ch nhiÖm
vËt chÊt ®Ó ®¶m b¶o TSC§ kh«ng bÞ h háng, mÊt m¸t tr-
íc thêi gian sö dông.
- Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c«ng ty cã thÓ rót
kinh nghiÖm vµ ®a ra biÖn ph¸p kh¾c phôc ®Ó gi¶m bít
thiÖt h¹i s¶n phÈm háng nh b¶o dìng m¸y mãc thiÕt bÞ,
gi¸m s¸t chÆt chÏ kh©u k ü thuËt trong qu¸ tr×nh s¶n
xuÊt, quy tr¸ch nhiÖm cô thÓ.
HiÖn nay c«ng ty cha x©y dùng ®Þnh møc s¶n phÈm
háng. Theo em c«ng ty cÇn cho c¸c bé phËn kü thuËt vµ
thèng kª ph©n xëng xem xÐt nguyªn nh©n vµ tû lÖ s¶n
phÈm háng trong mét sè kú h¹ch to¸n, ®Ó x©y dùng ®Þnh
møc s¶n phÈm háng nh»m x¸c ®Þnh chÝnh x¸c sè thiÖt

h¹i ®îc tÝnh vµo chi phÝ vµ xö lý thiÖt h¹i ®èi víi
s¶n phÈm háng ngoµi ®Þnh møc. Qua ®ã t¨ng hiÖu qu¶
c«ng t¸c qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi phÝ.
- C«ng ty nªn thay ®æi h×nh thøc tr¶ l¬ng thêi
gian b»ng ph¬ng ph¸p thøc l¬ng kho¸n. Bëi cã nh÷ng
nh©n viªn lµm viÖc tÝch cùc, n¨ng suÊt cao, hoµn
thµnh tríc thêi h¹n, cã nh÷ng s¸ng kiÕn ®ãng gãp vÉn
kh«ng ®îc t¨ng l¬ng. HoÆc cã thÓ hä cã t tëng lµm
viÖc chèng ®èi, ®i lµm cho ®ñ ngµy c«ng quy ®Þnh th×
còng kh«ng bÞ gi¶m l¬ng. §Ó cã thÓ kh¾c phôc nhîc
®iÓm nµy c«ng ty cã thÓ tr¶ l¬ng theo h×nh thøc l¬ng
kho¸n. NÕu møc ®é kho¸n cho tõng bé phËnn mµ phï hîp
th× sÏ khuyÕn khÝch tinh thÇn lµm viÖc cña nh©n viªn
trong çc bé phËn.
Tr¶ l¬ng theo møc kho¸n th× trëng çc bé phËn sÏ
cã tr¸ch nhiÖm nÆng h¬n v× hä lµ nh÷ng ngêi c©n nh¾c
møc l¬ng cña çc nh©n viªn trong phßng.
* Mét sè ý kiÕn ®Ò xuÊt
- Më réng thÞ trêng: HiÖn nay c«ng ty häat ®éng
SXKD tËp trung ë çc tØnh phÝa B¾c. C«ng ty cÇn më
réng thÞ trêng xuèng phÝa Nam b»ng çch ®Æt t¹i chi
nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn…
C«ng ty cÇn tiÕp tôc gi÷ v÷ng vµ t¨ng cêng chÊt
lîng mÆt hµng chuyªn SXKD. Cã nh÷ng chÝnh s¸ch gi¸
hîp lý cho tõng khu vùc, thÞ trêng vµ cã ®ñ søc c¹nh
tranh, lu«n lu«n phÊn ®Êu gi¶m chi phÝ cã thÓ. T¨ng
cêng çc mèi quan hÖ víi kh¸ch hµng míi mµ c«ng ty
cha cã c¬ héi hoÆc ®· bÞ bá lì. Çc m¹ng líi thu mua,

tiªu thô ph¶i phï hîp víi tõng ®Þa ®iÓm cô thÓ cã thÓ
®¸p øng ®îc tèt nhÊt nhu cÇu cña thÞ trêng.
Nªn tæ chøc th¨m dß vµ t×m kiÕm b¹n hµng míi, cã
nh÷ng chiÕn lîc qu¶ng ço l©u dµi.
- Chi phÝ nguyªn vËt liÖu: §©y lµ kho¶n chi phÝ
chiÕm tû träng lín trong tæng chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh do vËy c«ng ty cÇn ®Æc biÖt quan t©m kho¶n chi
phÝ nµy.
Phßng tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¹i c«ng ty cã
nhiÖm vô x©y dùng vµ ®iÒu hµnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, lËp
kÕ ho¹ch vµ cung øng vËt t dÇu t vµ ®¸p øng nhu cÇu
s¶n xuÊt. Bé phËn nµy cung cÊp kÞp thêi cho çc ph©n
xëng s¶n xuÊt tr¸nh gi¸n ®o¹n qu¸ tr×nh s¶n xuÊt.
C«ng ty cÇn x©y dùng chÕ ®é thëng ph¹t vÒ vËt
chÊt trong çc kh©u thu mua, dù tr÷, tiªu hao, gi¸m
s¸t chÆt chÏ viÖc thùc hiÖn çc ®Þnh møc ®ã vµ ®¶m
b¶o lîng hµng tån kho hîp lý, kh«ng qu¸ d thõa, g©y ø
®äng vèn. Phßng tæ chøc ®iÒu hµnh s¶n xuÊt ph¶i ®îc
bè trÝ çn bé dµy d¹n kinh nghiÖm trong giao dÞch,
khai th¸c, t×m kiÕm çc nguån hµng, ®èi t¸c lµm ¨n
nh»m cung øng nguyªn vËt liÖu cho c«ng ty hµng th¸ng
víi chÊt lîng tèt sè lîng kh«ng h¹n chÕ vÒ gi¸ c¶ hîp
lý.
- VÒ chi phÝ dÞch vô mua ngoµi, chi phÝ kh¸c:
C«ng ty nªn thùc hiÖn chÕ ®é kho¸n chi phÝ cho çc
phßng ban, ph©n xëng biÕt sö dông hîp lý triÖt ®Ó ®Ó
tiÕt kiÖm, tr¸nh t×nh tr¹ng sö dông bõa b·i l·ng phÝ.
- X©y dùng kÕ ho¹ch huy ®éng vµ sö dông vèn:

Trong c¬ chÕ thÞ trêng, DN muèn ho¹t ®éng SXKD
diÔn ra tr«i ch¶y th× ®iÒu kiÖn ®Çu tiªn lµ kh«ng thÓ
thiÕu vèn. ViÖc chñ ®éng x©y dùng kÕ ho¹ch huy ®éng
vµ sö dông vèn lµ mét trong nh÷ng biÖn ph¸p tµi chÝnh
h÷u hiÖu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ häat ®éng s¶n xuÊt
kinh doanh
HiÖn nay c«ng ty ®ang ¸p dông huy ®éng vèn tõ ng-
êi lao ®éng. Tuy nhiªn ®Ó chñ ®éng h¬n vÒ vèn, c«ng
ty cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p huy ®éng phong phó h¬n. §Ó
x©y dùng mét kÕ ho¹ch vÒ huy ®éng vµ sö dông vèn mét
çch h÷u Ých. C«ng ty cÇn chó träng çc ®iÓm sau:
+ X¸c ®Þnh mét çch chÝnh x¸c nhu cÇu vèn tèi
thiÓu cÇn thiÕt cho ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh,
®Æc biÖt nhu cÇu vèn cho viÖc thu mua nguyªn vËt liÖu
®¸p øng cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt thêng xuyªn, liªn tôc.
Cã biÖn ph¸p tæ chøc huy ®éng nh»m cung øng kÞp thêi
®Çy ®ñ, tr¸nh l·ng phÝ vèn hoÆc thiÕu vèn
+ Trªn c¬ së x¸c ®Þnh nhu cÇu vèn ®· lËp theo kÕ
ho¹ch. C«ng ty cÇn x©y dùng kÕ ho¹ch bao gåm viÖc lùa
chän nguån tµi trî tÝch cùc nhÊt, x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng
vèn hiÖn cã, sè phiÕu cÇn tµi trî ®¶m b¶o ®ñ vèn víi
chi phÝ thÊp nhÊt t¹o cho c«ng ty mét c¬ cÊu vèn linh
häat
+ Cã kÕ ho¹ch cô thÓ cho sö dông vèn
- T¨ng tèc ®é chu chuyÓn vèn lu ®éng: C«ng ty cÇn
sö dông biÖn ph¸p ®ång bé
+ §Èy m¹nh c«ng t¸c tiªu thô s¶n phÈm, gi¶m bít
s¶n phÈm tån kho

+ §Èy m¹nh viÖc thu nî víi kh¸ch hµng, nhanh
chãng thu håi vèn ®¸p øng cho yªu cÇu s¶n xuÊt.
+ H¹n chÕ vèn tån ®äng trong çc kh©u s¶n xuÊt,
dù tr÷
- Hoµn thiÖn c«ng t¸c h¹ch to¸n chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh
Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét chØ tiªu kinh
tÕ quan träng trong çc doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh
doanh. Tæ chøc h¹ch to¸n ®óng ®¾n chi phÝ s¶n xuÊt
kinh doanh trong c¬ chÕ h¹ch to¸n kinh doanh x· héi
chñ nghÜa lu«n ®îc çc ®¬n vÞ quan t©m, kÕ ho¹ch chi
phÝ s¶n xuÊt kinh doanh ph¶i phï hîp víi chÕ ®é kÕ
to¸n tµi chÝnh hiÖn hµnh vµ phï hîp víi ®Æc ®iÓm s¶n
xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ. §iÒu nµy ®ßi hái kÕ to¸n
ph¶i lµm tèt nhiÖm vô:
+ Ph¶n ¸nh víi Gi¸m ®èc kÞp thêi thêng xuyªn liªn
tôc t×nh h×nh thùc hiÖn çc dù ¸n kinh doanh, kiÓm
tra ®Þnh møc dù to¸n c«ng chi phÝ vµ t×nh h×nh thùc
hiÖn chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
+ Hµng ngµy kÕ to¸n ph¶n ¸nh chÝnh x¸c çc kho¶n
chi phÝ ph¸t sinh sau ®ã ph©n lo¹i tæng hîp gi¸m s¸t
t×nh h×nh thùc hiÖn chi phÝ ng¨n ngõa tiªu cùc x¶y ra
trong møc thùc hiÖn
+ Cung cÊp ®Çy ®ñ vµ chÝnh x¸c çc tµi liÖu ®Ó
kiÓm tra chÆt chÏ vµ cã hÖ thèng chi phÝ s¶n xuÊt kinh
doanh, ®¶m b¶o tÝnh hîp lý, hîp lÖ cña çc kho¶n chi.
+ Thanh to¸n vµ ph©n bæ chÝnh x¸c chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh cho tõng lo¹i h×nh kinh doanh hoÆc

chi phÝ cho hµng tån kho nh»m tÝnh ®óng gi¸ vèn cña
hµng hãa vµ kÕt qu¶ tiªu thô cña hµng ho¸
- C«ng ty ph¶i thêng xuyªn theo dâi, kiÓm tra møc
®é thùc hiÖn chi phÝ.
Ph©n tÝch t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®Ó ra
nh÷ng quyÕt ®Þnh vÒ ®Þnh møc s¸t víi t×nh h×nh thùc
tÕ cña c«ng ty. §Ó ®Þnh møc dîc chÝnh x¸c c«ng ty
ph¶i dùa trªn c¸c chØ tiªu kinh tÕ kü thuËt vµ kinh
tÕ tµi chÝnh ®Ó x¸c ®Þnh mét c¸ch chÝnh x¸c vÒ chÕ ®é
tiÒn l¬ng, tû lÖ khÊu hao.

KÕt luËn

Trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, ®Ó tån t¹i
vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng, ®ßi hái mçi doanh nghiÖp ph¶i
kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh. Trong doanh
nghiÖp s¶n xuÊt chi phÝ ph¸t sinh mu«n h×nh mu«n vÎ
v× th× viÖc quan t©m ®Õn chi phÝ vµ h¹ thÊp chi phÝ
lµ vÊn ®Ò hµng ®Çu trong viÖc ®¶m b¶o vµ n©ng cao
hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. XuÊt ph¸t tõ vÊn ®Ò nµy
em ®· nghiªn cøu ®Ò tµi:"Chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh
vµ çc biÖn ph¸p h¹ thÊp chi phÝ t¹i c«ng ty bãng ®Ìn
phÝch níc R¹ng §«ng" Nh»m gãp phÇn hoµn thiÖn vÒ lý
luËn vµ cã tÝnh kh¶ thi trong thùc tÕ vÒ chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh vµ mét sè biÖn ph¸p gi¶m chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty bãng ®Ìn - phÝch níc -
R¹ng §«ng.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n c« gi¸o híng dÉn: Ph¹m
ThÞ Thu Trang. Çm ¬n çc b¸c, c« chó, anh chÞ trong
phßng kÕ to¸n tµi chÝnh cña c«ng ty ®· nhiÖt t×nh
gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy./.

Luận văn tốt nghiệp

More Related Content

What's hot (10)

Viewers also liked (20)

Similar to Luận văn tốt nghiệp (11)

More from guest3c41775 (20)

Recently uploaded (20)

Luận văn tốt nghiệp