MATERIALHANDLING,HUBUNGAN
MATERIALHANDLINGDANLAYOUT
Dr.Rukun Sasonto, M.M, M.si
MANAJEMEN OPERASIONAL
KELOMPOK 13
KELOMPOK 13
KELOMPOK 13
Michael Gianova 1123210210
PENGERTIANMATERIALHANDLING
Material Handling adalah proses pengangkutan,
pemindahan ,penyimpanan,dan pengendalian
material dalam suatu industri atau organisasi.
TUJUANMATERIALHADLING
Meningkatkan Efisiensi: Mengurangi waktu dan
usaha yang diperlukan untuk memindahkan material
1.
Mengurangi biaya: Mengoptimalkan penggunaan
tenaga kerja, peralatan, dan ruang
2.
Mengurangi Resiko kerusakan: Menjaga Keamanan
material selama proses pemindahan
3.
Meningkatkan Produtikvitas: memastikan material
tersedia tepat waktu dan di tempat yang tepat
4.
PRINSIP-PRINSIP
MATERIALHANDLING
Penggunaan Peralatan yang tepat: Memilih peralatan
yang sesuai dengan jenis dan volume material.
1.
Standarisasi: Menerapkan standar dalam proses dan
peralatan yang digunakan
2.
3. Mekanisme dan otomatisasi: Menggunakan Teknologi
untuk meningkatkan efisiensi
4. Pengurangan waktu: Meminimalkan waktu dan
penanganan material
5. Keselamatan: Memastikan keselamatan pekerja
dan material
JENIS-JENISPERALATAN
MATERIALHANDLING
1.Conveyor Systems: Untuk pemindahan material secara
terus menerus
2. Forklift Truck: Untuk memangkat dan memindahkan
beban berat
3. Cranes and Hoist: Untuk mengangkat material ke
tempat yang lebih tinggi
4.Automated Guided Vehicles : Kendaraan otomatis
yang digunakan untuk memindahkan material tanpa
operator
5. Storage Systems: Seperti rak,pallet,dan gudang
otomatis
HUBUNGANMATERIALHANDLINGDENGANLAYOUTDALAM
MANAJEMENOPERASIONAL
Layout pabrik dan fasilitas produksi sangat
mempengaruhi efektivitas materia; Handling. Layout
yang baik dapat mengurangi waktu dan biaya
pemindahan material serta meningkatkan aliran kerja
secara keseluruhan
Contoh Implementasi layout dan material handling
Layout Berorientasi proses: Cocok untuk produksi
dalam jumlah kecil dengan variasi tinggi, dimana
material handling lebih kompleks dan memerlukan
fleksibilitas tinggi
1.
Layout Berorientasi Produk: Cocok untuk produksi
massal, dengan aliran material yang lebih teratur dan
efisien, serta penggunaan conveyor systems untuk
pemindahan material
2.
3. Cellular Layout: Mengelompokkan proses yang
berbeda tetapi terkait dalam satu area, mengurangi
jarak pemindahan dan meningkatkan efisiensi
4. Fixed-Position Layout: Material dan peralatan dbawa
ke lokasi tetap, biasanya untuk produk berukuran besar
atau proyek khusus seperti kapal atau pesawat terbang
KESIMPULAN
Material handling yang efisien dan layout yang
dirancang dengan baik saling mendukung dalam
manajemen operasional. Mereka berkontribusi
terhadap peningkatan efisiensi, pengurangan biaya,
peningkatan keamanan, dan produktivitas yang lebih
tinggi. Dengan memperhatikan prinsip-prinsip
material handling dan merancang layout yang
optimal, organisasi dapat mencapai operasional yang
lebih efektif dan efisien.
Manajemen strategis minimalist presentation

More Related Content

PPTX
Presentasi Penanganan Material Handling.pptx
PDF
handling barang.pdf
PPT
Perencanaan fasilitas
PPTX
MO I Materi Strategi Layout
PPTX
ekonomi teknik
DOCX
ekotek
PPTX
Presentation warehose management
PDF
Strategi Tata Letak
Presentasi Penanganan Material Handling.pptx
handling barang.pdf
Perencanaan fasilitas
MO I Materi Strategi Layout
ekonomi teknik
ekotek
Presentation warehose management
Strategi Tata Letak

Similar to Manajemen strategis minimalist presentation (20)

PPTX
Sebuah strategi dalam manajemen bisnis.pptx
PDF
Proposal kp resta
PPT
Teen Principles of Material Handling _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSI...
PPT
Material-handling.ppt
PPTX
Strategi tata letak (layout)
PPT
9. Sistem Penanganan Material.ppt
PPTX
Sistem Kontrol Proses_PLANNING AND COMMISIONING_KELOMPOK 4.pptx
PPTX
Sistem Kontrol Proses_PLANNING AND COMMISIONING_KELOMPOK 4.pptx
PPTX
Group 3 warehousing activities & matrial handling
PDF
kuliah-pp-9_baru.pdf
PPTX
Manajemen Operasional fasilitas dan tata letak dalam manajemen operasional.pptx
DOCX
MaMakalah fix pemicu 1 newww
PPTX
Fasilitas Pabrik _compressed-compressed.pptx
PPT
Material handling equipment
PPTX
WAREHOUSE MANAGEMENT BOOK PROPERTY OF RAMBOE.pptx
PPTX
PPT.RP MGGU KE 5 Proses_Produksi.pptx....
PPTX
statregi tata letak in Bahasa
PPTX
Strategi Tata Letak
PDF
Strategi Proses Produksi.pdf
DOC
Strategi
Sebuah strategi dalam manajemen bisnis.pptx
Proposal kp resta
Teen Principles of Material Handling _ Materi Training "INVENTORY & WAREHOUSI...
Material-handling.ppt
Strategi tata letak (layout)
9. Sistem Penanganan Material.ppt
Sistem Kontrol Proses_PLANNING AND COMMISIONING_KELOMPOK 4.pptx
Sistem Kontrol Proses_PLANNING AND COMMISIONING_KELOMPOK 4.pptx
Group 3 warehousing activities & matrial handling
kuliah-pp-9_baru.pdf
Manajemen Operasional fasilitas dan tata letak dalam manajemen operasional.pptx
MaMakalah fix pemicu 1 newww
Fasilitas Pabrik _compressed-compressed.pptx
Material handling equipment
WAREHOUSE MANAGEMENT BOOK PROPERTY OF RAMBOE.pptx
PPT.RP MGGU KE 5 Proses_Produksi.pptx....
statregi tata letak in Bahasa
Strategi Tata Letak
Strategi Proses Produksi.pdf
Strategi
Ad

Recently uploaded (20)

PPTX
UAS Kewirausahaan-Klinik Hemodialisa Barlingmascakeb- Group 2 (Andri, Edwin)....
PPTX
Rangkuman Produk Panin Daichi Life Yang Akan Dijual
PPT
akuntansi tingkat dasar Mahasiswa Tingkat Pertama
DOCX
Percetakan Kendari dan Advertising Kendari FUUL PRODUK PAW usaha-usaha tanpa ...
PPTX
TRIK_EKSPOR_IMPOR_KELAPA_ASIA TENGGARA.pptx
PPTX
Penguatan Literasi - SMKS ISTIQLAL Delitua - 23 Juni.pptx
PDF
10 Kesalahan Umum dalam Ekspor-Impor dan Cara Menghindarinya
PDF
PPT INTERNATIONAL ISSUES IN MANAGEMENT ACCOUNTING.pdf
PPTX
Praktik Fotografi Produk @wmkundiksha.pptx
PPTX
Ahli Muda Elektrikal Konstruksi Bangunan Gedung.pptx
PDF
JOBSHEET-Perawatan-Berkala-Motor-4-Tak YES.pdf
PDF
PPT PP KELOMPOK 7_20250827_075956_0000.pdf
PDF
brosur-allisya-protection-life-final.pdf
PDF
WA/TELP : 0822-3006-6162, Harga Box Fiberglass untuk Jasa Vacuum, Harga Box F...
PDF
Strategi Logistik Pengiriman Alat Berat dari Belitung ke Loleba
PDF
f-31884315-0_INET_Public_Expose_31884315_lamp2.pdf.pdf
PPTX
SAK Entitas Privat Detail Mulai 1 Januari 2025
PPTX
Tugas PPT dan Peta Konsep KWU_Muhammad Osama Reski TS2_20101154330136.pptx
PPTX
Globalisasi terhadap Hubungan Industri.pptx
PPTX
Keuangan XI MP Pertemuan ke 4 materi tentang keuangan.pptx
UAS Kewirausahaan-Klinik Hemodialisa Barlingmascakeb- Group 2 (Andri, Edwin)....
Rangkuman Produk Panin Daichi Life Yang Akan Dijual
akuntansi tingkat dasar Mahasiswa Tingkat Pertama
Percetakan Kendari dan Advertising Kendari FUUL PRODUK PAW usaha-usaha tanpa ...
TRIK_EKSPOR_IMPOR_KELAPA_ASIA TENGGARA.pptx
Penguatan Literasi - SMKS ISTIQLAL Delitua - 23 Juni.pptx
10 Kesalahan Umum dalam Ekspor-Impor dan Cara Menghindarinya
PPT INTERNATIONAL ISSUES IN MANAGEMENT ACCOUNTING.pdf
Praktik Fotografi Produk @wmkundiksha.pptx
Ahli Muda Elektrikal Konstruksi Bangunan Gedung.pptx
JOBSHEET-Perawatan-Berkala-Motor-4-Tak YES.pdf
PPT PP KELOMPOK 7_20250827_075956_0000.pdf
brosur-allisya-protection-life-final.pdf
WA/TELP : 0822-3006-6162, Harga Box Fiberglass untuk Jasa Vacuum, Harga Box F...
Strategi Logistik Pengiriman Alat Berat dari Belitung ke Loleba
f-31884315-0_INET_Public_Expose_31884315_lamp2.pdf.pdf
SAK Entitas Privat Detail Mulai 1 Januari 2025
Tugas PPT dan Peta Konsep KWU_Muhammad Osama Reski TS2_20101154330136.pptx
Globalisasi terhadap Hubungan Industri.pptx
Keuangan XI MP Pertemuan ke 4 materi tentang keuangan.pptx
Ad

Manajemen strategis minimalist presentation

  • 1. MATERIALHANDLING,HUBUNGAN MATERIALHANDLINGDANLAYOUT Dr.Rukun Sasonto, M.M, M.si MANAJEMEN OPERASIONAL KELOMPOK 13 KELOMPOK 13 KELOMPOK 13 Michael Gianova 1123210210
  • 2. PENGERTIANMATERIALHANDLING Material Handling adalah proses pengangkutan, pemindahan ,penyimpanan,dan pengendalian material dalam suatu industri atau organisasi.
  • 3. TUJUANMATERIALHADLING Meningkatkan Efisiensi: Mengurangi waktu dan usaha yang diperlukan untuk memindahkan material 1. Mengurangi biaya: Mengoptimalkan penggunaan tenaga kerja, peralatan, dan ruang 2. Mengurangi Resiko kerusakan: Menjaga Keamanan material selama proses pemindahan 3. Meningkatkan Produtikvitas: memastikan material tersedia tepat waktu dan di tempat yang tepat 4.
  • 4. PRINSIP-PRINSIP MATERIALHANDLING Penggunaan Peralatan yang tepat: Memilih peralatan yang sesuai dengan jenis dan volume material. 1. Standarisasi: Menerapkan standar dalam proses dan peralatan yang digunakan 2.
  • 5. 3. Mekanisme dan otomatisasi: Menggunakan Teknologi untuk meningkatkan efisiensi 4. Pengurangan waktu: Meminimalkan waktu dan penanganan material 5. Keselamatan: Memastikan keselamatan pekerja dan material
  • 6. JENIS-JENISPERALATAN MATERIALHANDLING 1.Conveyor Systems: Untuk pemindahan material secara terus menerus 2. Forklift Truck: Untuk memangkat dan memindahkan beban berat 3. Cranes and Hoist: Untuk mengangkat material ke tempat yang lebih tinggi
  • 7. 4.Automated Guided Vehicles : Kendaraan otomatis yang digunakan untuk memindahkan material tanpa operator 5. Storage Systems: Seperti rak,pallet,dan gudang otomatis
  • 8. HUBUNGANMATERIALHANDLINGDENGANLAYOUTDALAM MANAJEMENOPERASIONAL Layout pabrik dan fasilitas produksi sangat mempengaruhi efektivitas materia; Handling. Layout yang baik dapat mengurangi waktu dan biaya pemindahan material serta meningkatkan aliran kerja secara keseluruhan
  • 9. Contoh Implementasi layout dan material handling Layout Berorientasi proses: Cocok untuk produksi dalam jumlah kecil dengan variasi tinggi, dimana material handling lebih kompleks dan memerlukan fleksibilitas tinggi 1. Layout Berorientasi Produk: Cocok untuk produksi massal, dengan aliran material yang lebih teratur dan efisien, serta penggunaan conveyor systems untuk pemindahan material 2.
  • 10. 3. Cellular Layout: Mengelompokkan proses yang berbeda tetapi terkait dalam satu area, mengurangi jarak pemindahan dan meningkatkan efisiensi 4. Fixed-Position Layout: Material dan peralatan dbawa ke lokasi tetap, biasanya untuk produk berukuran besar atau proyek khusus seperti kapal atau pesawat terbang
  • 11. KESIMPULAN Material handling yang efisien dan layout yang dirancang dengan baik saling mendukung dalam manajemen operasional. Mereka berkontribusi terhadap peningkatan efisiensi, pengurangan biaya, peningkatan keamanan, dan produktivitas yang lebih tinggi. Dengan memperhatikan prinsip-prinsip material handling dan merancang layout yang optimal, organisasi dapat mencapai operasional yang lebih efektif dan efisien.