1. KATOLÍCKA UNIVERZITA V RUŽOMBERKUKATOLÍCKA UNIVERZITA V RUŽOMBERKU
PEDAGOGICKÁ FAKULTAPEDAGOGICKÁ FAKULTA
Katedra ekonomiky a cestovného ruchuKatedra ekonomiky a cestovného ruchu
Motivácia pracovnej skupinyMotivácia pracovnej skupiny
Vypracovala : Antónia FicováVypracovala : Antónia Ficová
3. ročník / 3., skupina3. ročník / 3., skupina
2. EfektívnosťEfektívnosť znamená robiť správne veci.znamená robiť správne veci. EfektívnosťEfektívnosť
je dôležitejšia ako účinnosť, pretože človek musíje dôležitejšia ako účinnosť, pretože človek musí
predovšetkým robiť správnu vec, až potom je dôležité čipredovšetkým robiť správnu vec, až potom je dôležité či
ju vykoná účinne.ju vykoná účinne.
SkupinaSkupina predstavuje dve a viac osôb, ktorých vzťahypredstavuje dve a viac osôb, ktorých vzťahy
sú navzájom závislé a jej členovia majú spoločnúsú navzájom závislé a jej členovia majú spoločnú
ideológiu.ideológiu.
KolektívKolektív predstavuje vyšší stupeň rozvoja skupiny,predstavuje vyšší stupeň rozvoja skupiny,
ktorý má spoločné záujmy predpokladajúce jednotuktorý má spoločné záujmy predpokladajúce jednotu
cieľov.cieľov.
TímTím predstavuje krátkodobú, z časového hľadiskapredstavuje krátkodobú, z časového hľadiska
limitovanú skupinu, vytvorenú za účelom splnenialimitovanú skupinu, vytvorenú za účelom splnenia
aktuálnej otázky.aktuálnej otázky.
3. Rozlišujeme tieto druhy skupín :Rozlišujeme tieto druhy skupín :
primárneprimárne
a sekundárnea sekundárne
vlastné a cudzievlastné a cudzie
formálneformálne
a neformálnea neformálne
členskéčlenské
a referenčnéa referenčné
4. Čo je to motivácia?Čo je to motivácia? Motivácia sa skúma v dvoch rovinách:Motivácia sa skúma v dvoch rovinách:
vv rovine subjektívnejrovine subjektívnej, to znamená ako určitý „vnútorný motor“, to znamená ako určitý „vnútorný motor“
pohybu každého človeka, a to tak v pracovnom, ako ajpohybu každého človeka, a to tak v pracovnom, ako aj
v mimopracovnom prostredí,v mimopracovnom prostredí,
vv rovine objektívnejrovine objektívnej, to znamená ako schopnosť motivovať, to znamená ako schopnosť motivovať
druhých ľudí k určitej činnosti.druhých ľudí k určitej činnosti.
Motivácia jeMotivácia je jav, ktorý sa vyskytuje v zložitých súvislostiachjav, ktorý sa vyskytuje v zložitých súvislostiach
vnútorného a vonkajšieho prostredia, v komplexe navzájomvnútorného a vonkajšieho prostredia, v komplexe navzájom
závislých, podmieňujúcich sa premenlivých činiteľov.závislých, podmieňujúcich sa premenlivých činiteľov.
Vymedzenie pracovnej motivácieVymedzenie pracovnej motivácie
Psychológia práce analyzuje pracovnú motiváciu z dvoch základnýchPsychológia práce analyzuje pracovnú motiváciu z dvoch základných
aspektov:aspektov:
motivácia jednotlivca v pracovnom procesemotivácia jednotlivca v pracovnom procese –– individuálnaindividuálna
motiváciamotivácia
motivácia pracovnej skupinymotivácia pracovnej skupiny –– skupinová motiváciaskupinová motivácia
6. Efektívnosť skupiny ovplyvňujú –Efektívnosť skupiny ovplyvňujú –
vonkajšie faktoryvonkajšie faktory ::
Veľkosť skupinyVeľkosť skupiny
Zloženie skupinyZloženie skupiny
Povaha úlohyPovaha úlohy
Vonkajšie uznanieVonkajšie uznanie
Zdroje a podporaZdroje a podpora
7. VnútornéVnútorné faktory :faktory :
Štýl vedeniaŠtýl vedenia
Úloha a sociálne procesyÚloha a sociálne procesy
Schémy interakcieSchémy interakcie
MotiváciaMotivácia
Vývoj skupinyVývoj skupiny
8. Ľudia, ktorí by sa mali nachádzať v skupine:Ľudia, ktorí by sa mali nachádzať v skupine:
TYP ČRTATYP ČRTA
PracantPracant Konzervatívny, svedomitý,Konzervatívny, svedomitý,
spoľahlivýspoľahlivý
KoordinátorKoordinátor Pokojný, sebavedomýPokojný, sebavedomý
FormovačFormovač Napätý, dynamickýNapätý, dynamický
VrtákVrták Individualista, neortodoxnýIndividualista, neortodoxný
Prieskumník zdrojovPrieskumník zdrojov Extrovertný, nadšenýExtrovertný, nadšený
Pozorovať/hodnotiteľPozorovať/hodnotiteľ Triezvy, racionálny, opatrnýTriezvy, racionálny, opatrný
TímovýTímový Spoločenský, mierny, citlivýSpoločenský, mierny, citlivý
Dokončovač/finišérDokončovač/finišér Dôsledný, poriadkumilovnýDôsledný, poriadkumilovný
9. Niekoľko poznatkov ako podporiťNiekoľko poznatkov ako podporiť
efektívnosť pracovnej skupiny :efektívnosť pracovnej skupiny :
Vytvoriť priateľskú atmosféruVytvoriť priateľskú atmosféru
Podporovať otvorenú a jasnú komunikáciuPodporovať otvorenú a jasnú komunikáciu
Podporovať vzájomnú akceptáciuPodporovať vzájomnú akceptáciu
Rozvíjať pozitívne interpersonálne vzťahyRozvíjať pozitívne interpersonálne vzťahy
Podporovať tvorivý potenciál členov skupinyPodporovať tvorivý potenciál členov skupiny
Prejavovať empatiuPrejavovať empatiu
Akceptovať úlohy a zodpovednosťAkceptovať úlohy a zodpovednosť
Asertívne správanieAsertívne správanie
10. Pracovnú skupinu negatívnePracovnú skupinu negatívne
ovplyvňuje :ovplyvňuje :
Napätá atmosféraNapätá atmosféra
ManipuláciaManipulácia
AgresiaAgresia
Nadmerná rivalitaNadmerná rivalita
NezáujemNezáujem
Nedostatok tolerancieNedostatok tolerancie
Neprimeraná kritika a nevhodnýNeprimeraná kritika a nevhodný
spôsob jej podaniaspôsob jej podania
11. Príklad :Príklad :
tréningová organizácia Project Outdoortréningová organizácia Project Outdoor
tréningový programtréningový program - Outdoor- Outdoor
Training ManagerTraining Manager (OTM – Manažér(OTM – Manažér
outdoorového tréningu)outdoorového tréningu)
Ide o motivačný program, ktorýIde o motivačný program, ktorý
prostredníctvom zážitku a vlastnejprostredníctvom zážitku a vlastnej
skúsenosti obohacuje účastníkovskúsenosti obohacuje účastníkov
Témou môže byť napríklad: tvorbaTémou môže byť napríklad: tvorba
tímu, skupinová dynamika, role a ichtímu, skupinová dynamika, role a ich
definície, teórie tímov, modely tímov,definície, teórie tímov, modely tímov,
komunikácia, vedenie tímu, kríza akomunikácia, vedenie tímu, kríza a
práca v tíme a podpráca v tíme a pod
12. Ako to tvrdil už čínsky mudrcAko to tvrdil už čínsky mudrc Lao-CeLao-Ce::
„„Ak chceš viesť ľudí,Ak chceš viesť ľudí,
musíš kráčať za nimi.“musíš kráčať za nimi.“
13. Ď a k u j e m z a p o z o r n o s ťĎ a k u j e m z a p o z o r n o s ť