6
Most read
10
Most read
13
Most read
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 1
‫القي‬ ‫في‬ ‫السلوكية‬ ‫النظريات‬ ‫تابع‬
‫ادة‬

‫ماكريجور‬ ‫نظرية‬
(
(x&y

‫اإلدارية‬ ‫الشبكة‬

‫الثالثة‬ ‫األبعاد‬

‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫المسار‬

‫االتباع‬ ‫لدى‬ ‫النضج‬

‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫سلسلة‬

‫القيادة‬ ‫أنماط‬
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 2
‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫المسار‬ ‫نظرية‬
‫هاوس‬ ‫روبرت‬ ‫وطورها‬ ‫إيفان‬ ‫مارتن‬ ‫لـ‬

‫األه‬ ‫توضيحه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫القائد‬ ‫سلوك‬ ‫تبين‬
‫داف‬
‫لتحقيقها‬ ‫الالزمة‬ ‫واألساليب‬ ‫والطرق‬
.

‫عنصرين‬ ‫على‬ ‫تركز‬
:
‫أ‬
-
‫المرؤوسين‬
‫ب‬
–
‫المهمة‬
(
‫التوجيه‬ ‫درجة‬
)
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 3
‫هناك‬ ‫عليها‬ ‫بناء‬
4
‫إلى‬ ‫القائد‬ ‫يلجأ‬ ‫قيادية‬ ‫أنماط‬
‫تبنيها‬
:

‫والمشجعة‬ ‫الداعمة‬ ‫القيادة‬
:
‫واحت‬ ‫بالعاملين‬ ‫القائد‬ ‫يهتم‬
‫ياجاتهم‬

‫اآلمرة‬ ‫التوجيهية‬
:
‫العاملين‬ ‫من‬ ‫متوقع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫القائد‬ ‫يحدد‬

‫المشاركة‬
:
‫في‬ ‫ويشركهم‬ ‫المرؤوسين‬ ‫مع‬ ‫القائد‬ ‫يتشاور‬
‫اتخاذ‬
‫القرارات‬
.

‫المنجزة‬
:
‫إلنجازها‬ ‫المرؤوسين‬ ‫ويوجه‬ ‫عالية‬ ‫أهداف‬ ‫يضع‬
.
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 4
‫بالنش‬ ‫و‬ ‫هيرسي‬ ‫لـ‬ ‫االتباع‬ ‫نضج‬ ‫نظرية‬
‫ارد‬

‫ت‬ ‫نضوج‬ ‫درجة‬ ‫باختالف‬ ‫يختلف‬ ‫للقيادة‬ ‫المالئم‬ ‫النمط‬
‫ابعيه‬
(
‫االتباع‬
)

‫قياديين‬ ‫سلوكين‬ ‫بين‬ ‫ميزت‬
:
1
-
‫بالعمل‬ ‫المتعلق‬ ‫السلوك‬
.
2
-
‫وات‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫الشخصية‬ ‫العالقات‬ ‫ببعد‬ ‫المتعلق‬
‫باعه‬
.
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 5
‫إلى‬ ‫االتباع‬ ‫عند‬ ‫النضج‬ ‫مراحل‬ ‫تقسيم‬ ‫تم‬
4
‫مراحل‬

‫المبكر‬ ‫االنضمام‬
‫توجيهي‬ ‫القائد‬ ‫سلوك‬ ‫منخفض‬ ‫النضج‬
(
‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬
)

‫المبدئية‬ ‫العضوية‬
‫منخفض‬ ‫النضج‬
/
‫االقناع‬ ‫القائد‬ ‫سلوك‬ ‫متوسط‬
(
‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫والعالقات‬ ‫بالعمل‬ ‫عالي‬ ‫اهتمام‬
(
‫المرؤوسين‬
))
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 6

‫التامة‬ ‫العضوية‬
:
‫متوسط‬ ‫النضج‬
/
‫المشاركة‬ ‫سلوك‬ ‫عالي‬
(
‫بالع‬ ‫منخفض‬ ‫واهتمام‬ ‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫بالعالقات‬ ‫عالي‬ ‫اهتمام‬
‫مل‬
)

‫العالي‬ ‫النضج‬
:
‫تفويضي‬ ‫سلوك‬
(
‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫و‬ ‫بالعمل‬ ‫منخفض‬ ‫اهتمام‬
)
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 7
‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫سلسلة‬ ‫نظرية‬
‫ليكرت‬ ‫رنسيس‬ ‫لـ‬

‫وجود‬ ‫إلى‬ ‫توصلت‬
4
‫القيادة‬ ‫محور‬ ‫على‬ ‫أساسية‬ ‫أنماط‬
:
1
-
‫م‬ ‫القرارات‬ ‫فتتخذ‬ ‫والعاملين‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫ثقة‬ ‫التوجد‬
‫أعلى‬ ‫ن‬
‫العقا‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫خوف‬ ‫العاملين‬ ‫ويعمل‬ ‫شديدة‬ ‫الرقابة‬ ‫وتكون‬
‫ب‬
.
2
-
‫القرار‬ ‫وتتخذ‬ ‫والمرؤوسين‬ ‫الرئيس‬ ‫بين‬ ‫معتدلة‬ ‫ثقة‬
‫من‬ ‫ات‬
‫ويع‬ ‫البسيطة‬ ‫القرارات‬ ‫بعض‬ ‫باتخاذ‬ ‫ويسمح‬ ‫الرئيس‬
‫مل‬
‫عقاب‬ ‫أو‬ ‫مكافأة‬ ‫وجود‬ ‫لتوقعهم‬ ‫المرؤوسين‬
.
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 8
3
-
‫والمرؤوس‬ ‫الرئيس‬ ‫بين‬ ‫كاملة‬ ‫غير‬ ‫ولكن‬ ‫كبيرة‬ ‫الثقة‬
‫ب‬ ‫ويسمح‬ ‫المستويات‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫السياسات‬ ‫وتوضع‬
‫اتخاذ‬
‫أسلوب‬ ‫ويستخدم‬ ‫السياسات‬ ‫هذه‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫بعض‬
‫المرؤوسين‬ ‫لتحفيز‬ ً‫ا‬‫أحيان‬ ‫والعقاب‬ ‫الثواب‬
.
4
-
‫والمرؤوس‬ ‫الرئيس‬ ‫بين‬ ‫ومطلقة‬ ‫كاملة‬ ‫الثقة‬
‫ينتج‬ ‫والتحفيز‬ ‫ذاتية‬ ‫والرقابة‬ ‫موزعة‬ ‫السلطة‬ ‫فتكون‬
‫االلتزام‬ ‫من‬
‫بالمسؤولية‬ ‫واإلحساس‬ ‫الذاتي‬
.
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 9
‫القيادة‬ ‫أنماط‬ ‫نظرية‬
(
‫القيادي‬ ‫السلوك‬ ‫سلسلة‬
)
‫وشميدت‬ ‫تننباوم‬ ‫لـ‬

‫ا‬ ‫لنمط‬ ‫اإلداري‬ ‫القائد‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬ ‫تشرح‬ ‫أن‬ ‫حاولت‬
‫لقيادة‬
‫والمتمثل‬ ‫القائد‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫والعوامل‬ ‫سيتبعه‬ ‫الذي‬
‫في‬ ‫ة‬
:
.1
‫الشخصية‬ ‫العوامل‬
.2
‫بالمرؤوسين‬ ‫المتعلقة‬
.3
‫بالموقف‬ ‫المتعلقة‬
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 10
‫القيادية‬ ‫األنماط‬

‫األمور‬ ‫على‬ ‫المسيطر‬ ‫القائد‬

‫بها‬ ‫المرؤوسين‬ ‫اقناع‬ ‫ويحاول‬ ‫القرارات‬ ‫يتخذ‬
.

‫المرؤوسين‬ ‫ويناقش‬ ‫أفكار‬ ‫يقدم‬

‫مبدئية‬ ‫قرارات‬ ‫يقدم‬

‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫مساعدته‬ ‫مرؤوسيه‬ ‫من‬ ‫ويطلب‬ ‫المشكلة‬ ‫يعرض‬

‫ال‬ ‫دراسة‬ ‫للمرؤوسين‬ ‫ويترك‬ ‫للقرار‬ ‫العامة‬ ‫الحدود‬ ‫القائد‬ ‫يضع‬
‫مشكلة‬
‫المناسب‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬
.

‫ال‬ ‫السياسات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫القرار‬ ‫التخاذ‬ ‫للعاملين‬ ‫الحرية‬ ‫تترك‬
‫عامة‬
‫للمنظمة‬
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 11
‫اإلسالمية‬ ‫القيادة‬

‫مفهومها‬
:
‫ف‬ ‫للتأثير‬ ‫اإلسالمي‬ ‫لألسلوب‬ ‫القائد‬ ‫استخدام‬
‫سلوك‬ ‫ي‬
‫مشروعة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫األفراد‬
.
‫خصائصها‬
:
1
-
‫ع‬ ‫مثل‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫اإلسالمية‬ ‫بالعقيدة‬ ‫ترتبط‬
‫يؤمن‬ ‫ليا‬
‫سلوكياته‬ ‫على‬ ‫وتؤثر‬ ‫المسلم‬ ‫بها‬
.
2
-
‫ومرؤوسيه‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫مشتركة‬ ‫مسؤولية‬ ‫ذات‬ ‫عملية‬
.
3
-
‫والعطف‬ ‫بالرحمة‬ ‫تتسم‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.
4
-
‫المشاورة‬
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 12
‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫القيادة‬ ‫أنماط‬

‫النبوية‬ ‫القيادة‬
(
‫المثلى‬ ‫القيادة‬
)

‫الحازمة‬ ‫القيادة‬

‫اللينة‬ ‫القيادة‬
‫أ‬
-
‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬
‫اإلدارية‬ 13
‫اإلسالمية‬ ‫القيادة‬ ‫أسس‬

‫ومسؤولية‬ ‫تكليف‬ ‫القيادة‬

‫الشورى‬

‫الحسنة‬ ‫القدوة‬

‫والواقعية‬ ‫الفطنة‬

‫والرحمة‬ ‫البر‬

‫العمل‬ ‫في‬ ‫اإلخالص‬

More Related Content

PDF
إدارة وقيادة فرق العمل
PPTX
القيادة الفعالة
PDF
PDF
القيادة الإدارية
PPTX
Leadership
PPTX
فن القيادة
PPT
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
PPT
فن إدارة مقابلات التوظيف
إدارة وقيادة فرق العمل
القيادة الفعالة
القيادة الإدارية
Leadership
فن القيادة
بطاقة الاداء المتوازن عرض تقديمي و نموذج
فن إدارة مقابلات التوظيف

What's hot (20)

PDF
الرشاقة المؤسيسة
PDF
التخطيط والتنظيم والرقابة
PPTX
القيادة ببساطة
PPTX
التخطيط بالاهداف
PPTX
الذكاء العاطفي والقيادة.pptx
PPTX
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
PDF
التفكير الابداعي
PPS
القيادة الابداعية
PPT
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
PDF
تحليل أنماط الشخصية Mbti
PPTX
عرض إدارة التغيير
PDF
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
PDF
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
PPTX
عرض التخطيط الأستراتيجي
PDF
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
PPT
التجديد في التدريب طارق سويدان
PPTX
مهارات القيادة.pptx
PDF
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
PDF
التخطيط الاستراتيجي
PDF
إدارة الأزمات والطوارئ
الرشاقة المؤسيسة
التخطيط والتنظيم والرقابة
القيادة ببساطة
التخطيط بالاهداف
الذكاء العاطفي والقيادة.pptx
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
التفكير الابداعي
القيادة الابداعية
إستراتيجيات_التغيير_في_الإدارة_المدرسية.ppt
تحليل أنماط الشخصية Mbti
عرض إدارة التغيير
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
دورة أساسيات القيادة م.صادق يونس
عرض التخطيط الأستراتيجي
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التجديد في التدريب طارق سويدان
مهارات القيادة.pptx
ملتقى 2016 - اليوم الأول: نموذج التميز الأوروبي - د.عماد الدين
التخطيط الاستراتيجي
إدارة الأزمات والطوارئ
Ad

Similar to نظريات القيادة.ppt (20)

PPTX
1424944146.5415القيادة والابتكار 5789اولي.pptx
PPTX
SAS106 Supervising Staff_Class # 02_Leadership.pptx
PPT
A.MARWA QNET: القيادة
PPTX
القائد الفاعل Leadership
PPTX
Exposé politique
PDF
PPT
القيادة-الإدارية1.ppt
PPTX
نظريات القيادة- محاضرات عن القيادة ونظرياتها.pptx
PPT
leadership ppt.ppt
PPT
leadership and its impact on organization in developing countries ppt.ppt
PPT
lfsl_lsb_wlthmn_1.ppt
PPT
النظريات و البحوث فى فعالية القيادة دروس مختارة
PPTX
قيادة مجموعة 2.pptx
PDF
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
PDF
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
PDF
القيادة الإدارية وإدارة التغيير
PPT
اهمية القيادة الادارية في ادارة الشماريع .ppt
PPT
creative leading for teamswork and good contacting peple
PPTX
أنماط القيادة
1424944146.5415القيادة والابتكار 5789اولي.pptx
SAS106 Supervising Staff_Class # 02_Leadership.pptx
A.MARWA QNET: القيادة
القائد الفاعل Leadership
Exposé politique
القيادة-الإدارية1.ppt
نظريات القيادة- محاضرات عن القيادة ونظرياتها.pptx
leadership ppt.ppt
leadership and its impact on organization in developing countries ppt.ppt
lfsl_lsb_wlthmn_1.ppt
النظريات و البحوث فى فعالية القيادة دروس مختارة
قيادة مجموعة 2.pptx
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة وصناعة وإتخاذ القرار الأمني - أجهزة الشرطة - دكتور يحيى الزنط - الجزء...
القيادة الإدارية وإدارة التغيير
اهمية القيادة الادارية في ادارة الشماريع .ppt
creative leading for teamswork and good contacting peple
أنماط القيادة
Ad

More from sultanyou (20)

PPTX
مفاهيم تخطيط الموارد البشرية إستراتيجيا (3).pptx
PPTX
Noor-Book.com صيانة الموارد البشرية.pptx
PPT
هذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.ppt
PPT
1585135294_تخطيط الموارد البشرية (1).ppt
PPTX
التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية دليل عمليى
PPT
الإدارة_بين_المركزية_واللامركزية_المزايا_والعيوب__.ppt
PPT
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
PPTX
aالإدارة+المحلية (1).pptx implementatin and evaluation processors n
PPT
35277801.ppt PRACTICAL ORGNISTION DEVELOPMENT
PPT
منهجية عملية لتقييم الأداء المؤسسي ورشة-عمل-قياس-الأداء (1).ppt
PPT
Twnety_first_century_management.ppt good material
PDF
نحو خلق بيئة مؤسسية فاعلة ورشة عمل إدارة التغيير.pdf
PPT
نحو إنتاجية واداء افضل للمؤسسات تخطيط العمل.ppt
PPT
149170_Organizational Development JK.ppt
PDF
هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...
PPT
مثال للتطوير المؤسسي من خلال موديل الترابط كاملا.ppt
PPTX
أهمية تحليل القدرات وكيفية تطبيق المهارات كمدخلل للنضجل
PPT
HR_306.ppt strategic study good material to study
PPT
ca79d59021.ppt
PPTX
uhl uhl عام عام.pptx
مفاهيم تخطيط الموارد البشرية إستراتيجيا (3).pptx
Noor-Book.com صيانة الموارد البشرية.pptx
هذ المادة تمثل التعريف بإدارة المعرفه بوربوينت كلية الاعمال.ppt
1585135294_تخطيط الموارد البشرية (1).ppt
التخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية دليل عمليى
الإدارة_بين_المركزية_واللامركزية_المزايا_والعيوب__.ppt
البناء المؤسسى للمنظمات غير الحكومية - Copy.ppt
aالإدارة+المحلية (1).pptx implementatin and evaluation processors n
35277801.ppt PRACTICAL ORGNISTION DEVELOPMENT
منهجية عملية لتقييم الأداء المؤسسي ورشة-عمل-قياس-الأداء (1).ppt
Twnety_first_century_management.ppt good material
نحو خلق بيئة مؤسسية فاعلة ورشة عمل إدارة التغيير.pdf
نحو إنتاجية واداء افضل للمؤسسات تخطيط العمل.ppt
149170_Organizational Development JK.ppt
هذا المرجع مهم لفريق التطوير المؤسسي لإحداث التغيير الممنهج كتيب التطوير الم...
مثال للتطوير المؤسسي من خلال موديل الترابط كاملا.ppt
أهمية تحليل القدرات وكيفية تطبيق المهارات كمدخلل للنضجل
HR_306.ppt strategic study good material to study
ca79d59021.ppt
uhl uhl عام عام.pptx

Recently uploaded (20)

DOC
الفنان البَصَري، الخريج الحديث Vũ Tú (Visual artist, Valedictorian Vũ Tú) | Asia
PDF
البعد الكتابي والقانوني والآبائي لموضوع الطلاق في المسيحية من وجهة نظر قبطية ...
PDF
كتاب الاكاديمية - الصف الثانى اعدادى - 2026م .pdf
PPTX
Saint Augustine, bishop of Hippo, doctor of the Church 354- 430 a.d. (Arabic)...
PDF
نموذج حقيبة تدريبية دورة دعم متكامل.pdf
PDF
نموذج حقيبة تدريبية دورة معايير التقارير المالية الدولية (IFRS).pdf
PDF
الكامل في مراسيل الربيع بن أنس / جَمعٌ لمرسلات الربيع بن أنس عن النبي مع بيان...
PDF
الكامل في مراسيل محمد بن كعب / جَمعٌ لمرسلات محمد بن كعب عن النبي مع بيان درج...
PDF
نموذج حقيبة تدريبية دورة علاج سلوكي .pdf
PDF
تجليات النيروجيكو – الوعي، المقاومة، والهوية في زمن الذكاء الاصطناعي
PDF
الكامل في مُسنَد ثوبان بن بجدد / جَمعٌ لأحاديث ثوبان عن النبي مع بيان درجة كل...
PDF
Using ai in modern education and applying it
PDF
نموذج حقيبة تدريبية دورة مساندة نفسية .pdf
PDF
الكنز الانفس في ملخص الكتاب والتاريخ المقدس - الجزء الأول
PDF
الكامل في مراسيل طاوس بن كيسان / جَمعٌ لمرسلات طاوس بن كيسان عن النبي مع بيان...
PDF
كتاب الاكاديمية- تاريخ للصف الثانى الثانوى
PDF
نموذج حقيبة تدريبية دورة الإدارة المالية للشركات.pdf
PDF
نموذج حقيبة تدريبية دورة تعليم مدمج .pdf
PDF
نموذج حقيبة تدريبية دورة تصميم بيئة .pdf
PDF
نموذج حقيبة تدريبية دورة تقييم لغوي .pdf
الفنان البَصَري، الخريج الحديث Vũ Tú (Visual artist, Valedictorian Vũ Tú) | Asia
البعد الكتابي والقانوني والآبائي لموضوع الطلاق في المسيحية من وجهة نظر قبطية ...
كتاب الاكاديمية - الصف الثانى اعدادى - 2026م .pdf
Saint Augustine, bishop of Hippo, doctor of the Church 354- 430 a.d. (Arabic)...
نموذج حقيبة تدريبية دورة دعم متكامل.pdf
نموذج حقيبة تدريبية دورة معايير التقارير المالية الدولية (IFRS).pdf
الكامل في مراسيل الربيع بن أنس / جَمعٌ لمرسلات الربيع بن أنس عن النبي مع بيان...
الكامل في مراسيل محمد بن كعب / جَمعٌ لمرسلات محمد بن كعب عن النبي مع بيان درج...
نموذج حقيبة تدريبية دورة علاج سلوكي .pdf
تجليات النيروجيكو – الوعي، المقاومة، والهوية في زمن الذكاء الاصطناعي
الكامل في مُسنَد ثوبان بن بجدد / جَمعٌ لأحاديث ثوبان عن النبي مع بيان درجة كل...
Using ai in modern education and applying it
نموذج حقيبة تدريبية دورة مساندة نفسية .pdf
الكنز الانفس في ملخص الكتاب والتاريخ المقدس - الجزء الأول
الكامل في مراسيل طاوس بن كيسان / جَمعٌ لمرسلات طاوس بن كيسان عن النبي مع بيان...
كتاب الاكاديمية- تاريخ للصف الثانى الثانوى
نموذج حقيبة تدريبية دورة الإدارة المالية للشركات.pdf
نموذج حقيبة تدريبية دورة تعليم مدمج .pdf
نموذج حقيبة تدريبية دورة تصميم بيئة .pdf
نموذج حقيبة تدريبية دورة تقييم لغوي .pdf

نظريات القيادة.ppt

  • 1. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 1 ‫القي‬ ‫في‬ ‫السلوكية‬ ‫النظريات‬ ‫تابع‬ ‫ادة‬  ‫ماكريجور‬ ‫نظرية‬ ( (x&y  ‫اإلدارية‬ ‫الشبكة‬  ‫الثالثة‬ ‫األبعاد‬  ‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫المسار‬  ‫االتباع‬ ‫لدى‬ ‫النضج‬  ‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫سلسلة‬  ‫القيادة‬ ‫أنماط‬
  • 2. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 2 ‫الهدف‬ ‫إلى‬ ‫المسار‬ ‫نظرية‬ ‫هاوس‬ ‫روبرت‬ ‫وطورها‬ ‫إيفان‬ ‫مارتن‬ ‫لـ‬  ‫األه‬ ‫توضيحه‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫القائد‬ ‫سلوك‬ ‫تبين‬ ‫داف‬ ‫لتحقيقها‬ ‫الالزمة‬ ‫واألساليب‬ ‫والطرق‬ .  ‫عنصرين‬ ‫على‬ ‫تركز‬ : ‫أ‬ - ‫المرؤوسين‬ ‫ب‬ – ‫المهمة‬ ( ‫التوجيه‬ ‫درجة‬ )
  • 3. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 3 ‫هناك‬ ‫عليها‬ ‫بناء‬ 4 ‫إلى‬ ‫القائد‬ ‫يلجأ‬ ‫قيادية‬ ‫أنماط‬ ‫تبنيها‬ :  ‫والمشجعة‬ ‫الداعمة‬ ‫القيادة‬ : ‫واحت‬ ‫بالعاملين‬ ‫القائد‬ ‫يهتم‬ ‫ياجاتهم‬  ‫اآلمرة‬ ‫التوجيهية‬ : ‫العاملين‬ ‫من‬ ‫متوقع‬ ‫هو‬ ‫ما‬ ‫القائد‬ ‫يحدد‬  ‫المشاركة‬ : ‫في‬ ‫ويشركهم‬ ‫المرؤوسين‬ ‫مع‬ ‫القائد‬ ‫يتشاور‬ ‫اتخاذ‬ ‫القرارات‬ .  ‫المنجزة‬ : ‫إلنجازها‬ ‫المرؤوسين‬ ‫ويوجه‬ ‫عالية‬ ‫أهداف‬ ‫يضع‬ .
  • 4. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 4 ‫بالنش‬ ‫و‬ ‫هيرسي‬ ‫لـ‬ ‫االتباع‬ ‫نضج‬ ‫نظرية‬ ‫ارد‬  ‫ت‬ ‫نضوج‬ ‫درجة‬ ‫باختالف‬ ‫يختلف‬ ‫للقيادة‬ ‫المالئم‬ ‫النمط‬ ‫ابعيه‬ ( ‫االتباع‬ )  ‫قياديين‬ ‫سلوكين‬ ‫بين‬ ‫ميزت‬ : 1 - ‫بالعمل‬ ‫المتعلق‬ ‫السلوك‬ . 2 - ‫وات‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫الشخصية‬ ‫العالقات‬ ‫ببعد‬ ‫المتعلق‬ ‫باعه‬ .
  • 5. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 5 ‫إلى‬ ‫االتباع‬ ‫عند‬ ‫النضج‬ ‫مراحل‬ ‫تقسيم‬ ‫تم‬ 4 ‫مراحل‬  ‫المبكر‬ ‫االنضمام‬ ‫توجيهي‬ ‫القائد‬ ‫سلوك‬ ‫منخفض‬ ‫النضج‬ ( ‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫بالعمل‬ ‫اهتمام‬ )  ‫المبدئية‬ ‫العضوية‬ ‫منخفض‬ ‫النضج‬ / ‫االقناع‬ ‫القائد‬ ‫سلوك‬ ‫متوسط‬ ( ‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫والعالقات‬ ‫بالعمل‬ ‫عالي‬ ‫اهتمام‬ ( ‫المرؤوسين‬ ))
  • 6. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 6  ‫التامة‬ ‫العضوية‬ : ‫متوسط‬ ‫النضج‬ / ‫المشاركة‬ ‫سلوك‬ ‫عالي‬ ( ‫بالع‬ ‫منخفض‬ ‫واهتمام‬ ‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫بالعالقات‬ ‫عالي‬ ‫اهتمام‬ ‫مل‬ )  ‫العالي‬ ‫النضج‬ : ‫تفويضي‬ ‫سلوك‬ ( ‫العاملين‬ ‫مع‬ ‫العالقات‬ ‫و‬ ‫بالعمل‬ ‫منخفض‬ ‫اهتمام‬ )
  • 7. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 7 ‫اإلدارة‬ ‫نظم‬ ‫سلسلة‬ ‫نظرية‬ ‫ليكرت‬ ‫رنسيس‬ ‫لـ‬  ‫وجود‬ ‫إلى‬ ‫توصلت‬ 4 ‫القيادة‬ ‫محور‬ ‫على‬ ‫أساسية‬ ‫أنماط‬ : 1 - ‫م‬ ‫القرارات‬ ‫فتتخذ‬ ‫والعاملين‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫ثقة‬ ‫التوجد‬ ‫أعلى‬ ‫ن‬ ‫العقا‬ ‫من‬ ً‫ا‬‫خوف‬ ‫العاملين‬ ‫ويعمل‬ ‫شديدة‬ ‫الرقابة‬ ‫وتكون‬ ‫ب‬ . 2 - ‫القرار‬ ‫وتتخذ‬ ‫والمرؤوسين‬ ‫الرئيس‬ ‫بين‬ ‫معتدلة‬ ‫ثقة‬ ‫من‬ ‫ات‬ ‫ويع‬ ‫البسيطة‬ ‫القرارات‬ ‫بعض‬ ‫باتخاذ‬ ‫ويسمح‬ ‫الرئيس‬ ‫مل‬ ‫عقاب‬ ‫أو‬ ‫مكافأة‬ ‫وجود‬ ‫لتوقعهم‬ ‫المرؤوسين‬ .
  • 8. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 8 3 - ‫والمرؤوس‬ ‫الرئيس‬ ‫بين‬ ‫كاملة‬ ‫غير‬ ‫ولكن‬ ‫كبيرة‬ ‫الثقة‬ ‫ب‬ ‫ويسمح‬ ‫المستويات‬ ‫أعلى‬ ‫في‬ ‫العامة‬ ‫السياسات‬ ‫وتوضع‬ ‫اتخاذ‬ ‫أسلوب‬ ‫ويستخدم‬ ‫السياسات‬ ‫هذه‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫القرارات‬ ‫بعض‬ ‫المرؤوسين‬ ‫لتحفيز‬ ً‫ا‬‫أحيان‬ ‫والعقاب‬ ‫الثواب‬ . 4 - ‫والمرؤوس‬ ‫الرئيس‬ ‫بين‬ ‫ومطلقة‬ ‫كاملة‬ ‫الثقة‬ ‫ينتج‬ ‫والتحفيز‬ ‫ذاتية‬ ‫والرقابة‬ ‫موزعة‬ ‫السلطة‬ ‫فتكون‬ ‫االلتزام‬ ‫من‬ ‫بالمسؤولية‬ ‫واإلحساس‬ ‫الذاتي‬ .
  • 9. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 9 ‫القيادة‬ ‫أنماط‬ ‫نظرية‬ ( ‫القيادي‬ ‫السلوك‬ ‫سلسلة‬ ) ‫وشميدت‬ ‫تننباوم‬ ‫لـ‬  ‫ا‬ ‫لنمط‬ ‫اإلداري‬ ‫القائد‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬ ‫تشرح‬ ‫أن‬ ‫حاولت‬ ‫لقيادة‬ ‫والمتمثل‬ ‫القائد‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫والعوامل‬ ‫سيتبعه‬ ‫الذي‬ ‫في‬ ‫ة‬ : .1 ‫الشخصية‬ ‫العوامل‬ .2 ‫بالمرؤوسين‬ ‫المتعلقة‬ .3 ‫بالموقف‬ ‫المتعلقة‬
  • 10. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 10 ‫القيادية‬ ‫األنماط‬  ‫األمور‬ ‫على‬ ‫المسيطر‬ ‫القائد‬  ‫بها‬ ‫المرؤوسين‬ ‫اقناع‬ ‫ويحاول‬ ‫القرارات‬ ‫يتخذ‬ .  ‫المرؤوسين‬ ‫ويناقش‬ ‫أفكار‬ ‫يقدم‬  ‫مبدئية‬ ‫قرارات‬ ‫يقدم‬  ‫القرار‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫مساعدته‬ ‫مرؤوسيه‬ ‫من‬ ‫ويطلب‬ ‫المشكلة‬ ‫يعرض‬  ‫ال‬ ‫دراسة‬ ‫للمرؤوسين‬ ‫ويترك‬ ‫للقرار‬ ‫العامة‬ ‫الحدود‬ ‫القائد‬ ‫يضع‬ ‫مشكلة‬ ‫المناسب‬ ‫القرار‬ ‫واتخاذ‬ .  ‫ال‬ ‫السياسات‬ ‫على‬ ‫بناء‬ ‫القرار‬ ‫التخاذ‬ ‫للعاملين‬ ‫الحرية‬ ‫تترك‬ ‫عامة‬ ‫للمنظمة‬
  • 11. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 11 ‫اإلسالمية‬ ‫القيادة‬  ‫مفهومها‬ : ‫ف‬ ‫للتأثير‬ ‫اإلسالمي‬ ‫لألسلوب‬ ‫القائد‬ ‫استخدام‬ ‫سلوك‬ ‫ي‬ ‫مشروعة‬ ‫أهداف‬ ‫لتحقيق‬ ‫األفراد‬ . ‫خصائصها‬ : 1 - ‫ع‬ ‫مثل‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫هي‬ ‫التي‬ ‫اإلسالمية‬ ‫بالعقيدة‬ ‫ترتبط‬ ‫يؤمن‬ ‫ليا‬ ‫سلوكياته‬ ‫على‬ ‫وتؤثر‬ ‫المسلم‬ ‫بها‬ . 2 - ‫ومرؤوسيه‬ ‫القائد‬ ‫بين‬ ‫مشتركة‬ ‫مسؤولية‬ ‫ذات‬ ‫عملية‬ . 3 - ‫والعطف‬ ‫بالرحمة‬ ‫تتسم‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫تتم‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ . 4 - ‫المشاورة‬
  • 12. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 12 ‫اإلسالم‬ ‫في‬ ‫القيادة‬ ‫أنماط‬  ‫النبوية‬ ‫القيادة‬ ( ‫المثلى‬ ‫القيادة‬ )  ‫الحازمة‬ ‫القيادة‬  ‫اللينة‬ ‫القيادة‬
  • 13. ‫أ‬ - ‫القيادة‬ ‫في‬ ‫نظريات‬ ‫الهاشم‬ ‫ليلى‬ ‫اإلدارية‬ 13 ‫اإلسالمية‬ ‫القيادة‬ ‫أسس‬  ‫ومسؤولية‬ ‫تكليف‬ ‫القيادة‬  ‫الشورى‬  ‫الحسنة‬ ‫القدوة‬  ‫والواقعية‬ ‫الفطنة‬  ‫والرحمة‬ ‫البر‬  ‫العمل‬ ‫في‬ ‫اإلخالص‬

Editor's Notes