产品部门四大角色——PM/PD/UE/UI

本文详细阐述了产品从规划到成型的过程,涉及产品经理(PM)、产品设计师(PD)、用户体验师(UE)和视觉设计师(UI)的角色。PM负责市场分析和产品规划,PD将功能设计细节化,UE关注交互体验,UI则专注于界面视觉效果。各角色间紧密合作,确保商业逻辑和技术可行性相融合,以创造出优秀的用户体验。

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按照产品从规划到最终成型的任务流方向,从抽象到具体、商业到技术的过程,涉及产品经理、产品设计师、用户体验师、视觉设计师四个角色。

PM:产品经理,俗称老大。一个产品,首先由PM来分析细分市场目标客户的诉求,规划产品的卖点杀手级应用,这个过程通常PD已经介入了,这个层面上,商业问题、业务逻辑的流畅是思考的焦点。

PD:产品设计师,也叫产品规划师、需求分析师。PD侧重于将一个个杀手级应用做功能级的设计,在这个模块上,PD类似是一个小产品经理,商业问题、业务逻辑的流畅思考。比如要做进销存系统,具体到库存管理需要提供库存警戒功能么?警戒数字是只有上限?下限?还是都有?警戒数字设置需要批量操作么?等等。技术团队中的架构师(或者系统分析师,也可能叫项目经理、开发组长)会与PD紧密合作,这时候开始考虑技术可行性,性价比。

UE:为用户体验师,可能称作交互设计师、界面设计师。UE负责产品和用户交互方面的设计,这方面在技术部门的配合角色应该是前端工程师(web表现层)。通常UE拿到case的时候,要做什么功能已经决定了,PD与UE要充分沟通,UE必须要了解很多商业层面的内容,理解功能的商业价值。举个例子,比如在商业目的是“注册用户数”的前提下,设计注册流程是一页搞定还是分几个“下一步”,出错提示是js弹出还是页面即时判断……

UI:英文直译为用户界面,可能也叫界面设计师、视觉设计师,很多小作坊简称美工,与UE的界限在很多时候是模糊的。到了UI层面,基本是界面的表现,是用户第一眼看到的效果,比如配色、页面结构、按钮形状、字体字号等。

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