Anexo Nro.
SOLUCION DEL CASO PRONOSTICOS FINANCIEROS
PREMISAS PARA LA ELABORACION DEL FLUJO DE CAJA
1. Numero de periodos a trabajar 4
2. PRODUCCION
a. Cantidad al 100% de la Producción 4,000
b. Capacidad de Producción Set./Oct. 50%
c. Capacidad de Producción Nov./Dic. 70%
3. VENTAS
a. Las ventas seran igual a la producción en cada mes
b. Precio Unitario 30
c. Ventas al Contado 40%
d. Ventas al Crédito 60%
4. COSTOS DE PRODUCCION
a. Mano de Obra a plena capacidad 20,000
. Costo Fijo 30%
. Costo Variable 70%
b. Materia Prima a plana capacidad 18,000
. Pago al Contado 70%
. Pago al Crédito 30%
c. Otros Costos
. Insumos 10,000
. Alquileres 5,000
. Depreciación 15,000
5. FINANCIAMIENTO 10,000
a. Tiempo de pago en meses del préstamo 4
b. Tasa de Interes nominal al rebatir 7%
c. Cuotas de amortizacion mensual 2,500
6. GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
a. Setiembre/Octubre 17,000
b. Noviembre/Diciembre 20,000
7. IMPUESTOS
A. De la utilidad imponible 20%
8. OTROS DATOS
a. Saldo Inicial de Caja 500
b. Cobranza del mes de Setiembre 8,000
c. Pago de una letra por compra de [Link](Nov) 12,000
Anexo Nro. 1
CUADRO 1
PRESUPUESTO DE VENTAS
Set. Oct. Nov. Dic.
60,000 60,000 84,000 84,000
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CUADRO 2
PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION
Set. Oct. Nov. Dic.
COSTOS FIJOS DE PRODUCCION
- Mano de Obra 6,000 6,000 6,000 6,000
- Alquileres 5,000 5,000 5,000 5,000
- Depreciacion 15,000 15,000 15,000 15,000
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TOTAL C.F.P. TOTAL C.F.P. 26,000 26,000 26,000 26,000
COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION
- Mano de Obra 7,000 7,000 9,800 9,800
- Materias Primas 9,000 9,000 12,600 12,600
- Insumos 5,000 5,000 7,000 7,000
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TOTAL C.V.P. 21,000 21,000 29,400 29,400
TOTAL COSTO DE PRODUCCION 47,000 47,000 55,400 55,400
CUADRO 3
PRESUPUESTO DE GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
17,000 17,000 20,000 20,000
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CUADRO 4
PRESUPUESTO DE GASTOS FINANCIEROS
CRONOGRAMA DE PAGO DE LA DEUDA
MESES [Link]. AMORTIZ. INTERES
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SET 10000 0 0
OCT 10000 2500 700
NOV 7500 2500 525
DIC 5000 2500 350
Jan-02 2500 2500 175
Anexo Nro. 1
CUADRO 5
ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS PROYECTADO
VENTAS NETAS 60,000 60,000 84,000 84,000
COSTOS DE PRODUCCION 47,000 47,000 55,400 55,400
UTILIDAD BRUTA 13,000 13,000 28,600 28,600
GASTOS DE ADMINIST. Y VTAS 17,000 17,000 20,000 20,000
GASTOS FINANCIEROS 700 525 350
UTILIDAD IMPONIBLE (4,000) (4,700) 8,075 8,250
IMPUESTO A LA RENTA 1,615 1,650
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UTILIDAD NETA (4,000) (4,700) 6,460 6,600
CUADRO 6
FLUJO DE CAJA PROYECTADO
SALDO INICIAL DE CAJA 500 (3,800) 4,000 (2,360)
INGRESOS
- VENTAS AL CONTADO 24,000 24,000 33,600 33,600
- COBRANZAS 8,000 36,000 36,000 50,400
- PRESTAMOS 10,000
TOTAL INGRESOS 42,000 60,000 69,600 84,000
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EGRESOS
COSTOS DE PRODUCCION(*) 29,300 32,000 39,320 40,400
GASTOS ADMINIST. Y VENTAS 17,000 17,000 20,000 20,000
GASTOS FINANCIEROS 700 525 350
AMORTIZACION DEUDA 2,500 2,500 2,500
IMPUESTO A LA RENTA 1,615 1,650
OTROS EGRESOS 12,000
TOTAL EGRESOS 46,300 52,200 75,960 64,900
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SALDO FINAL DE CAJA (3,800) 4,000 (2,360) 16,740
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Anexo Nro. 1