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Caso préctico: Lanzamiento de una tienda de ropa sosten
Empresa: GreenFashion
Contexto: GreenFashion es una nueva empresa que tiene como objetivo lanzar una tie
Foa sostenible y ética. La tienda ofreceré una amplia gama de prendas de ape
Accesorios fabricados con materiales reciclados y orgénicos, Ademés, a. a
mantener practicas éticas y sostenibles en toda la cadena de suministro, a
hasta el punto de venta ee oe
Objetivo: EI objetivo de! Plan de Negocios es establecer una estrategia séida para el
lanzamiento y crecimiento de GreenFashion, asi como para posicionarse coma una marca lider
en el mercado de la moda sostenible.
Paso 1:
indlisis del mercado y competencia
Realizar una investigaci6n de mercado para identificar el tamafio y las tendencias del mercado
de la moda sostenible, asi como el perfil del consumidor objetivo.
Analizar a la competencia en el sector de la moda sostenible y determinar las oportunidades y
desafios para GreenFashion.
Paso 2: Propuesta de valor y modelo de negocio
Definir la propuesta de valor de GreenFashion, destacando las caracteristicas inicas de
productos sostenibles y la misién ética de la empresa Py |
Desarrollar un modelo de negocio que incluya la estrategia de precios, canales de distribucion y
formas de generar ingresos.
Paso 3: Plan de producto y abastecimiento
Seleccionar una amplia variedad de proveedores y fabricantes que cumplan con los esténdares
de sostenibilidad y ética de GreenFashion.
Establecer acuerdos de abastecimiento para garantizar la calidad y la consistencia de los
productos.
Paso 4: Estrategia de marketing y branding
Crear una identidad de marca sdlida que refleje los valores de GreenFashion y atraiga a la
audiencia consciente del medio ambiente.
Desarrollar una estrategia de marketing que incluya campajias publicitarias, presencia en redes
sociales, relaciones puiblicas y colaboraciones con influencers de moda sostenible.
Paso 5: Plan de operaciones y logistica
Establecer los procesos operativos para el almacenamiento, la gestion de inventario y la logistica
de envio de productos.
Implementar précticas sostenibles en las operaciones diarias, como el uso eficiente de energia
y la reduccién de residuos.
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